建筑工程管理的现状及控制措施

孙厚诚

摘 要：伴随着社会经济的不断发展，我国建筑业无论是规模还是在质量上都获得了极大进步。随着城市化进程加快建筑市场竞争日趋激烈，为确保工程进度及质量实现企业经济效益，就必须加强建筑工程管理。然而在当前建筑工程管理中存在着较多问题，本文就分析了当前建筑工程管理的现状，并提出控制措施，以便可以不断提高建筑工程管理水平，最终收获良好的经济效益及社会效益。

关键词：建筑工程；管理；现状；控制措施

在建筑工程施工中，建筑工程管理是非常重要的一项工作，直接关系到建筑工程的建设质量。建筑工程的管理实际上就是通过组织生产要素（人、材、机），以最小的投入得到最好的效益，当然包括经济和社会及环境效益，且施工管理是工程管理的一部分，它包括成本、技术、组织、质量、安全、环境等方面，这些环节形成了一个系统。目前建筑工程施工过程存在着一定的问题，对工程施工质量产生了较大的影响，急需做好问题的针对性解决。

一、建筑工程管理的现状分析

1、管理体制不健全

管理体制，是建筑单位实行建筑工程管理的基本依据，是企业对建筑工程进行管理及秩序维护的荃础，然而，当前大部分施工单位的建筑工程管理体制不完善，甚至为节省人员开支，大量削减工程管理人员，致使工程管理部门人员较少，导致工程管理难以全面落实，无法及时找出工程质量问题及安全隐患，容易引发安全事故，造成严重的人员伤亡及经济损失。虽然我国建筑行业的市场十分看好，建筑规模不断扩大，但在建筑工程管理中，却始终缺乏健全的法律法规，甚至没有法律法规对工程管理的实施准则进行规定，缺乏健全的法律法规支持，制约着工程管理水平的提高。

2、实际施工管理缺乏先进性，设备人才待优化

正如“巧妇难为无米之炊”所阐述的一样，施工设备作为建筑工程顺利进行的必备条件，其提供的数量、机械化程度的高低、 性能的良好与否等将会直接对工程项目建设的质量和效率带来直接的影响。但就现阶段而言，我国建筑工程管理在施工中所使用的机械设备依然存在一定的数量不足、机械落后或老化、整体性能不佳，以及建筑材料质量不均等问题。这些问题的存在不仅会降低建筑工程的实际效率、 影响建筑项目的质量，还会给整个建筑工程带来不同程度的安全隐患。

同时，建筑工程施工及监理人员管理不够严格有效也是建筑工程管理存在的主要问题之一。由于建筑业本身就是一个劳动密集型的行业，所以，一项建筑工程往往需要十几或数十甚至上百名劳动人员，这些劳动人员建筑工程施工专业技术、水平和突发情况的应变能力的高低以及自身职责的坚守程度将会对工程施工产生直接的影响，但不在少数的工程单位却在这一方面的要求不够严格，没有良好的人员流动和培训机制作为劳动人员管理的依据，导致施工单位与工程监理单位对施工人员与其他工作人员的分工不够合理， 导致建筑工程劳动人员职责混乱，权责不清。

3、安全管理意识不足

面对激烈的市场竞争，许多企业为了实现经济利益目标，没有重视工程项目相关的安全制度建设。很多建筑工程项目在施工前没有进行施工地点的安全检查工作，从工程管理的一开始就没有重视安全管理工作，无视安全管理制度的制定，无法实现人员与施工地的安全管理目标。工程管理工作中对安全问题的忽视，无疑给建筑工程项目施工工作埋下了很大的安全隐患，影响了建筑工程的整体质量。还有一些建筑项目在完工之前就出现问题，哄动一时的“楼倒倒”就是安全管理不足的典型例子。沒有健全的安全管理制度，只重视经济成本，忽视安全管理，这不仅不利于工程企业的自身利益，也影响了企业的社会信用度。

二、建筑工程管理的控制措施

1、健全建筑工程管理体制

提高建筑工程项目的质量必须加强对建筑工程的管理，因此必须把建筑工程的质量安全放到首位，并加强对建筑工程施工的管理。比如通过建立建筑工程项目的责任制就能够有效地加强建筑工程管理工作。通过在建筑工程施工中管理工作的全面制定和落实建筑工程施工责任制，可以具体地明确每一个施工环节、施工项目、施工目的和负责人，严格按照我国建筑工程施工要求和建筑工程建设规范高标准进行工程管理，并加强建筑工程管理中的监督和检查的力度。一旦在建筑工程施工中出现问题，应该立即对负责人追究责任并按章程处理，同时还要及时地对建筑工程施工中出现的问题采取有效的补救措施，然后对提高某一环节建设工期或充分保证施工质量的负责人予以表彰和嘉奖，以此来提高建筑工程施工人员的工作积极性，不仅如此，建筑工程施工责任制的落实还可以使工作人员牢固地树立起安全意识，从而保证建筑工程建设的工程质量。另外，也要加大建筑工程施工人员的宣传和教育，力求让建筑工程管理人员熟悉和掌握一些必要的工程建设相关的知识，从而利用建筑工程管理章程建立一个明确、可操作的规范化建设体系。比如利用签证审批制度的落实、建立机制的引入等完善建筑工程管理规范化体系，从根本上保证工程项目建设的安全和规范运行。

2、建立设备人员检验机制，实现资源的优化配置

有关部门要充分发挥其宏观管控的作用，根据现阶段各类建筑工程的实际发展情况， 进行施工用机械设备等级与型号的筛选，对于已经无法很好满足建筑施工要求的老化、性能较差的机械设备列入“不达标设备”名册，以降低或消除因机械设备老化陈旧等问题而造成的建筑工程质量问题； 按照建筑工程的规模、用途等进行“持证上岗”、“检验上岗”、“培训上岗”机制的建立，以保证工程劳动人员具有相应的专业胜任水平，等等。

建筑工程施工方或承包方要按照工程项目的规模、用途、工期等具体情况进行机械设备和劳动人员的明确分工，并将这一内容落实到施工设计图纸中去，实现工程项目施工难易程度、重要级别与施工、管理人员的科学匹配，将设备与人员的有限资源得到最佳配置。

3、提高建筑工程管理的安全意识

安全，是一切工作实施的重要前提在建筑工程的施工过程中，只有工作环境以及工作行为足够安全，才能促进各项施工工作的有效开展。工程管理者要重视安全知识的普及以及安全教育活动的开展，呼吁全体施工人员建立安全意识，关注个人生命安全以及安全工作环境的构建。在施工中，尽力去考察周边的环境，规范个人施工行为。只有每一次施工都得以安全进行，才能提高施工者的安全感与施工地的安全性。

三、结语

总而言之，建筑工程管理有利于我国社会的进步和经济的发展，因此，我们应该积极地引进国外的建筑工程管理理论和施工技术，并通过实践反复的检验和学习，不断的探索和研究，结合我国建筑工程管理的具体问题多做研究，来解决我国建筑工程管理中所遇到的实际问题。同时我国政府也应该加大建筑工程管理方面的投入，只有进行不断的探索和创新，才能促进和规范我国建筑工程行业并推动我国社会经济的发展。

参考文献：

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