用电检查中窃电与违约用电管理存在的问题研究

刘永锋

【摘 要】伴随着经济的发展，我国电力产业呈现出了高度发展的态势，用电检查工作的重要性也逐渐凸显出来，只有保证管理结构和管理模型贴合时代和市场需求，才能顺利提升整体电力项目的发展水平。本文从用电检查的重要性入手，对违约用电与窃电管理问题的进行了简要阐释，并集中讨论了优化用电管理项目的措施，旨在為相关管理人员提供有价值的参考建议。

【关键词】用电检查 窃电与违约用电 问题 对策

在用电管理项目中，用电检查机制和管理框架具有非常重要的作用，只要建构更加积极且有效的管理模型，才能在提升用电检查质量的同时，保证供电质量符合市场需求，也能为企业带来更大的经济收益。因此，在用电检查项目开展的过程中，要升级管理效果的实效性。

1 用电检查的重要性分析

近几年，社会生产力呈现出高速发展的态势，人们生活水平也在不断提高，对于电力的要求也逐渐细化，供电企业要顺应社会需求，就要建构精细化管控机制，特别是对用电项目的检查。只有保证用电部门系统的综合管控，建构更加有效的用电检查项目，确保实施过程的安全有效，也能进一步优化整体框架结构的完整度，保证设备检查结构和项目分析宗旨能顺应社会电力发展诉求。在用电检查人员履行检查操作行为的过程中，要积极对设备问题进行分析，减少故障的同时更好地服务用户。在运行用电检查具体操作的过程中，对于违约用电以及窃电行为要给予严格的管控和项目处理，才能从根本上满足整体项目的实际要求，进一步确立管控目标和管理要求。

2 违约用电和窃电管理存在的问题分析

2.1 用电管理项目中管理意识缺失

在电力系用管理结构中，需要管理人员能建立动态化的管控机制，才能保证整体控制模型贴合实际需求，但是，目前有多数电力企业在实际项目处理过程中，缺乏管控意识，不能建构有效的控制措施和管理机制，这必然会影响整体项目的运行维度和电力系统的稳定性，没有建构安全运行的思想意识和框架结构，就会导致整体管控过程问题逐渐增多。特别要注意的是，在用电检查项目中，工作问题不仅仅包括对电力故障项目的的处理，还包括对窃电项目和违约用电项目的控制，由于意识结构和服务框架模式缺乏实效性价值，就会导致整体网络管理层级缺乏有效性，甚至在信息和规范化的边缘游走。不能建立有效的控制结构和管控模型，缺乏必要的系统化的处理意识和处理框架，在电力用户管控和供电企业用电检查项目上，也没有针对性的处理机制和处理框架，缺乏必要的配合。

另外，在用电检查工作人员进行工作项目操作的过程中，工作人员没有对电力设备进行及时的检查和维护，缺乏动态化的处理机制和项目运行建议，针对一些亟待解决的问题缺乏必要认知，在控制模型建立过程中，没有对隐患问题进行集中处理，不能有效的建构实施监督和管理系统，就会导致更大的安全隐患[1]。

2.2 用电管理项目中管理力度缺失

在用电检查项目中，要想实现整体管控结构和管理层级的发展目标，就是管理实效性。然而，在实际管控结构建立过程中，多数企业并没有对相关管理制度进行严格的管控，整体运行流程和运行机制也相对落后。特别是对于一些隐蔽的违约用电行为以及窃电行为，相关部门重视程度和集中管控措施没有得到有效落实，整体管控效果也就不能达到预期。另外，违约用电行为和窃电行为的特征和形式在改变，整体管理模型还存在滞后以及僵化的问题，不能顺应时代发展的必然趋势，也就不能建构有效的管控理念，收取的效果也就相对较低。从实际管理项目出发，相关管理人员要提升管控层级和管理要求的实效性，维护控制模型中的相关问题，保证能对其进行集中处理，才能提高整体管理效果。但是，对于相应违约用电以及窃电行为，监管部门没有建立切实有效的惩罚措施，抑制作用也就相对较弱。

3 优化用电管理项目的措施分析

3.1 从思想意识层面提升用电管理的实际价值

相关部门要贴合实际需求，集中监管相应的管控模型，进一步提升整体控制结构的实际价值，也要从供电到用电项目，建立具有针对性的处理措施，切实维护供电方式的合理性以及合法性。只有从思想意识层面提高管控理念，才能顺应高供高计的项目发展趋势，集中选择较为合理化的项目处理框架，切实维护整体运行维度和项目处理层级，确保企业能根据用户的实际需求建构贴合实际电力系统运行模型的设备类型，从根本上保证供电行为以及运行模型符合标准化操作流程[2]。

3.2 从管控结构层面提高用电管理的实际收效

相关管理人员也要针对实际问题进行集中管控，确保动态化管控机制能有效运行，并且按照程序提升整体处理层级和处理效果。在用电检查项目中，相关部门要想获得更好的项目收效，就要有效提升执行力度，建立健全贴合市场需求的项目运行框架。首先，要针对违约用电以及窃电行为的企业绝不姑息纵容，运行的是“打防并举”的管控措施。不仅要积极宣传整体运行理念和管控机制，也要针对实际问题进行及时性的查处和管控，确保相关人员在实际问题处理时能秉持公平公正的态度。其次，要积极维护供电项目的常规化程序，确保协调沟通的有效性。最后，相关管理单位也要针对具体问题进行集中处理，提高执法力度，对相关违约用电以及窃电行为进行及时查处，并极力解决，保证供电部门的权益能得到有效维护。

4 结语

总而言之，在用电检查项目运行过程中，要针对具体问题进行集中处理，切实维护整体管控结构和管理层级的权益。相关用电检查项目的负责人，要清晰的认知到问题的严重性，并且能建构切实可行的管控措施，充分落实检查标准和管控要求，一定程度上维护供电企业的实际利益，实现经济效益和社会效益的双赢。

参考文献：

[1]王真，王瑞，李小松等.农村用电服务需求与农电工管理的现状分析[J].建筑工程技术与设计，2016，15（10）：1461-1461.

[2]秦凯珍，管静.用心用情打造安全用电环境——四川省大英县实施农村用电安全强基固本工程纪略[J].农村电工，2013 ，20（11）：3-3.