浅述新形势下如何做好企业工会管理工作

袁宏义

摘 要：在本文中主要阐述在我国经济政治新形势下如何才能做好企业工会的管理工作，重点从新形势下企业工会存在的问题，以及如何有效解决这些出现的问题，并探讨加强企业工会管理工作的对策。

关键词：新形势；企业；工会管理；问题；措施

自改革开放，经济体制改革后，以国有经济为主体，多种所有制经济共同发展，也就是说进入21世纪，全球经济的迅速发展，带动我国经济和社会的共同发展，在我国大小型企业，主要是以国营企业为主体，中小型民营企业为辅助，但是民营企业的数量也是非常多的。那么全国那么多企业，企业的生存必然依靠着广大工人，那就会企业和工人之间的利益权益问题就会出现，谁来处理他们之间的矛盾，那就需要企业工会的管理和协调，企业工会的主要职责就是维护广大企业职工的利益，只有在企业工会的协调管理下，企业和职工的矛盾才会正确解决，不会造成企业和职工的矛盾问题激化。企业只要做好企业工会的工作，发挥企业工会的作用，在保障职工利益的前提下，企业职工才会端正工作的态度，才能激发职工的工作激情和工作积极性。这样才能提高企业的工作效率，加快企业的发展。在当前经济发展的新形势下，每个企业在发展过程中都会出现问题和机遇，每个企业的工会部门的管理在企业的发展中骑着关键作用，可以从提高企业工会自身的管理问题上出发，通过创新提高企业工会自身的职责能力，切实解决好企业和职工的各类难题，从而推动企业的发展。

一、新形势下企业工会管理方面的主要问题探讨

纵观我国从古至今企业的发展都离不开企业工会的管理和协助。当然，无论是在以前还是现在新形势下，企业与职工之间会存在着很多需要协调的问题，企业的可持续发展也是离不开工会的管理和谋划。在新形势下，工会自身也需要发展，因此，目前工会在对企业的管理和执行自己职责的时候，都存在着很多缺陷和不足。主要表现在以下几点：

（一）企业不够重视工会的作用，甚至忽视了工会的存在

在我国，大部分都是民营企业，肯定是以最大化盈利为目的的企业。在企业重大抉择和工作处理方面都是直接跳过工会，忽视工会的存在和工会的职能。很多企业的高层管理人员对工会的认识程度不够，认为企业工会只是根据上级或行界的要求成立的一个虚壳子空架子，只是摆在那里等待着工商管理部门的检查。没有工会的监督，企业在发展过程中就会出现决定权专制，对职工提出的意见和对企业发展的建议不予理睬，这就会引起职工的高度不满和埋怨，挫伤职工的工作积极性，长久下来，企业的效益和发展就会受到阻碍。有些企业工会态度相对较好，对职工的建议相对来说还是采纳和听取的，但是，工会内部的监督管理制度不够透明化，严重影响了企业工会职责的执行，工会的管理还会受到政治的干预，这就大大的消弱的工会对企业的管理力度。

（二）工会自身不足难以发挥职能和承担起相应的责任

在改革开放前，我国的经济是以计划经济为主的，工会对企业的管理是强制性的，在这种经济的模式下，工会的管理对当时企业的发展还是可以起到一定的作用。随着我国经济体制的改革和经济的快速发展，很多公司为了抓住公司的发展机遇，可以获得最大化的利益。很多企业的高层管理人员就不服从工会的管理，工会在很多企业的地位也变的及其模糊，传统的工会管理模式完全不能很好的对现代的企业进行有效的监督和管理了。而且从我国的《工会法》来看，我国工会的具体机构构成和具体的功能都没有明确的阐述，《工会法》上对于工会职责和权利的解释也较为浅陋，工会可以执行的职责任务也比较零散，没有系统的阐述，为了更好的发挥工会的职能，就要对工会的管理模式和制度进行相应的创新和改革。

（三）工会管理人员相关职业素质有待提高

企业当中的工会领导人基本上是上级指派的政治官员来进行管理，这就会出现工会管理收到政治的干预和影响，这就造成工会管理的不透明性，容易引起职工的不满和情绪化。工会当中的管理人员基本上都是身兼多职，可能即是企业当中的领导人，又是工会里的管理人员，这样就会造成工会没有了职工的权利代表，容易造成工会的偏袒性。而且大部分企业工会的管理人员都是随机进职的，没有相应的管理专业知识和管理技能，缺乏相应的工会管理素质，影响工会对企业的有效管理。

二、新形势下企业工会管理工作应该采取的优化措施

（一）企业工会需要加强创新意识和提高创新能力

在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想有一个长远的发展就必须开阔公司的视野，加强企业管理领导人的创新意识和创新能力。对于企业工会的创新发展，首先要培养企业职工的保护自己合法权益的意识，加强他们对企业工会职能的理解和认识，以便于他们可以为工会的发展提出自己的意见和建议。其次，是加强企业管理领导人对工会职能的理解，要让他们明白企业工会的职责是更好的协调企业和职工之间出现的利益和权利矛盾，这样可以在维护了职工利益的同时，还保持了企业的权利，可以促进企业的可持续发展和获得最大化的利益。

（二）企业应该赋予工会相应的权利

在提高工会管理人员自身素质的前提下，企业应该把一些相应的权利赋予给工会，保障工会可以在企业赋予的最大的权限内执行自己的管理权利，不再受企业的限制。同时，国家政府应该重视起新形势下企业工会相应制度和法律的制定，这样可以使企业工会的管理权利可以在合法的法律法规下正常执行，做到有法可依。最重要的是，企业还要根据内部的管理特点和管理条例来给予工会相应的管理权利，这样也可以监督企业工会的权利执行是否确实可以更好的维护企业职工的权利和提高企业的发展，为企业日后的竞争和发展奠定良好的基础条件。只要企业大胆敢于把相应的管理权利交给工会，相信工会的发展必定会促进企业的发展和竞争能力，为企业营造一个光明的发展前景。

（三）相应的加强企业工会管理人员的综合素质和专业能力

在目前新形势下，工会的发展就会就工会的管理人员提出更高的要求，企业工会的改革创新与工会管理人员的创新能力和自身管理专业能力的高低有着密切的关系。根据新形势下，企业对于工会管理的要求，对工会的管理人员进行定期的培训和管理技能的培养。同时，管理人员也应该知道提高自身的综合素质才能更好地胜任工会管理员这份工作，让他们时刻明白自己肩上担着企业的未来和企业职工的权利保障。

三、小结

综上所述，在我国经济体制的改革和创新下，企业工会管理能力的提升和权利的扩大对于企业的可持续发展是必要的。当然，随着时代的变迁和形式的变化，工会管理还存在着很多的不足和缺点，针对不足，企业工会的管理人员可以深刻反思，争取使企业工会的管理更加合理。

参考文献：

[1]陈春燕.新形势下如何做好企業工会管理工作的探讨[J].商业专刊，2015（17）：56.

[2]朱士辉.浅谈关于企业工会管理工作的思考[J].中国经营学报，2015，（3）：120.