建筑工程机电安装旋工的进度管理应用分析

张科星

摘要：随着社会经济持续发展，建筑工程机电安装的重要性不断显现，对其安装质量提出了新的更高要求，必须多角度提高建筑机电安装施工管理水平。在建筑工程机电安装施工管理中，施工进度管理是不可忽视的重要方面，必须多角度加强施工进度管理，降低机电安装施工成本的基础上，促使施工企业实现最大化的经济效益。

关键词：建筑工程机电安装施工进度管理应用分析

一、建筑机电安装工程特点

在建筑机电安装工程中，涉及到的机电安装项目特别多，比如，消防系统、采暖系统、电气照明，必须采多样化的措施加强施工进度、施工成本管理等，提高机电安装工程整体质量。就建筑机电安装工程来说，具有多样化的特点。一是：工程建建设周期较长。在工程项目管理中，涉及到多方面的管理内容，导致机电安装施工周期较长，极易增加工程施工成本，必须综合分析各影响因素，结合建筑工程机电安装具体情况，按照机电安装程序，合理安排机电设备安装时间，尽可能加快施工进度，缩短施工周期，降低施工成本的基础上，提高机电设备安装整体质量。二是：涉及到多门学科内容，技术更新速度快。就建筑机电安装工程来说，涉及到多个领域的学科知识，各种先进的科学技术被广泛应用其中，导致机电安装施工复杂化。随着信息技术持续发展，各种新施工技术、新材料等层出不穷，被应用到建筑机电安装施工中，提高了机电安装工程的效益，也增加了施工的难度，对机电设备安装工程技术人员提出了新的更高要求，必须具备较高的专业技能，较高的综合素质，确保机电安装工程质量符合相关规定，才能进一步加快施工进度。此外，机电安装施工的时间跨度特别大，整个工程建设周期都包含其中，比如，建筑工程建设初期的计划、建筑工程建设后期的竣工验收。

二、建筑工程机电安装施工进度管理

（一）建筑工程机电安装施工中进度控制

在建筑工程机电安装施工过程中，施工企业必须根据施工前设定的工程施工进度，准确预测施工发展趋势，结合工程各施工环节特点，采取有效的措施有效控制施工进度，以机电设备安装施工计划为基点，明确其进度控制的具体周期。施工企业必须意识到施工过程中施工进度控制的重要性，要安排专业的人员动态监督施工各环节，准确、详细记录各环节施工进度，比如，开始日期、工作进度、遇到的各类问题，动态掌握机电安装施工各方面具体情况，优化调整施工进度控制计划尽可能缩短施工周期。在此基础上，相关人员必须随时掌握机电设备安装情况，协调好各方面进度关系，有效解决施工中出现的各种矛盾问题，要特别注意施工中的薄弱环节，实现施工进度管理的动态平衡，确保机电安装作业能够按时保质顺利完成。施工企业要根据自身运营情况，全面、客观分析各方面影响因素，制定科学、合理的责任制，明确不同岗位工作人员的职责，认真做好本职工作，确保相关工作顺利开展，建筑工程项目总部必须以定期、不定期形式开展相关的会议，安排专业人员全方位认真检查工程项目施工情况以及施工进度，动态控制机电设备安装施工进度，降低其施工成本。

（二）建筑工程机电安装施工后进度控制

就建筑工程机电安装工程来说，离不开科学、合理的施工进度计划，比如，施工前期计划、施工后期计划、管理计划，也就是说施工企业在加强施工中进度管理的同时，还要加强施工后的进度管理，将其放在同等重要的位置。就施工后的进度管理来说，体现在不同方面，比如，机电安装工程质量验收、施工进度管理报告的编制、施工进度材料的整理。施工企业必须安排专业人员及时整理好建筑工程机电安装施工进度报告，全面、客观分析建筑工程项目的整个施工进度控制，其施工进度报告要以书面报告的形式呈现给对应的负责人，其中要明确施工过程中出现的各类问题以及采取的措施，施工进度报告要简单化，便于相关负责人在最短的时间内制定相关的策略，确保建筑工程施工有序进行。需要注意的是：在编写施工进度报告中，相关人员必须根据工程项目具体情况，编写适宜的施工进度报告，确保负责人动态掌握机电安装具体情况，确保工程施工有序进行。

三、结语

总而言之，在建筑工程机电安装施工管理中，施工进度管理与控制至关重要，必须将其放在重要的位置，采取多样化的措施，比如，技术措施、經济措施、信息管理措施，加强施工过程与施工后的施工进度管理，有效解决施工进度方面存在的问题，加大施工管理力度，确保各施工环节相协调，优化调整施工方案，充分发挥其指导作用，能够准确预见施工进度方面存在的风险。以此，缩短建筑工程机电安装施工周期，确保机电安装工程质量的同时，促使施工企业获取更多的经济利润，具有较好的运营效益。