管理会计在我国企业内部管理中的应用

徐倩倩

过去三十年我国经济发展非常快，但企业内部管理普遍存在着效率低成本高，管理落后经营粗放等问题。在经济转型和大数据的时代背景下，管理会计对企业发展的重要性日益凸显。虽然管理会计的发展应用在国外已经有较长的历史，但目前看来在我国企业中的应用并不理想。笔者从管理会计应用现状及原因入手，结合有效的管理会计工具，提出推动管理会计在我国企业应用的对策。

应用现状及原因

应用现状：首先，从应用的广度上来说，管理会计在我国企业中仍未得到广泛的重视和系统的应用。目前我国只有部分企业拥有运用管理会计的经验，主要是大型国企、上市公司和外资企业。而相当数量的企业，特别是中小企业，管理意识不足内控缺失，应用较少。再者，从应用的深度上来说，管理会计在我国的应用较为僵化，很难结合企业的具体情况展开创造性的应用。在内控各环节的应用上也缺乏协调性和有机紧密的结合，尚未形成系统的管理会计应用体系。

原因：缺乏高素质的管理会计人才。管理会计在应用过程中对人才素质要求高，包含大量主观判断，要求具有战略眼光。而管理会计一直是我国的短板，高校培养管理会计人才专业教育层次低，只是把西方管理会计理论翻译过来，较少结合中国企业实际案例，因此教育是脱节的，可操作性差。

金融市场有待完善。信息是决策的基础，管理会计的应用依赖于一个高度竞争，公正透明高效的金融市场。比如NPV法中的风险调整贴现率的确定，需要市场风险溢价、反映项目相对于市场波动情况的贝塔系数等关键信息。

财务会计可靠性低。由于法规税制不健全不统一，或者管理层出于避税或粉饰报表的目的，财务报告可靠性大打折扣。管理会计常常需要依赖财务会计提供的数据，而严重的财务失真可能产生误导，管理会计决策的相关性下降，限制了其应用。

领导者管理意识不足，缺乏重视。管理会计在一个企业中的应用程度，与领导者重视程度有很大关系。我国企业很多管理人员缺乏相关管理知识，决策时习惯从个人判断和历史经验出发。另外，管理会计应用有一定的成本，很多领导者仅追求短期成本效益。它还依赖良好的内部控制和完善的信息系统，很多企业内控缺失、信息系统不足，管理会计工作缺乏开展的基础。

未来有望大有可为的管理会计工具

战略管理。战略管理是指一系列致力于企业长远发展的决策和管理艺术，它首先制定企业的愿景与使命，确保所有的经济活动都为实现战略目标、支撑企业使命而服务，具体的战略管理工具有波特五力模型、SWOT分析、波士顿矩阵，这些模型帮助企业了解内外部的机遇与挑战，帮助企业更好地定位。

企业风险管理（ERM）。企业可能会面临包括战略风险、运营风险、财务风险、危害风险四类风险。ERM分为四个步骤：确定公司的风险容限，评估风险敞口，风险应对，风险监控。企业风险管理有助于发现企业潜在的重大风险，及时采取措施并持续监控风险的变化进行调整。

投资决策。投资决策是企业最为关键的决策，重点关注现金流预测和货币时间价值。管理会计主要通过贴现现金流方法（净现值法、内部报酬率法）来决策。需注意在互斥项目中，NPV与IRR可能得出矛盾的结论，净现值法总是正确的。另外现金流的预测、贴现率的确定、回收期法（非贴现方法）中的最长可接受回收期，要结合企业的经营和风险状况来调整，很具挑战。

绩效评估。管理会计在绩效评估方面也十分强大，这里主要介绍两大工具。责任会计将主体划分为不同的责任中心：成本、收入、利润、投资中心，采用不同指标进行考核，强调只就管理者可控的部分进行评估，最大程度地发挥激励作用。平衡计分卡从四个维度：财务、顾客、内部流程、学习与成长来进行绩效管理，它从企业整体的战略出发，着眼于企业长期发展，涵盖了财务非财务的内容，在很多企业中已经进行了实践。管理会计还有诸如本量利分析、价值链、约束理论等丰富而实用的工具手段，在此不一一赘述。

提高管理会计应用水平的对策

加强人才队伍建设，提高专业教育水平。高素质人才是连接管理会计理论与应用的桥梁，而我国目前管理会计人才面临巨大缺口。可喜的是，近年来国家提出要建立符合国情的管理会计人才框架，财政部在《会计改革与发展十三五规划纲要》中，强调推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变，明确加快推动管理会计人才培养，力争到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。另一方面，鼓励高校开设专门的管理会计专业，提升人才培养水平，滞后于经济发展、脱离企业实践的教学研究应及时调整与社会需求接轨，重视本土化案例教学。

强化管理者意识，发出高层声音。管理者不重视是管理会计在我国企业应用受限制的重要原因，因此十分必要培养企业领导者的管理会计意识，只有领导带头发出高层声音，奠定高层基调，给予足够的重视和支持，管理会计工作才能做好。就好比管理层重视内控，内控才可能做好，否则就只是摆设。

健全法律和市场经济体制，打造良好的管理会计应用环境。由于目前法律税制不健全，市场经济体制不完善，而导致管理会计信息来源失真滞后，大大制约了管理会计的应用脚步。因此需要打造公正透明，自由竞争，高度灵敏的市场环境，同时要完善相关法律和加强执法，杜绝财务造假，提高财务会计信息可靠性，为管理会计提供真实准确的信息支持。

完善企业内部控制，搭建管理会计信息系统，大力开发管理会计软件。许多企业由于缺乏内部控制和完整精确的会计信息系统，管理会计的工作开展、信息获取十分困难，畸形的薪酬激励制度，半手工半智能、孤岛式碎片化的信息技术运用导致企业信息撕裂，因此必须加强内控和系统整合企业信息。另外管理会计软件的开发，有利于扩大管理会计应用范围，特别是在中小企业。

管理会计必将成为中国经济转型的引擎，成為企业发展的强大内在力量，推动管理会计在我国的应用意义深远。