机电设备安装工程项目管理工作路径探究

白雪

摘要：建筑工程的具体施工过程中，对机电设备的安装是比较重要的内容，安装的质量对整体建筑的使用质量就有着影响。在具体的机电安装过程中，从技术层面加强是最为基础的，要能严格的按照相应的标准规范进行实施，只有如此才能保障机电安装的整体质量水平提高。通过从理论层面对建筑工程中机电安装技术的研究，就能有助于安装质量的提高。

关键词：机电设备；安装工程；项目管理

中图分类号：TU85；TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

目前我国的安装工程规模不断增大，施工难度也随之增加，而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收，是一个多目标复杂的系统工程。因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要，正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。

1机电安装工程发展现状

目前，机电安装工程涉及到多个行业的机械设备安装，如工业生产、建筑施工等。在各行业的机电安装工程项目具有共性和个性。工程主要项目有设备采购、设备安装、设备调试和最终设备运行，设备监管。与此同时，随着社会自动化程度的加深，各行业机电安装工程中增加对工程的技术要求。为了保证行业的可持续发展，机电安装工程过程中对于各项材料和工艺的要求也不断增加。相对于其他工程项目，机电安装工程项目管理和质量控制的要求更高。

2机电设备安装工程项目的特点

通过本文的分析和论述可知，认为建筑行业中的机电设备安装工程项目存在以下几个方面的特点。

2.1机电设备安装工程中的管理项目比较多

在进行建筑项目的施工过程中，很多地方都需要进行机电设备的安装，因此对于工程及其相关的管理工作提出了较高的要求，而且机电设备安装工程中的管理项目也比较多，主要体现在以下几点：第一，需要对项目的进度进行良好的管理，从而能够保障建筑项目进度的开展；第二，需要对项目的质量进行有效的管理，进一步促进项目质量的提高；第三，还需要对部门之间的协调、相关人员等进行管理，因此可以说机电设备安装工程的管理是一项复杂的内容。

2.2机电设备安装工程的工期较长，并且范围较广

首先，对于建筑行业的机电设备安装工程来讲，其安装的工期比较长，由于机电设备本身的安装需要耗费较多的时间，而且对于大型的建筑项目来讲，机电设备的数量比较多，因此需要的安装时间也比较长。所以就需要对安装工期特别长的项目进行管理，是一件比较困难的事情。其次，机电设备安装工程项目的影响范围比较广，如果在项目管理中出现一些问题，那么可能会对整个项目的质量以及完成时间产生重要的影响。

3机电设备安装项目管理技术要点的分析

第一，需做好机电设备安装的质量管理。首先，要积极明确质量管理主要包括的内容，如检验标准，质量检验规范化等。在对材料以及构件质量进行质量检验的时候可以采取物理手段与化学手段，并促使质量达标，避免因不达标而出现安全事故。其次，需要将监理的作用充分发挥出来，实现对机电设备的质量管理，尽可能的将工程质量控制在相应标准与范围之内。最后，在新时期，需积极提高施工人员的基本素养，提高施工人员的安全意识，并积极提高其管理质量，提升机电设备安装项目的质量与效率。具体从下列方面开展质量管理工作：①根据施工项目的要求，合理调整质量管理体系，层层分解质量目标，制定规范的质量管理计划，层层落实质量管理计划，且最终落实到个人，以确保所有参与管理的人员均能明确自己的职责与权限；项目经理应做好带头作用，积极监督和检查工作是否按规定开展；施工图纸的设计应体现出简洁性、合理性，以确保所有施工人员均能读懂图纸，并能根据实情对图纸进行补充。②严格检查和评定施工所用的所有设备、材料，严禁使用与质量标准不相符的原材料，同时建立起健全的原材料追溯制度。③施工人员应按施工图纸开展施工作业，并规范其施工行为。此外，管理人员应做好相应的质检、登记和考核工作。④调试人员应按要求对机电设备进行调试，切忌跳跃式调试，同时真实、详细、完整、准确地记录好调试的内容。

第二，需实现对机电设备安装的安全管理。在机电设备安装中安全管理是十分重要的组成环节，只有真正树立安全意识，并将安全放在首位，才能在施工过程中提高施工人员的安全素养，提高施工人员的安全防范意识。在这一发展趋势下，首要任务则是加强对施工人员进行技术培训以及安全教育。换而言之，在机电设备安装中，所有的环节都需要得到严格的落实，并且施工人员需要加强重视管理工作，采取切实有效的措施与规章制度，积极落实安全管理工作，从本质上保障机电设备安装工作的顺利进行，如此一来，才能提高整个项目的质量与效益。

第三，需做好机电设备安装合同管理。同其它内容一样，合同管理同样占据了重要的地位，在签订合同的时候需要坚持公平公正的基本原则，并且相关的管理人员需要积极做好各项工作，其内容包括相关设备的开工手续、安全协议的签订、施工人员的食宿问题等。

第四，需做好机电设备安装的进度管理。进度管理是比较复杂的，需要各个部门的协调配合，其中在进度管理中可以通过项目进度报告、会议报告等，将计划进行统一调度，并精心安排，实现各个配置的协调，实行动态管理。当然，相关的领导者还需要对项目的整体进度进行掌握与了解，要对项目进行科学且合理的评估，将项目加以分析，保证在其时间内完成。

第五，机电设备安装工程施工质量的管理。机电设备的安装过程，必须严格按照操作程序进行，如在建筑内安装配电站，存在安装顺序不当时，则会导致冷水机组阻隔等问题，会带来安全隐患。所以在机电设备的施工期間，各部门需要密切配合，避免出现工艺或工序错误。当遇到雷雨等极端天气时，一定要做好安全防护工作，不仅要在图纸上标识出防雷的相关信息，还要在土建施工图上加以说明，避免给施工人员带来误解。配电设备是电气工程的核心，配电系统一旦出现故障，则会影响到整个设备的供电性能，因而需要购买比较先进的产品，从配电设计到最后的调试，都需要按照技术规范进行操作。近几年，科技的发展推进了机电设备的种类多样化，技术更新的速度也很快，要适应机电设备的发展，需要不断调整管理模式，尤其是对于一些先进的技术，要积极探索施工技术管理的方法。在机电设备的施工完成时要进行验收，设计单位、施工单位和监理单位都需要在场，检验各项工作是否符合要求，办理移交手续。此外，国内外的机电设备产品很多，选择机电设备标准化作业，则可减少兼容性问题，为施工技术的管理提供可靠的参考。

第六，要对成本进行严格的管理。机电设备安装工程项目是一项比较复杂的项目，因此在很多地方都需要一定的资金作为支持，所以需要对项目的成本进行严格的管理。机电设备安装工程项目的成本管理主要包括以下几个方面：第一，要对机电设备安装工程项目进行严格的预算，为一些需要动用大量资金的地方进行有效规划，从而能够更好地申请资金，从而保障项目的顺利开展；第二，需要针对机电设备安装工程项目的具体实施情况，对成本预算进行调整和管理，更好地应对突发情况，可以更好地对机电设备安装工程项目实施预算。

4完善机电设备安装项目管理的措施

4.1利用先进的科学技术水平进行机电设备安装

机电设备的安装以及应用在社会范围内有着广泛的应用，并且随着，科学技术的发展，传统的机电设备的安装方法已经不能适应现代社会的需求，而需要使用改进的先进的科学技术进行机电设备的安装以及完善，为此，要在选择施工人员的时候对其专业水平进行重点的考量，必要的时候还要对其进行技术培训，组织施工人员的技术水平满足安装项目的需求，并且在进行机电设备安装的时候可以适当的融入科学的管理方法以及时代理念，例如可以在这一过程中应用精细化的管理模式，在员工内部建立科学的激励绩效机制。

4.2对机电设备安装项目采用细节管理的模式

为了确保机电设备的安装质量，在进行机电设备管理的时候需要着眼于细节、全局，在设备安装之前，对机电设备的安装技术进行实际的检测，根据机电设备的性质、规模的等等因素制定有针对性的设备安装方案，并要求所有的施工人员在进行安装的时候不能擅自的改变安装的计划，调整安装的次序，对其中出现的所有细节进行重点的关注，按照一定的标准和程序进行检查以及后续工作的交接，确保所有的机电设备的接线、机械以及电器的连接都是准确无误的，之后就可以对所有的机电设备安装进行科学的通电调试，防止安装的过程中出现机电设备运转噪声过大、震动严重以及运行过热的问题。

4.3提高机电设备现场安装仓储管理的水平

为了能达到管理的目的，必须要加强监管建筑机电设备现场安装仓储管理的工作，通常在机电设备入库时，需要严格按照操作流程来进行工作，能有效地确保机电设备的质量，具体的操作过程如下：有关采购人员需要在货物进仓的之前提前通知库管人员，有利于库管人员为机电设备的储存做好提前准备。在入库的时候，需要有关人员（库管管理人员，技术督导人员，采购人员，档案管理人员等）进行严格验收，不仅要按照采购订单实事求是的验收，且还要开箱一一对照验收。其中还要对应合同的条目一一复核，如果要是出现劣质设备，或者是对不满足设计要求的设备，必须严禁入库，并退回给原商家，在机电设备的整体检验合格之后，相关验收人员需要在开箱验收单据上进行签字审核的去儿呢，而且将其设备放置在相关的位置。

4.4加强电气设备以及线路的科学安装敷设

建筑工程的机电安装质量保障，就要从细处入手，在电气设备的安装过程中，对设备的质量检验工作要能加强，对不合要求的设备严禁进入到安装场地，对设备外观的检查工作要详细实施，保障机电设备的完整性。对线路的敷设过程中，要注重线路的布局科学合理性，对线路材料的质量要加以保障，按照相应的标准进行实施敷设。对精华空调系统的安装中，就要注重对现场的清洁工作得以完善化实施，对空调净化系统的安装要在门窗结束后加以实施，在安装方面要遵循相应的程序和要求进行安装，保障安装的质量。

4.5将机电安装技术管理工作得以落实

建筑工程中的机电安装技术实施过程中，对技术的应用以及技术人员的分工都要科学化实施。要在应急预案的制定方面进行加强，通过相应的技术管理工作的加强，以及对应急预案的完善准备，就能保障机电安装的整体质量水平的提高。

4.6要充分重视对机电安装的准备工作完善化实施

对建筑工程机电安装前，就要能注重将准备工作得以完善化，将安装图纸设计工作得以完善化，在安装的指导工作上能充分重视。安装图纸的设计过程中要有专人进行，对工程的各方面资料加以完善化收集，并要能充分注重材料的分析以及在质量上得到保障，在设计之后能交给施工以及监理方进行审核，对安装图纸设计过程中的不足之处得以修订。然后在技术交底的工作方面进行加强，对设计的相应指标以及参数等能够明确化。

4.7对项目的相关人员进行培训

在对机电设备安装工程进行项目管理的过程中，在安全和质量方面都存在一定的风险，所以需要对相关人员进行培训，从而能够更好地对项目实施管理。为此，可以做到以下幾点：第一，对项目的操作人员进行相关的培训，使得他们对相关的操作规章制度更加熟悉，在进行机电设备的安装过程中，能够严格按照操作规范进行，避免人为错误造成的严重影响；第二，对项目的管理人员进行相关的培训，使得他们能够更好地了解机电设备安装工程项目的特点及需要管理的重点，从而更好对项目开展管理工作。

5结束语

对建筑工程机电安装的技术实施以及质量的控制，就要能从多方面进行加强，保障机电安装的方法科学性实施。要积极分析机电安装过程中的问题，对其中的难点以及重点加强重视，在选择策略方面针对性应对，只有这样才能有利于机电安装的整体水平提高。