浅谈管理会计在企业中的应用

雷勇

摘 要：管理会计对于提高企业的经济效益，提高企业的核心竞争能力方面起着非常重要的作用。因此，加强管理会计在企业中的应用具有重要的意义。管理会计作为现代企业管理的重要手段越来越得到重视，在企业生产经营中也得到广泛的应用。但是，管理会计在日常应用中仍然存在许多问题。本文介绍了管理会计在我国企业中应用的现状，从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷三個方面来分析出现这种现象的原因，本文从而针对这些原因在企业中的应用所存在的问题提出了若干对策和建议。

关键词：管理会计 财务预算 经济效益

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）10（a）-114-02

在经济科技飞速发展的今天，市场竞争日趋激烈，企业生存发展的压力与日俱增。为了与企业内部管理实际需求相适应，就需要将我国企业管理会计实际应用水平进一步提高，不断总结经验，制定出一套与我国企业发展相适应的管理会计理论以及方法体系，全面提高企业实际生产经营效率，从而增强企业自身核心竞争力。

管理会计（Management Accounting）是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

1 管理会计概述

管理会计是企业会计的一个分支，它把会计和管理结合起来服务于企业内部经营管理，为管理部门提供信息服务，从而提高企业整体经济效益，使企业管理人员对日常发生的经济活动能够进行规划与控制，并且能够帮助企业领导做出各项决策的一套信息处理系统。目前管理会计的主要内容包括：预测分析、决策分析、全面预算、成本控制、责任会计五个方面。

2 管理会计在企业中的必要性及其作用

2.1 提升企业财务预算水平

目前，企业的管理层由于财务管理意识的缺乏，仅简单认为财务预算只属于财务部门负责，容易造成在预算和执行过程的脱节。而管理会计不仅懂会计的基础知识，还注重管理在会计方面的指导作用，可以从全局的角度进行财务管理预算，将企业看作一个整体来考虑。同时，随着市场需求不断变化、竞争越发激烈，就要求企业不但要努力降低产品成本，提高产品质量，提高劳动生产率，还要及时了解和掌握企业外部市场实时变化情况，做出科学决策，这就要求企业中必须具备专业的管理会计人员。

2.2 提高企业的经济效益

提高企业经济效益是管理会计预测时的基础。提高企业的经济效益，必须根据企业的历史资料和当前财务状况，建立计划管理手段人员，科学地预见其未来的发展趋势。

2.3 管理会计在决策中的支持作用

决策是现代企业经营与管理的核心。企业在进行生产经营活动、筹资活动、投资活动中，都需要对方案的可行性进行客观评价，并进行比较各个可行方案，从中筛选出成本最低或利润最高的最优方案。管理会计在决策中的支持作用就是协助领导者对资源的最优使用方案做出决策。

3 管理会计在企业中存在的问题

管理会计在我国的发展是在1980年，王丙乾在全国会计工作会议上提出，要在中国逐步推广和应用管理会计。所以，现在大多数企业都有责任会计，但他们又缺乏管理会计的基本观念。所以管理会计在我国企业中的运用仍然是不够成熟的，具体来说。

3.1 管理会计理论与实践脱节

一般管理会计只注重财务会计信息，以及企业内部成本的控制。并且管理会计理论中的某些方法也缺乏实际应用价值，可操作性不强，有的理论模型过于简单，如回归分析、边际成本、机会成本等方法在企业中找不到相关数据，影响其应用。

3.2 会计人员素质普遍不高，缺乏职业化的管理会计队伍

企业的管理会计工作是一种高层次的工作，它需要管理会计人员具备专业的会计知识和管理技术，但是我国企业现有的中、高级会计人员知识结构趋于老化，很多人不懂管理会计，没有专门机构和专业的管理会计人员，全国也没有这类的技术资格考核机制。管理会计的任务基本是由财务部门和成本核算部门承担，管理者对此的重视程度不足。管理会计人员技能的落后很大程度上制约了管理会计的应用，也影响了企业生产经营的各个环节的顺利发展。所以培养大批的管理会计专业人才迫在眉睫。

3.3 管理会计应用意识不强

管理会计的行为是对企业管理决策的支持，而不是简单的对企业的会计核算。目前，由于多数企业管理者所掌握的会计知识不足，企业领导的管理意识比较淡薄，仍然认为会计就是从事简单的账务处理工作，如记账、报账等，以至于管理会计人员工作地位低下，管理工作难以开展。企业注重会计核算，把工作重心全部放在会计事务上，一定程度上导致管理会计和财务会计发展不平衡，从而影响了管理会计在企业中的普遍应用。

4 管理会计在企业应用中问题的对策建议

目前管理会计应用现状还不能适应现代市场经济发展的需要，为了能在竞争中有一定的优势，我国企业必须转变经营理念，实施科学有效地管理方法，因此必须采取措施推广管理会计的广泛应用。

4.1 建立健全经济体制，构建相关法律体系

市场环境的好坏直接影响企业管理会计应用的质量，因此我们必须大力发展市场经济，完善市场经济体制，建立科学的发展体系，构建相关法律环境，从而为管理会计的发展创造条件。这样才能为企业提供公平、自由的市场竞争环境。健全各个要素市场，使企业切实做到以市场规律为依据，自负盈亏、自主经营、自主决策，建立现代企业制度。从而完善市场经济体系，和公司治理结构。在完善相关法律方面，我们可以学习西方发达国家，制定相应的管理会计准则，来规范企业应用管理会计的各项实践工作。

4.2 加强会计教育，提高管理会计人员的素质

各大高校应加强管理学与会计学的联系，增强所学理论的实用性。特别是全日制高等教育是学生在会计学习中对知识具备的一定灵活应用能力。因此，我国企业应该对会计人员加强管理会计知识的学习，注重管理会计的培训教育工作，

4.3 加强管理会计的规范化，促进普遍应用

管理会计的规范化包括两个方面，一方面是教科书的内容规范化，因为管理会计作为一门学科，教学是推广它的一个重要手段，所以纠正管理会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、概念及方法等方面的规范性，可以促进初学者学习和掌握管理会计，有利于管理会计的推广和应用。

另一方面，是管理会计软件的规范化。随着计算机技术的发展和应用的普及，对一些比较复杂的计算采用计算机技术，可以大大缩减工作量，且运算准确。管理会计软件是以管理为主、核算为辅的综合性软件，以管理、分析、预测、决策、控制为主线，整合软件的主要数据源及其数据结构关系。通过运用管理软件可以大大提高会计人员在工作中的效率，减少工作量。所以要开发出适应我国企业的管理会计软件并推广应用，促进管理会计电算化，并且培养优秀人才，提高软件的使用效率。只要企业各级管理人员重视到管理会计的重要性，增强管理会计知识的推广和应用，就能促使管理会计在企业中更加有效地应用。

综上所述，管理会计是企业管理的重要组成内容之一，是企业管理的重要工具，是为企业科学的管理服务。随着市场经济的不断向前发展，现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的要求，管理会计也显得日益重要。随着在企业财务中应用管理会计，不仅能为企业的财务管理提供综合的信息，提高决策与控制的能力，还能促进企业可持续发展。在企业的日常管理中注重以管理会计的原则和方法来进行实践工作的指导，对提高企业经济效益、改善经营状况都有积极作用。把管理会计应用到实际工作中，就一定能为企业注入无穷的动力。

参考文献

[1] 何建平.管理会计在企业中的运用透视[J].会计研究，2012（8）.

[2] 周長春.我国管理会计应用存在的问题及对策[J].财政监督， 2009（4）.

[3] 钟小玲.论管理会计在我国企业实践中应用的阻力[J].河北广播电视大学学报，2010（4）.

[4] 施莹，戴红玉.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].企业研究，2010（12）.

[5] 段晓琪.浅析管理会计在我国企业中的应用[J].商业经济， 2014（14）.

[6] 浅谈管理会计在中小企业中的应用[EB/OL].网易新闻，2015-06-09.

[7] 石人谨.管理会计[M].上海：上海三联书店出版，1997.

[8] 徐立然.管理会计在我国应用推广的措施[M].淮南职业技术学院学报，2008（1）.