企业经营管理中常见问题的相关研究

2017-06-11 16:59魏晨红
中国商论 2017年28期
关键词:相关研究经营管理常见问题

魏晨红

摘 要:经营管理是企业的核心工作,企业的经营管理是否正确决定着企业能否持续稳定地发展。在如今经济迅速发展的社会,企业应当紧跟时代潮流,建立更加完善的经营管理机制,而一成不变的沿用旧机制终将被淘汰。本文针对企业经营管理中经常出现的四个问题,相对应的提出四个解决方案,来帮助企业解决经营管理中遇到的问题,从而促使企业快速稳定的发展。

关键词:经营管理 常见问题 相关研究

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)10(a)-107-02

我国改革开放以来,经济迅速发展,企业也如同雨后春笋般快速崛起。在如此激烈的企业竞争中,确保自己持续稳定的发展,不被激烈的竞争所淘汰,就需要寻找更好的企业经营管理模式,制定完整的企业经营管理制度,在经营管理中不断地实践、完善自己。解决掉企业管理中出现的各种问题,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,从而迎接经济全球化的挑战。

1 企业经营管理中的问题

企业中人员很多,总会遇到各种各样的困难。有些问题不可避免,而有些问题是企业经营管理中出现的问题,可以直接寻找出来解决掉,如经营管理制度不完善、没有树立风险防范意识、企业人才匮乏、企业诚信缺失严重等问题。这些问题都会影响企业的稳定发展,如果不能及时发现做出有效的解决方案,会给企业以后的发展带来很大的麻烦。

1.1 经营管理制度不完善

经营管理制度不完善是企业稳定发展的首要问题[1]。一些企业不注重内部管理,目光短浅,将盈利作为企业的唯一重点。这种没有规章制度的企业是很难持续发展下去的。企业管理制度不完善,就会导致员工工作散漫,没有上进心。经营管理工作本身就是十分复杂的,企业唯利是图,认为没有开展经营管理工作的需要,不投入时间和精力进行经营管理制度的设定,这就导致了企业的经营管理工作没有制度的约束和规范,容易对管理目标产生误解,对控制对象产生偏差,企业管理者不做管理者的工作,员工不做员工的工作。这严重影响企业经营管理工作,致使各方面工作都出现错误,最终将被激烈的市场竞争所淘汰。所以,企业应解决经营管理制度不完善的问题。

1.2 没有树立风险防范意识

如今处于多元化的市场环境中,市场竞争更加激烈,企业面临更多的机遇和挑战,伴随而来的,还有更多的风险。如果没有树立风险防范意识,迟早会被市场竞争的大浪所吞没。一些大型企业,它们面临的不仅是国内市场,甚至发展到国外,面对国际市场。国外市场变动性大,从而导致企业面临的风险概率更高。中小型企业面临的市场小,应对风险的能力也同样薄弱。如果没有树立风险意识,一旦出现风险问题,就很难启动有效的解决方案,导致重大的经济损失。所以,不论大型企业还是中小型企业,都应重视没有树立风险防范意识的问题,并且找出有效的解决方案[2]。

1.3 企业人才匮乏

一些企业不重视人才,不培养人才,致使人才流失,成为企业的隐形损失。人才是企业能否成长的关键。大型企业不重视人才会导致人才流失,中小型企业目前本身就缺少经营管理方面的人才。企业的经营管理工作对人们的专业知识和能力要求都十分严格,没有过硬的技术手段和能力,就很难做好这份工作。并且中小型企业由于各方面的不足,更加容易导致人才的流失,并且在引进人才方面也存在着一定的困难。企业的人才匮乏直接导致企业的经营管理工作难以顺利进行。因此,企业人才匮乏也是众多企业面临的问题。

1.4 企业诚信缺失严重

诚信是企业树立的良好形象,能够为企业在社会上建立良好的信譽度。但是,一些企业在经营管理中,为了获得短期的收益,提高行业竞争力,从而伪造虚假信息,以排挤竞争对手。这是一种十分错误的不正当竞争手段,这种造假的企业竞争手段会导致市场运行秩序紊乱,最终导致法律纠纷不断。同时这也是一种企业经营理念落后的表现。企业没有树立诚信理念,导致企业经营管理工作进入误区。这种错误的小手段,在进入到经营运营轨迹的时候,各种弊端就暴露了出来,使得企业的经营管理工作在错误的理念的引导下出现偏差,影响企业的良好持续发展[3]。因此,企业诚信缺失严重问题同样不容忽视。

2 企业经营管理中的解决方案

找到了企业经营管理中的问题,就要找到问题的解决方案。针对上述的四种问题,本文做了建立完整的经营管理制度、树立强烈的风险防范意识、企业引进人才、企业坚持诚信理念等四个解决方案。没有一种经营管理模式是适用于所有企业的。企业只有在经营管理中不断创新、完善自己,紧跟时代潮流,制作出适合自己的经营管理模式。

2.1 建立完整的经营管理制度

没有规矩不成方圆,企业应该建立完整的经营管理制度。完整的经营管理制度是保证企业稳点发展的前提。企业应加强经营管理的诊断分析,不要害怕投入过多时间和精力,认真借鉴和吸收一些好的企业的经营管理模式,结合自身企业的特点,制定出一套完整的企业经营管理制度。制度应立足于企业实际情况,从而确保制度的准确性和可实施性。这样,企业的经营管理工作就能够持续有效的进行,不会出现大的偏差,也就为企业减少因决策失误而带来的经济损失,促进企业良性稳定发展。

2.2 树立强烈的风险防范意识

在如此激烈的市场竞争中,企业要树立强烈的风险防范意识。风险防范意识强烈,在面对经济风险时,企业才能及时制定出有效的应对策略,将企业的损失降到最低。因此,建立企业风险防范体系,应在企业成立初期就树立强烈的风险防范意识,且在企业的经营中不断改进和完善风险防范体系,做到防患于未然。在企业的日常经营中,要按照风险防范的体系进行,给企业在遇到风险时留有运转的余地,从而使企业风险得到有效的解决[4]。

2.3 企业引进人才

企业想要成长,就需要引进大量的人才。没有专业的经营管理人才,企业很难得到发展。尤其是中小型企业,本身在市场竞争中处于劣势,更要加强对人才的重视。企业在引进人才、避免人才流失的同时,也应该注重加大培养内部人才的力度,双管齐下,不断增加企业的经营管理人才。只有这样,企业才能不断注入新的血液,运营管理工作才能得到有效进行,企业才会不断地成长。

2.4 企业坚持诚信理念

企业要想持续发展,就要坚持诚信理念。盈利固然重要,但良好的企业形象是企业长期发展的保障。企业要充分意识到诚信理念对企业发展的重要性,尤其是领导管理人员,更要以身作则,为员工树立诚信榜样,向员工传递企业的诚信理念。企业应制定健康的企业文化,定期对员工进行理念培训。对于工作中的各种承诺,每个人都应贯彻落实。这样不仅对外能够建立起良好的信誉度,增加更多的机遇,而且企业内部也能树立起诚信的环境,员工与企业管理人员之间关系融洽,更有利于企业的发展[5]。

3 结语

综上所述,在经济快速发展的今天,企业要想持续稳定的发展,就要解决企业经营管理中存在的问题,建立完整的经营管理制度,树立强烈的风险防范意识,主动引进人才和培养人才,坚持诚信理念。企业的经营管理工作的好坏决定着企业能否持续发展。只有重视这些存在的问题,不断在经营管理中完善企业制度,企业 才能继续迎接更大的挑战。

参考文献

[1] 孔拥军.建筑企业经营管理中常见问题及措施探析[J].现代营销,2012(4).

[2] 谭群英,安俊卿.关于企业经营管理中常见问题的解析[J].现代商业,2013(29).

[3] 谭凯,饶兴鑫.浅谈企业经营管理中的常见问题[J].人力资源管理,2016(7).

[4] 应文静.企业成本核算出现的问题及对策研究[J].中国商论, 2016(20).

[5] 郭阳红.建筑企业经营管理中常见的问题及措施探讨[J].中华民居,2014(18).

猜你喜欢
相关研究经营管理常见问题
基于Web的数据挖掘技术与相关研究
社会支持与员工工作满意度的相关关系
高职教师教学自主权和职业承诺的关系研究
电网企业经营管理法律风险分析及管控建议
国有企业文化建设需处理好三大关系
会计信息质量对企业经营管理的影响
舒适护理用于肺癌患者护理的观察效果
机械自动化设计与制造的常见问题分析
公路工程监理存在的问题和一些改进措施