吴少斌
摘 要:党建工作在企业发展中的重要作用决定了企业对基层党建政工工作的重视程度。科技的发展推动着我国企业的快速发展。企业的发展离不开基层党建政工工作,党建工作对企业的管理起着重要的作用,但是企业的基层党建政工工作仍然存在一些问题,阻碍企业的发展。
关键词:企业 基层党建政工工作 新思路
引言
新形势下,企业在面对激烈的市场竞争环境下,难免会遇到发展挫折与困惑,此时,便是党建政工工作发挥效用的时候。通过企业中的党建政工工作,可以使企业员工在正确思想观念的引导下,最大程度地建立起企业的向心力与凝聚力。然而,现阶段我国企业中党建政工工作仍存在诸多的问题,应针对此类问题进行细致的分析与研究,并从中找寻出有效的解决措施,使党建政工工作充分发挥时效性。唯有如此,才能使其为企业的健康、稳步发展,做出积极且必要的推动。
1.进行企业政工工作的重要性
(1)让企业机制正常运行的重要手段。在当前越来越激烈的企业竞争下,企业要想突破竞争的不利局面,充分展示自己的优势地位,必须要进行全方位的发展,不能仅仅局限于某一方面。而思想政治工作的好坏决定了企业发展的质量,也是企业能够进行健康可持续运行的重要评价机制。思想政治建设不管是从宏观还是微观来说,对于企业机制的正常运行都有着巨大的推动作用;(2)提高员工素质。员工是企业发展的灵魂,员工素质的高低,专业水平的状况直接决定了企业的发展方向和发展质量。而对于企业来说,让员工得到发展,让员工忠于企业,让员工提高效率都是需要重点关注的。如果一个企业想要得到全面发展,获得竞争优势,就必须进行思想政治建设,这是让员工得到发展,企业得到发展,让企业增强自身实力的重要举措;(3)让企业健康可持续发展的手段。对员工思想政治的建设对于整个企业来说是至关重要的,不仅能够提高企业经济效益,使得利润最大化,提高经济效益;另一方面,还能够增加企业的软实力,增加企业的整体竞争力,让企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,促進企业的健康可持续发展。
2.企业基层党建政工工作现存的问题
2.1基层党建政工工作机制不完善
员工是企业的主体,对内部人员的有效管理是企业的核心工作,企业只有确保管理机制的合理性才能推动企业的平稳运行。目前,很多企业虽然引进了对内部员工的评价机制,一定程度上提高了企业的管理水平,但是在执行过程中依然存在一些问题,例如管理程序复杂而繁琐、管理机制不完善等,这都为管理工作带来了重重困难。追其根源就是企业的党建机制不够完善,缺乏科学的管理机制,企业仅仅依靠过去的经验不足以支撑企业的发展,企业的健康发展必须要完善基层党建政工工作的管理制度。
2.2党建政工工作与实际脱轨
现阶段,我国企业基层党建工作虽有极大转变,但仍有部分企业中的党建政工工作未能发挥出其实际功效。其主要原因是此类企业的党建政工工作过于形式化,仅停留在问题表面,并希望通过表面工作得到相应的名利。具体表现为企业党建会议流于表面,仅仅是提出口号,或宣讲政绩等。这不仅会导致党建政工工作与其在企业中的实际效用脱轨,更会导致企业员工消极情绪的产生。同时,一些企业中的党建政工工作未能遵从以人为本,以员工为基础的原则与理念,对于企业员工出现的消极怠工情绪,以及思想政治方向上的偏差等,不能做到及时的纠正。这不仅会导致企业员工受错误思想的影响,制约企业的良性发展,更会使企业党建政工工作的时效性缺失。
2.3受当前管理现状束缚
在长久的发展中,一些大的企业已经形成了一套较为系统的管理体系和运行机制。这种传统的体系让现有的管理人员在管理上往往带有思维惯性,受到现状的束缚,无法跳出圈子用发展的、全面的、进步的、时代的眼光来看待思想建设问题。导致企业的思想建设工作一直还停留在初步阶段,止步不前,不能达到当前市场经济所需要的发展水平。另一方面,一些领导干部为了维护当前的状态,不愿意做出新的尝试和改变,不愿意承担责任,使得思想建设水平不能达到企业发展所需要的水平。
3.加强企业思想政治工作的方法
3.1加强制度建设
由于一些大的企业尤其是国有企业,缺乏竞争机制,缺乏规范性,为了改变缺乏竞争带来的乱象,需要进行规章制度的建设。只有建立完善的规章制度,才能规范人的行为,只有加强思想政治的建设,才能激发人的主观能动性,为企业的发展提动源动力。同时,也只有做好企业在政工工作方面的制度建设,才能起到规范员工行为,以积极的意识去主导员工工作的目的。
3.2要做到以员工为本的思想
“以人为本”是我国治国之本,在党建政工工作中也同样适用。员工作为企业中的基础与核心力量,为企业的发展做出了积极的贡献,这便需要党建政工工作中,秉承“以员工为本”的主导思想,对于员工在工作及生活中遇到的问题,要及时帮助员工解决;对于员工思想意识的变化,要积极引导,从而使员工的“企业主人翁”意识得以体现。唯有如此,才能确保员工在树立积极思想观念的同时,提升自身的工作积极性与工作热忱,也才能为企业的发展发挥出更大的作用。此外,企业的基层党建组织,还应对企业资源进行整合,一切以实际出发,多为员工做好事、做实事。并通过时下较为流行的即时通信工具,与员工构建起互动交流的平台,对员工所反映的问题等,进行细致的调查,及时解决,以此来使企业党建政工工作的时效性得以凸显。
3.3抓软件,建立党建全流程管理平台
建立和完善党务工作管理考评体系,促进“三个建设”工作水平的不断提升,借鉴国网陕西培训中心、国网信阳供电公司等单位在党建管理方面的先进经验,本着党建工作由“软指标”向“硬任务”转变、党建评价由“会商式”向“标准化”转变、党建考核由“看结果”向“重流程”转变的建设理念,建立一套涵盖党建、思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设、品牌建设和党风廉政建设等工作内容的“党建全流程管理平台”。
结语
对于企业而言,党建政工工作既有其长期性特点,又具有相应的复杂性。是以,若需在企业中做好党建政工工作,则需要明确党的领导地位,秉承以人为本、以企业员工为基础的原则,并切实抓好企业中党员及员工等的思想政治工作,使党建政工工作在企业中具有良好的时效性。
参考文献
[1] 吴晓梅.论企业文化建设与党建工作相结合的对策[J].党史文苑,2009,(24):31-34.
[2] 李冠廷.新形势下国有企业党员队伍先进性建设研究[D].广西大学,2016.