浅谈现役军械装备的维修保障管理

刘佳

摘 要：文章分析了现役军械装备维修保障管理的现状，总结了开展现役军械装备维修保障管理的必要性，通过阐述现役军械装备维修保障管理的概念及内容，并结合在工作中对其的体会，提出了对现役军械装备维修保障管理的一些建议。

关键词：现役军械装备；维修保障；管理

1 概述

建立现役军械装备的维修保障管理系统，不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源，弥补部队装备维修力量和保障资源不足，提高装备完好率。同时，对推进军械装备维修保障建设的长远发展具有深远的意义。

2 现役军械装备维修保障的现状分析

（1）部队维修级别。根据国军标GJB2961-912维修级别规定，我军装备维修级别一般按三级划分：基层级、中继级、基地级。每个级别对应相应的维修保障机构，每个维修机构担负具体的维修任务并配备相应的维修保障资源。（2）部队维修保障管理的能力。根据我部门人员多年的技术服务工作的体会，现役军械装备的维修保障呈现两个特点：一是随着作战性能提高，技术密集度加大，维修保障难度增加。二是现役军械装备维修保障资源不配套。随着部队作训要求的提高、作训模式的变化，对技术服务需求的种类也进一步增加，部队日常训练、外场驻训、年度例行实弹射击考核、大规模联合军事演习时的全程伴随装备保障、部队装备的小修、中修、大修过程中的技术支援保障等，对技术服务的需求几乎渗入到了部队作训的每一个环节。

3 开展现役军械装备的维修保障管理的必要性

近些年来，随着科学技术的发展和装备研制速度的加快，部队新型军械装备品种、型号、批次和数量日益增多，具有技术含量高、结构复杂等特点，如雷达装备集成了相控阵、激光测距、电视跟踪、光学指挥镜遥控、频率捷变、脉冲压缩、动目标显示、多普勒、控制软件等高新技术，应用贴焊、封装和多层印制板等工艺。这些装备维修难度大、对装备的维修保障管理也提出了更高的要求。

主要体现在以下几个方面：（1）一些新装备保障能力刚刚取得初步成果，新的型号装备又列装部队，维修保障管理能力始终跟不上装备的发展。（2）由于维修技术人员培养过程长，在装备初装期内，没有过硬的专业对口人员。（3）维修所需的调试细则、装备工艺等核心资料在研制者、生产者手中，部队无法在短时间内具备新装备形成能力所需的必要条件。相反装备的研制者、生产者在产品的设计、研制、生产过程中拟制了大量的技术资料，开发了许多专用调试设备，添置成套通用仪器，培养了一批熟悉装备生产、调试、维修的技术人员，积累了丰富的维修保障经验，他们无须经过培训和保障资源开发，便可直接投入装备维修保障。综上所述，开展现役军械装备的维修保障管理是适应军械装备快速发展的需要，也是提升装备维修保障能力的重要举措。

4 现役军械装备维修保障管理的概念及内容

4.1 现役军械装备维修保障管理的概念

现役军械装备的生命期中时间最长的就是装备的使用期，因而现役军械装备维修保障管理就尤为重要。现役军械装备的维修保障管理就是应用现代管理科学的理论和方法对装备维修保障工作进行政策指导、计划、组织、指挥和控制，协调维修保障过程中人员、部门之间的关系以及人力、财力、物力的合理分配，信息、时间和空间的充分利用，对维修保障过程各个环节进行预测、调节、检验和核算，增强维修保障系统的整体功能，以求实现全局上最佳的维修效果和经济效益。

4.2 现役军械装备维修保障管理的内容

从维修保障管理的内容上看，维修保障管理工作可分为维修保障总体设计与维修保障具体实施两方面。

维修保障总体设计方面的工作主要是确定维修保障的指导思想及方针原则，统筹规划维修保障的全部活动，这主要由领导机关承担，并由专门的维修研究机构通过研究分析协助完成。维修保障具体实施工作分为野战维修保障的组织管理和平时维修保障的组织管理。其实施的主要内容如下：（1）明确维修保障思想。维修保障思想是人们对维修保障目的、对象、主体、活动的总认识，并用这个总认识去指导维修保障实践。（2）确定维修保障方针原则。维修保障方针原则，是在维修保障思想指导下，为开展维修保障工作所制定的一些原则和技术政策，它是维修保障思想在贯彻执行中的反映。维修保障方针有总方针和具体方针。总方针是对整个维修保障系统所作的原则性规定，如：常备不懈，积极保障，科学管理，抓好预防，迅速维修，保证安全。而具体方针是对某个方面、环节所作的具体的有明确指向性的规定和政策。（3）拟定维修保障等级和制度。维修保障等级，是对维修保障工作的不同深度、广度而言的。它是把整个维修保障工作根据设计、制造和工艺规范的要求以及使用经验，按不同的维修深度、广度划分为若干维修保障等级。（4）选择维修保障方式。维修保障方式，是维修保障类型、维修保障内容和维修保障时机的综合表现，一般可分为定期、视情、事后三种。（5）制定维修保障体制。维修保障体制，是指维修保障系统中各个层次、环节、部门为实现维修保障目标所形成的组织体系，包括组织机构、人员编制、维修保障手段及设备、器材供应方式、维修保障任务等。从其担任的主要职能来说，又可分为维修保障管理体制和维修保障作业体制。（6）组织制定和修改文件，筹措维修保障器材。维修保障文件是指组织实施装备维修保障的条例、条令、规范、细则、标准、大纲、手册、报表等各项文件的统称，它是保证维修保障质量的主要依据。其内容与格式随装备的类型和技术活动的深广度而各有不同，但就其内容来说，大致有三个方面：指导性维修保障文件、组织具体实施维修保障文件、维修保障信息记载和反馈的文件。

5 现役军械装备维修保障管理的基本要求和原则

5.1 现役军械装备维修保障管理的基本要求

根据维修保障工程的观点，现役军械装备维修保障管理的基本要求是应当在全系统、全寿命过程中，贯彻预防为主、科学维修、保证质量、注重效益的思想。这就是说装备维修保障管理中，强调对装备维修保障要进行全系统和全寿命过程的管理。具体而言，就是以下几个方面：（1）实行全系统和全寿命过程的管理。从现役军械装备系统的整体效益出发，把装备维修保障系统看作是现役军械装备系统的一个分系统，维修保障系统要与军械装备系统相匹配，使装备真正形成战斗力。（2）现役军械装备维修保障管理要以维修保障为主。装备维修保障管理的各项工作要从防止武器装备产生故障着手，防要重于修。（3）装备维修保障管理要依靠科学，实行科学维修保障。（4）装备维修保障管理要突出重点。（5）装备维修保障要保证质量。（6）装备维修保障管理要注意效益。

5.2 现役军械装备维修保障管理的基本原则

与要求相互对应的，现役军械装备维修保障管理的基本原则也包括了以下几点：（1）统一领导、分级分部门负责。（2）平时与战时相结合。（3）军队与地方相结合。（4）行政、技术和经济管理相结合。

6 现役军械装备维修保障管理的几点体会

在本人工作的这几年中，我国军方和军工企业一起先后开展的军地一体化保障、专项维修、资源配套建设以及我国正在进行的合同商保障事宜，都从不同的角度解决部队在现役军械装备维修保障管理上的人才、技术和备件方面的不足。

现行保障管理要做到使军工企业的人才和技术优势延伸到部队装备的维修保障之中，可以从以下几方面形成：（1）军方主导。就是始终把提高部队各级装备维修保障能力放在首位，军工企业的维修保障力量只是对部队维修保障力量的补充与支持。（2）帮建。就是由承制单位帮助部队开发技术资料、技术标准和中小修工具设备等配套保障资源；军工企业帮助军区部队修理机构进行中小修维修单元建设，按照汽车“4S店”的模式，把军区部队维修机构建成新装备的区域化服务机构。（3）帮修。就是在新装备列装的不同阶段，根据部队需要，军工企业以“合同商”保障的形式，帮助部队进行不同等级和形式的装备维修工作。（4）帮训。就是采取在部队或军工企业办班、跟产跟修、专家带培等形式，帮助部队培训新装备技术骨干。

7 结束语

综上所述，可以看出，现役军械装备的维修保障管理工作的基本任务就是保证武器装备经常处于良好的技术状态，保障部队平时和战时的各项任务。现役军械装备的维修保障管理的最终目的就是科学地利用各种维修保障资源，以最低的资源消耗，及时、迅速地保持、恢复和改进现役军械装备的作战能力，保障部队作战、训练和执勤等任务的顺利完成。

参考文獻

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[2]程中华.装备保障过程建模方法评价选择研究[J].火力与指挥控制，2014.

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