提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

岳波

摘 要：随着经济的发展，我国的城镇化进程不断加快，建筑行业也取得了很大的发展，尤其是近年随着改革开放的不断深入，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，建筑企业想要抓住机，进一步扩大经济效益就必须要重视建筑工程的施工质量，提高企业的核心竞争力。一直以来，建筑工程施工管理与质量控制都受到了社会各界的广泛关注，相关的政府部门和建筑企业的重视程度也在不断提高，但是建筑工程施工质量不合格的现象依旧广泛存在，不仅严重影响着企业和政府的社会形象，还严重威胁着人们群众的生命健康，因此，相关的工作人员必须要加大管理力度，提高工程的施工质量。为了提高建筑工程的施工质量，促进建筑工行业的建筑康发展，文章首先对影响建筑工程施工质量的因素进行了深入的分析，然后阐述了当前我国建筑工程施工管理工作的现状，提出了一些问题，最后根据提出的问题有针对性的提出了一些改进的建议，希望对相关的工作人员有所帮助。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制

引言

就目前来说，建筑工程的施工质量主要取决于建筑工程管理水平的高低，而建筑工程的质量又关系到建筑行业的发展，因此，想要是想建筑行业长远稳定的发展就必须要重视建筑工程管理，采取有效的措施提高企业的管理水平，提高工程质量。尤其是近些年，随着社会的发展和科技的进步，建筑工程的规模进一步扩大，建筑工程的施工工艺越来越复杂，建筑工程管理的难度不断增大。因此，相关的建筑企业必须要对当前的建筑工程管理现状进行充分的研究，改进现有的管理方法和管理制度，在实践中不断总结和创新，促进建筑工程管理水平的提高，确保建筑工程的施工质量，促进建筑行业的健康发展。

1 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因

1.1 管理方面

就目前来看，我国建筑工程施工通常需要将一个大的工程项目划分为若干个规模较小的工程项目，然后通过招标的方式将这些小的工程项目承包出去，有不同的施工团队进行不停工程部分的施工，这种方式的优点在于可以充分发挥不同施工团队的特长，提高了施工的效率，缩短了施工期限，答案是这种方式也存在明显的缺点如：管理难度大、责任全力划分不够明确、缺少统一的制度等等，另外施工团队的职工素质参差不齐，管理人员综合素质差异较大、缺乏足够的专业培训等现象也在一定程度上增加了施工管理的难度，造成了当前施工任务没有落实到个人，仅落实到团队的现象。这一现象严重制约着建筑工程管理水平的提高，同时还给建筑工程留下了巨大的安全隐患。

1.2 施工技术方面

想要提高建筑工程的施工质量就必须采用先进的施工技术，只有这样才能最大限度的避免工程质量问题的出现。但是，由于我国的现代建筑工程起步较晚，建筑行业综合实力和人员素质相对较低，施工材料和施工技术比较落后，先进的施工技术在我国建筑工程施工总的应用十分有限。此外，在建筑工程施工中引进更加先进的施工技术需要消耗更多的财力，而使用传统的施工技术可以最大限度的降低工程成本，实现企业经济效益的最大化，因此，大多数企业都不愿在工程施工时使用先进的施工技术。同时，目前我国的建筑施工人员大都是来自农村的农民工，相对来说他们的文化水平较低，专业知识比较缺乏，接受能力有待提高，对先进的技术和设备掌握能力有限，这也是先进施工技术难以推广的一大原因。另外，我国当前的建筑市场比较混乱，建筑材料的质量参差不齐，新兴的先进材料质量得不到保障。再加上我国建筑企业的管理人员受传统理念、思想的影响比较严重，对先进技术的引进不够重视，我国建筑行业的先进技术应用程度还有很大的进步空间。

1.3 质量监督力度不够

在进行建筑施工时想要保证建筑施工工作的顺利进行就必须要重视并做好建筑施工的质量监督工作，充分发挥之来那个监督工作对建筑工程施工质量提高的促进作用。但是，目前我国的很多企业并没有认识到质量监督工作的重要性，在进行工程施工时经常出现质量监督管理工作不到位，相应监管制度得不到落实的现象，更有甚者，部分企业为了降低工程的成本不惜采用偷工减料的方式，这些现象的存在严重影响了建筑工程管理水平的提高，威胁着建筑工程的安全性，严重制约着我国建筑行业的进步与发展。

2 提高建筑工程施工管理与质量控制的有效措施

2.1 加强工程项目各方之间的协调工作

想要解决工程项目分包带来的问题就必须要充分研究项目各方对建筑工程的质量要求，明确各个施工团队的责任范围，严格要求每个施工团队做好责任范围内的施工工作，同时还要做好各个施工团队之间的协调工作，通过及时的沟通与交流避免不必要的工程问题，确保工程的施工质量。同时建筑方必须要建立完善的管理制度和管理体系，并对承包商的责任进行明确，确保工程项目之间的协调性。同时还要尽早确立科学的施工计划，通过科学的施工计划对明确管理人员的责任范围，对施工的各个环节进行协调，确保施工的质量，同时并做好施工技术的交底工作，确保施工计划得到充分落实。

2.2 建立监督管理机构，加大监管力度

要解决监管力度不足的问题可以从以下两个方面入手：（1）国家相关的监管部门必须要要根据我国建筑行业的发展情况适当的增加管理机构的数量，同时及时的开展相应的招聘、培训活动，提高监管部门管理人员的综合素质。另外，还可要建立完善的监管制度，确立科学的监管方法，提高监督管理的水平。通过政府部门的监管作用促进建筑企业的规范化运营；（2）建筑企业必须要根据自身的

实际情况积极主动的引进外来的先进管理技术和方法，借鉴国外先进的管理经验，不断完善现有的管理方案和管理制度，促进企业管理制度的优化与创新，不断提高企业的综合竞争力，促进建筑行业的健康发展。

2.3 施工技术的管理和控制

当今的世界，科学技术高速发展，建筑企业想要实现长远的发展就必须要提高对先进技术的关注程度，积极的引进先进的施工技术，促进施工技术水平的提高，同时还要注意施工管理水平的提高，充分利用新兴的先进科技成果，提高施工管理工作的水平。建筑工程管理人员和施工人员更要不断学习先进知识，掌握先进的施工和管理技术，熟练运用先进的施工设备和管理技術，提高工程的质量。

2.4 加强建筑工程管理的制度构建

想要做好建筑工程管理工作的优化就必须要建立完善的工程管理制度，提高内部控制工作的有效性，同时还必须要建立科学的建筑工程管理机构合格工程管理体系。制定科学的管理方案，提高工程管理的水平。

3 结束语

综上所述，在建筑工程中，影响建筑工程施工质量和管理水平的因素涉及工程施工的方方面面，彼此之间相互独立又紧密关联、互相制约。因此，在进行工程施工时，相关的施工单位必须要根据施工的具体情况对施工规划进行必要的调整，严格施工工艺，确保施工的规范性，保证施工质量；管理部门必须要根据施工的实际情况改变以往的管理方式，通过科学的管理制度和管理方法对施工过程进行动态的管理，提高管理水平，促进施工质量的提高。相关的政府部门必须要加大监督和管理的力度，充分发挥政府部门的监管作用，促进建筑行业的规范化。现在，建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业想要在如此激烈的市场在竞争中立足与发展就必须要做好施工管理工作，确保工程的质量，提高企业的市场竞争力。

参考文献

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