融媒体时代新闻生产模式的变革

张红卫

建德广播电视台，浙江杭州 311600

摘 要 近年来，随着新技术的层出不穷，“互联网+”效应持续显现，媒体融合逐渐深化。传统媒体要在融媒体时代中占有一席之地不被淘汰，就应该紧抓融媒体的趋势对新闻生产模式进行变革。文章主要通过分析融媒体时代新闻生产与消费的新特点，并借鉴几家主流媒体转型的经验来探讨如何完成新闻生产流程的再造和

变革。

关键词 融媒体；新闻生产；多媒体

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）10-0175-02

新媒体的出现并不意味着传统媒体的消亡，反而是传统媒体实现华丽转身的关键机遇。因此，多角度地深入分析媒体融合和寻找新的新闻生产模式就变得十分重要，也是媒体发展转折时期的关键

一步。

1 融媒体时代新闻生产与消费的新特点

（1）媒体机构的多介质运作。在融媒体时代，结合文字、图画、音频、视频的多样化新闻产品已经成为发展的主流趋势，通过多种新闻媒介的结合并借助新媒体的力量，传统媒体机构之间互相借用内容资源和渠道资源，都可以生成这样的新闻产品。这种趋势的发展使传统媒体不能再一味地固步自封，要不就抓住机会快速融入媒体融合的大潮中，借助新技术和新媒体，并结合自身的特点完成对新闻生产流程的改造，要不就回归精英小众化的路线，固守先前平台，但这样不免会在激烈的媒体竞争中丧失版图，但是精美的定制反而更加强化了公信力和权威性，使其可以抓住自己的市场继续存活。

（2）UGC逐渐成为融媒体时代最重要的新闻生产方式。媒体融合时代，新技术层出不穷，网络技术裂变式更新换代，媒体格局和舆论生态早就不复当年的模样。新闻不再只是经由专业新闻人和专业媒体机构生产传播，新媒体时代人人都是麦克风，人人都可以成为信息的生产者、传播者这一场景借助新技术的发展成为现实，这也就是所谓的新闻生产由PGC（专业生产内容）逐渐向UGC（用户生成内容）转变的过程。现在新闻内容的来源越来越多元化，人们通过自己手中的摄像设备实时记录生活中发生的所有有价值的信息，然后上传到网络，经过网上意见领袖的二次传播，使舆论发酵，甚至新媒体的信息会设置传统媒体的议程，影响传统媒体的新闻报道活动。

（3）融媒体时代的竞争来自多个方面。融媒体时代的竞争已经不再单纯的只是“谁掌握了信息，谁就掌握了主动权”，而是逐渐涉及多个层面，除了新闻产品本身的内容之外，传播渠道、用户的管理和媒体机构本身形象的维护也变得越来越重要。从产品内容的方向来说，两点值得注意，一是新闻产品的内容要敢于创新，不能再像过去一样只依赖于单一的媒体，必须要将多媒体元素进行整合，文字、图片、音频、视频相结合来生成产品；二是新闻产品的来源，媒体应该在传统信源的基础上充分利用UGC，使新闻产品的内容更加丰富。从渠道开拓的方向来说，主要涉及的是指新闻产品的投放，投放渠道应该尽可能地拓展，先前的单介质不能满足目前市场的需求，一条新闻一方面配合其多媒体的内容应该要借助不同的介质，比如广播、电视、纸媒、网络、手机等多向传播，另一方面还应该跨越平台传播，实现有线平台、卫星平台、无线平台的多平台转播。

2 媒体融合下新闻生产模式变革的成功经验

（1）《人民日报》——用户联结。在各路媒体争相做新闻客户端的大势下，人民日报作为我国主流媒体的领军者迈出了成功的一步。人民日报的新闻客户端目前累计下载量已经达到1.4亿，用户活跃度维持在10%左右。《人民日报》新媒体中心副主任刘晓鹏说，人民日报要实现三改变：一是在传播方式上与互联网结合；二是加强媒体与用户的连接，和用户之间保持紧密实时的沟通；三是向用户同时提供内容和服务。

刘晓鹏还说，人民日报新闻客户端运营成功的一个重要经验就是，要关注社交媒体，利用社交媒体强大的连通性来将自有平台打通，根据社交媒体用户的分化来实现内容的分类推送，贯通信息流和新闻流，最后实现用户联结。但是与此同时必须要在互联网运营规则的框架下生产内容来赚取流量。在把线上渠道作为主渠道的前提下，线上和线下要充分结合起来推广。作为一个媒体，除了要充分利用社交媒体外，还要注重与大平台的合作，让内容流动起来，流量自然就会来。

（2）《解放日报》——编辑中心制。编辑中心制，顾名思义，即编辑处于中心的指挥、决策地位，通过手中的多渠道信息掌握外界发生的各种变动，并做出及时的分析与判断，结合信息的特点和媒体的定位，向记者布置采访和稿件写作的任务，并帮助记者最终修改和完善稿件。

去年3月，解放日报进行了一次深度融合、整体转型，主要涉及四个方面：（1）架构的变化，打散了重新设计媒体产品的生产逻辑，编辑中心制成了最主要的生产环节；（2）产品的变化，一个团队做两个产品（上海观察和解放日报），先网后报；（3）生产流程的变化，原来是将重点放在报纸上，现在则来设计流程会议，包括无数个微信群同步策划、生产采编、包括发布之后的运营和推广；（4）薪酬考评的变化，把新闻在网络上传播力和影响力进行数据化、量化，加入到考评体系中。

（3）澎湃新闻——高端刚需，内容为王。澎湃新闻在2014年7月上线，是因为《东方早报》的发行增长率的持续下降，公司所考慮的一条新的发展路径，现在也已经成为传统报业集团成功转型的案例在被业界反复探讨。从《东方早报》到澎湃新闻的转型，决心最早，时间最早，取得了一些先发优势，赢得了一些讨论和争论的空间，同时以内容为王，技术跟随。

做内容主要强调两点：一是做刚需性的内容，这些内容是全民都会有所关心，因为会涉及到每个民众的知情权、监督权，这些信息是公共产品，是刚需品；二是做高端产品，把很大精力都放在做深度的调查报告和舆论监督报道上面，形成自己的显著特点。

在技术方面，澎湃新闻正在自建技术团队，规定技术总监每周必须要参加编辑会，以增强其新闻素养。有三个方面考量技术：（1）技术紧紧跟随；（2）重视对技术未来的判断和研究，比如大数据；（3）内容领先，技术可不必领先。

3 融媒体时代新闻生产流程的再造

融媒体时代彻底改变了新闻的生产与消费的流程，在这样一个大趋势下，媒介机构想要在竞争中避免被淘汰的命运，就要借助媒体融合的东风对先前的新闻生产流程进行全新再造，使媒体能够焕发新的生命活力。通过对上述几家主流媒体在融媒体时代对新闻生产流程的变革与改造，我们可以总结出新闻生产的流程再造需要解决以下几个方面的

问题。

首先，内容的生产将是多媒体和多渠道的，从专业生成内容到用户生成内容，通过多媒体汇流的收集方式，尽可能地生产数量更多更多样化的新闻内容创新内容生产渠道，使内容生产更具专业性和独创性，比如可以构建平台型媒体，通过构建一个良性的平台或者对接拥有大量用户资源的社交媒体平台，在这个平台上任何大公司和个人都能够实现自身真正的价值，以互联网用户和数据为核心，汇集多方资源生成不同产品，真正实现信息在这个平台上的自由流动。

其次，要建立一个类似于“中央厨房”的团队，将从不同渠道收集而来的新闻内容，先经过一个价值评估中心对新闻素材做出筛选，然后对有价值的新闻进行进一步的编辑以及去向判断。在今年的两会期间，浙江卫视便将这种一站式运作的“中央厨房”模式运用地得心应手，他们将电视、电台、网站等媒体进行融合作战，打造出了一支具备全媒体采编播放技能的团队，将采集到的新闻及时发回“中央厨房”，灵活运用多种媒体和平台，实现新闻又好又快地发布。

再次，要建立多媒体分发平台，使新闻信息沿着手机、广播、纸媒、电视、网络等多个渠道運行，在不同平台上选择合适的形式，实现全媒体覆盖，从而保证了一件新闻产品多介质、全方位传播，最终解决新闻分发问题。在今年两会的采访中，记者便充分配备了包括手机、无线话筒、充电宝等各项多媒体设备，随时随地拍摄照片和视频，从源头上丰富新闻的多媒体性和实现新媒体的首发性。

同时，还要做好对用户反馈的收集，加强与用户的互动，充分调动用户的，主动性和积极性，形成新闻推送模式，用短信预告新闻事件的发生，并号召受众及时补充在场所见所闻，等等。

最后，要培养全媒性、专业性人才，新闻工作者要严格要求自己，努力学习，多参加实践锻炼，不断提高业务能力，努力写出水平高、有质量、有温度的作品。

4 结束语

融媒体时代，媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术等都在发生着深刻的变化，智能技术正在逐步改写媒体生态，媒体融合发展成为行业自觉。在媒体融合的新业态下，媒体要想取得长久发展，就必须突破自身条件和媒介体制问题，处理好技术、内容、渠道和用户之间的关系。

参考文献

[1]彭洋.新媒体时代新闻生产方式的变革——“中央厨房”模式的融合路径[J].新媒体研究，2016（24）：97-98.

[2]李婧.融媒体时代下新闻生产模式的变革[J].西部广播电视，2015（8）：7-8.

[3]张颖.论融媒体时代传统新闻生产方式的变革[J].滁州职业技术学院学报，2015（1）：47-50.