论述大数据、云会计时代的企业财务决策

王博加

摘要：在企业的日常管理中，财务决策的影响非常之大。随着大数据、云会计时代的到来，企业的财务管理也应进行相应的创新，财务工作人员应立足当前进行信息技术的有效运用，将内部信息开发与市场信息分析相结合，为企业的财务决策科学化、合理化提供相应的帮助。以下本文将简单分析大数据的特点及企业财务管理存在的问题，重点就大数据、云会计时代的财务管理决策的优化展开详细的论述。

关键词：大数据；云会计；企业财务决策；特点；问题

1大数据的特点及企业财务管理存在的问题

1.1大数据的特点

大数据的特点非常鲜明，数据量庞大、数据类型较多、数据统计较快、数据的潜在价值参差不齐。大数据的来源主要是多种信息技术，较为常见的有互联网技术、云技术、物联网等，在信息技术日趋发达的今天，人们生产生活中会出现大量的数据信息，而这些会通过智能化的后台运行系统进行数据存储与统计，这些依托信息技术而获取的信息量非常庞大，且会对相关行业的发展产生较大的影响。

1.2企业财务管理存在的问题

任何问题的出现与存在都有其自身的突发性与必然性，企业财务管理也不例外，当前其主要表现为以下几点：

首先，现行制度不健全。在不同时期，政府对会计准则都进行了相应的完善，但是在具体的执行中，不同的企业也会实施一些内部财务管理制度，一些财务管理者墨守成规，现行制度的执行力及约束力不强，无法发挥出应有的作用与价值；其次，监督管理执行力不强。内部管理的作用是通过合理的监督管理确保各项工作顺利进行，内部监督管理执行力不强必然降低企业决策制定的可行性，运营风险也会随之加大；第三，管理方式单一。财务管理需要密切配合各部门，单一性的管理下，企业财务管理工作势必很難开展下去，长期在这种工作氛围中，各部门的执行力也会随之受到影响，不利于企业决策的上行下效。

2大数据、云会计时代的财务管理决策的优化

在信息化的发展背景下，越来越多的生产实践与信息技术实现完美结合，这种发展趋势非常有利于我国建设进程的加快与市场经济的发展。在信息技术的支持下，大数据、云会计时代极大的影响了各大企业的财务管理及决策。相较于传统管理模式而言，大数据、云会计时代的到来可以强化企业财务管理的质量及效率，同样也要求财务人员进行相应的转变，通过合理的利用来适应和运用这些技术优势，确保企业健康、稳定的发展下去。

2.1健全财务管理制度，以信息化建设来提升工作效率

企业财务管理关系到企业日常生产运营的秩序化，在大数据、云会计时代来临之际，企业应对财务信息开发利用予以重视，加强规范化管理意识，重视相应管理制度的健全，借助信息技术来实现云端管理，采取统一标准的财务管理制度。通过内部的云平台进行财务意识的强化及新工作计划的发布，财务人员可以在其具体的运行中进行问题分析及改进，享受云会计时代带来的便利。企业日常财务管理数据较多，借助信息技术，各项工作开展的效率必然随之提升。

2.2实时监控动态，及时传递信息

云会计可以帮助企业实时地对财务管理活动相关的财务信息和业务数据进行采集，便于企业及时对财务管理活动进行监控和分析。例如，在监控职责授权和职权划分的过程中，企业能够通过云平台获取企业各部门和岗位人员的工作动态，在发现上述授权划分不合理时及时调整，及时遏制越权管理及滥用职权现象。在风险监控过程中，基于云会计的风险预警管理能够帮助企业构建风险预测模型，企业可以根据自身状况设置风险预警指标，及时规避相关风险。

2.2进行协同办公，财务管理灵活

企业管理层及下属部门均可以随时连接云会计的Paas服务共享平台进行信息交换，随时使用云会计提供的Saas会计核算软件，将信息存储于Iaas云端存储空间。云会计环境下，企业能够及时获取外部经营环境和经济形势的相关信息，结合自身发展需要对财务管理目标和模式进行更新优化。从投资方面来说，企业可以将投资方案上传至云平台，与同行业同时期的企业进行对比，及时更改方案。从资金管理来说，企业能够根据自身所处经营环境建立资金预算体系，及时调整资金使用方式和利润分配方案。

3总结

当前社会信息化建设程度逐步深化，伴随着大数据、云会计时代的到来，企业财务的创新与改革也要逐一落实下去。基于企业财务决策对其发展目标实现的较大影响，在这种发展背景下，企业管理者应加强财务管理信息化的转变，结合现有技术对各项数据信息资源加以利用，通过真实、科学的数据分析增强各项决策的可行性，减轻企业运行中的风险，抓住时代特点强化自身的综合实力，为社会的进步与发展做出应有的努力。