新形势下的工程经济管理风险研究

刘承承

【摘要】工程经济管理优化是新形势发展下的重点，依据现阶段市场经济发展情况为基础，结合近年来工程经济管理风险特点，分析新形势下工程经济管理风险。

【关键词】新形势 工程 经济管理 风险 研究

工程经济管理对于工程项目有一定的影响，工程经济管理风险主要展现为两点，一方面是工程单位在管理系统中存在问题，另一方面是市场和政策的改变都在影响着工程经济管理。只有提升工程管理，才鞥呢提升工程项目的效率，提升工程经济的管理能力。

一、工程竞标的风险和预防

现阶段的市场在实施工程竞标的过程中，存在以下几种问题，也就是为了获取目标而不择手段，在实际竞标报价的过程中宁可选择低于标准利益的报价，这样超低价的竞争形式导致企业在一开始就为未来工程的管理工作带来了安全问题。随着建筑工程的不断实施，隐藏其中的问题也得到了一点点的突显，并且逐渐开始影响整体工程的质量和效率，如企业没有资金和能力实施工程的整体建设，只有依据下属企业或者是社会资金的投资来实施建设工作，这样不但会增加施工时间，还可以影响施工的质量。

二、合同签订过程中的风险和预防

施工企业在实际发展的过程中，在项目的合同签订过程中也存在一定的问题。合同的风险主要是源自于项目承包的合同以及项目分包阶段。在实际施工企业与业主签订承包合同的过程中，承包者与项目工作人员应用的计量、统计等方案都存在一定的区别，工程完成之后在验收时期与业主的规定也存在一定的区别，这些问题会为未来工程纠纷带来一定的影响。同时，合同对于合同期间的施工过程中存在的风险没有明确规定，导致施工企业在合同中在不明确的情况下承担了多样化的风险。要是在实际建设过程中出现了较大的问题，结合相应合同承包要求需要提出正确的解决方案和相关赔偿方案。项目的分包主要是与下属的施工团队和工作者签订合同，因为从根本上分析施工团队也存在一定的差异性，这就需要在施工阶段从不同阶段上都会存在施工质量和施工问题的可能性。分析这些潜在的问题，若是一旦出现问题就会为施工企业带来影响。

三、施工过程中质量风险与预防

在现阶段施工企业面临的重大风险分析中，施工质量风险是最大的影响因素。在实际建设项目施工管理工作的过程中，因为施工应用的图纸并不满足规定，相关的尺寸不合格，这样也会影响工程项目的实施，在一定意义上提升了工程经济管理工作的风险概率。或者施工企业为了提升自身获取的经济利益，因此在购买原素材的过程中选择了不达标的素材，这样导致最后的工程质量无法满足预期设计的工程要求，并且在法律中也会存在相似的纠纷。工程者自身的工作水平较低，工作能力不强，这些因素最后都会影响实际工程质量。同时，在施工期间连续出现不利于施工的天气，这样会延长实际工程建设的时间，也会影响实际工程建设的时间。例如，修筑水泥混凝土结构的沟渠过程中，施工刚刚结束之后受到了雨雪天气的影响，气温不断下降，促使水泥在没有干的情况下出现冻裂，在后期建设中，这一区域的构成过于脆弱，影响实际建筑工程实施项目的质量。

为了科学防御这一问题的出现，就需要施工企业在实际建设的过程中，降低工程经济管理中存在的施工质量风险，全方位检查实际建筑工程是否依据国内建设标准实施建设工作。不断优化企业的内部管理，在实施监管工作的过程中，降低所有影响施工质量的工作和行为，并且在实际发展的过程中，要不断提升工作人员的素养，增强其自我管理水平，培育工作者的职业荣誉感和自豪感，并且施工企业也要结合以往案例中的突发问题设定正确的解决方案，从而促使其在实际发展中出现问题也可以有效控制局面，预防现场出现混乱的情况。

四、施工素材的价格提升的风险和预防

在实际施工企业建设过程中，风险源头还有一些源自于外在因素的影响，原素材市场价格的改变就是其中最重要的影响因素，施工企业对于实际建筑工程建设的预算都是结合现阶段市场蔬菜的价格进行明确的，但在实际建设的过程中，相关设施、原素材的价格存在一定的差异性。若是原素材的价格大量提升，项目的成本也会不断增加，最后达到一定程度之后会影响整体工程，导致工程被迫停止，促使工程时间得到增加。例如工程中应用数量较多的钢材，因为市场需求量的增加和国际市场环境的影响，崔氏市场价格会受到一定的影响，从而为建筑施工企业的发展带来了经济风险。

为了满足市场经济发展需求，预防因为原素材价格提升而为工程项目带来问题的情况，建筑施工企业需要定期对施工素材的市场实施评估和预测，全面掌控市场的变化和方向，同时结合自身需求和预计结果，提出有效的整改方案。例如，提前签订采购方案，有助于施工企业降低因为市场变化为工程项目带来的影响，为实际工程项目提供有效的依据，促使施工企业可以结合预期设定的施工方案进行建设工作。

五、大规模经济环境的风险与防护

工程经济因为其自身特点，促使其在实际发展的过程中一直受到大规模经济的影响，例如现阶段在实际发展过程中，因为国家为了阻止房地产价格增加过快，设定了有效的调整方案，从而平稳实际房价。这样在社会经济不优越的背景下，房地产行业也会到处于低增长的发展中，其中也包含了一些资金较为薄弱的开发商在研究和分析市场政策时因为不明确，为施工企业带来了重大的影响。由此，在实际发展的过程中，施工企业需要结合新形势的发展特点，有效分析和研究工程经济管理存在的问题，且结合实际发展需求，提出正确的解决方案。

六、结束语

总而言之，在市场经济系统改革背景下，建筑工程企业需要满足社会发展的需求，提升工程经济的管理强度，防止工程经济管理出现问题，减少对工程产生的影响，结合工程经济管理中存在的风险提出正确的解决方案，掌控正确的竞标方案。只有明确工程经济管理工作的必要性，才有助于提升工程德尔效率，确保工程建设的质量，增强建筑工程企业在市场中的地位，促使建筑可持續发展。

参考文献：

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