“四轮齐驱”显企业文化建塑实效

房红梅

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 企业文化是企业的核心竞争力。创造优秀企业文化，从根本上提高企业的管理水平，以适应经济发展新常态的需要，是目前国有企业迫在眉睫的大事。当前，企业文化建塑应达到两个方面的目的，对内调动职工积极性，对外提高企业竞争力。建塑企业文化，要从自身发展和成长的实际需要出发，结合各自企业自身条件和职工素质，把职工的积极性与企业的目标结合起来，建立适应新形势下企业发展所需要的新的价值观念和新的竞争理念，从而达到内强素质、外树形象的目的。

关键词 企业文化 建塑 职工

一、抓好企业文化建塑必须结合职工思想政治工作

要通过企业文化建塑，不断加强思想政治工作，不断学习创新。首先要求必须时刻注重学以致用、学而创新。实施有效的学习培训计划，强化职工素质教育和再学习，推动企业向先进单位学习经验，创新思维，掌握竞争本领，不断提高综合实力。其次要以企业文化理念和价值观为导向，制定管理制度，使员工发生符合企业理念和价值观的行为，在执行制度的过程中，企业理念和价值观就会不断得到内化，最终变成职工自己的理念和价值观。第三，要坚持选树典型。在对企业文化进行宣传培训后，有一部分人能够直接认同和接受下来，并能运用理念指导自己的行动。他们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应，使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念，营造浓厚的企业文化建塑氛围。

二、抓好企业文化建塑必须结合安全工作

安全是企业永恒的主题，是企业生存发展壮大的基石。因此，企业要将安全文化作为企业文化建塑的重中之重，确保用文化引领安全生产。

安全文化培养，要从安全教育入手，煤矿企业可在矿井内建设以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活区为主的安全教育“一条街”，以区队、车间、班组学习活动室为主的安全教育“一园地”的安全教育体系，通过强力宣贯，安全目标、安全宗旨、安全理念等安全要素在实践过程中升华、扩散、渗透，为广大员工所认知、认同、接受，并化为全体员工遵章守纪、按章作业的自觉行动，在企业上下形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

亲情文化是安全文化的重要组成部分，以人的意识形态作为切入口，用一种温馨的方式影响人的情绪和行为方式，潜移默化增強员工的安全意识，煤矿企业可在每个工区、车间活动室制作工人的《全家福》照片排板。工人下井前，面对自己的《全家福》照片进行安全宣誓，誓言主要内容是对家人的承诺、对安全的承诺。同时通过井口播放家属亲情录音，签订“家庭安全公约”，开展“家属恳谈会”、“寄给家人的一封信” 、“走千米巷道，知亲人艰辛”下井送温暖等活动，利用亲情文化来激励和约束每名员工，让员工体会到亲情的温暖，感受到爱的力量，让职工为了亲情、珍惜亲情，共同抓好安全。

三、抓好企业文化建塑必须结合经营管理工作

企业文化建塑的功能之一，就是效益功能，建塑企业文化、倡导企业精神的目的，就是通过强化管理，增强企业活力，激发人的热情，从而提高经济效益，促进企业生产力发展。当前，多数煤炭、水泥企业经营困难，处在爬坡过坎的阶段，更应该用好企业文化建塑这个利器，帮助其渡过难关，实现度危求进。首先要大力开展创建节约型企业活动，严格执行倒逼成本制度，并将节支降耗、小改小革、收旧利废等降低成本措施纳入员工考核体系，与安全工作同步监督检查、同步考核兑现。其次要注重培育诚信意识。诚信是企业成功经营的根本，也是和谐企业文化的根基。良好而深厚的企业文化必然植根于一以贯之的诚信品格。市场经济不仅是优胜劣汰互为对手的竞争经济，也是信用经济，道德经济。企业要想长盛不衰必须讲诚信，特别是在当前更应该用诚信取信社会、取信客户、取信市场。

四、抓好企业文化建塑必须结合人才队伍建设

企业文化价值观要树立“以人为本”的思想，通过与人才队伍建设相结合，实现员工价值。第一，要坚持“三个依托”、培育“三类人才”：即依托企业培训中心，培育从事一般技术操作的技术技能型人才；依托省市专业技能培训机构，培育从事特殊工种、关键岗位复杂劳动，掌握一门以上操作技能的复合技能型人才；依托大专院校，采取与大专院校联合办学、选拔优秀人才到高等院校深造等方式，培养从事生产经营管理、高层次知识技能型人才。第二，创新选人用人机制。党务政工干部实行任命制，行政干部推行聘任制，通过竞争上岗营造公开透明、优胜劣汰的良好用人机制。第三，完善激励与约束机制。实施特殊贡献奖励，鼓励人人做贡献；实施项目奖励，鼓励项目创新。开展人才“绿区”建设，提高非领导职务专业技术人才的工作生活环境，变“独木桥”为“立交桥”，用良好的政策环境和浓厚的文化氛围激励广大员工在各自岗位上充分施展才华，推动企业不断发展。

在新的历史条件下，随着企业生存与发展环境的变化以及相关理论的发展可以预见，企业文化理论研究将更加繁荣，企业文化实践将更为活跃，并将成为企业竞争制胜的第一利器。应紧跟时代潮流，继续推进企业文化建设，用企业文化规范员工的行为，塑造企业和员工的形象，指导企业发展，真正实现以文治企、以文兴企。