一是定期培训,熟悉农村。安排包村领导、包村组长和村主要干部向第一书记介绍本村情况,帮助他们熟悉村风民情;安排他们列席包村干部会、村干部例会,帮助他们融入乡、村干部队伍;举办专题培训,进行专项指导,帮助他们更快更好地“进入状态”。二是搭建平台,增进交流。建立第一书记例会制度,每月召开一次第一书记工作总结交流会,了解他们的想法、思路和工作进度;建立微信群,随时记录和沟通想法,为第一书记与乡、村干部开展交流提供方便;定期组织第一书记派出单位、低收入村帮扶单位等开展低收入村帮扶专题交流,形成扶贫攻坚的强大合力。三是积极联络,学习先进。在准确掌握村级情况和村民需求的基础上,组织第一书记向增收致富的先进单位和个人学习,拓宽“脱低”视野和思路。组织第一書记到延庆区农业技术推广站考察,到石峡村学习光伏发电经验。通过学习先进经验,积极创新实践,帮助低收入村恢复“造血”功能,逐步改变低收入村状况。 文/宁俊勇