基于解析结构模型的JIT采购供应商评价影响因素分析

贾 磊

（福建江夏学院工程学院，福建福州，350108）

基于解析结构模型的JIT采购供应商评价影响因素分析

贾 磊

（福建江夏学院工程学院，福建福州，350108）

JIT采购供应商的选择对供应链的高效运作具有重要意义。运用解析结构模型对JIT采购供应商评价的影响因素进行系统分析，构建多级递阶有向图，并结合MICMAC法分析各影响因素的驱动性和依赖性。结果显示：JIT采购供应商评价的影响因素通过不同的路径对JIT采购产生影响。价格和财务稳定间接影响JIT采购，信息共享、长期合同、技术研发和社会责任4个要素宜视作整体进行评价；质量、准时交货和柔性是评价JIT采购供应商最直观的指标。

供应链；JIT采购；供应商评价；解析结构模型；MICMAC

一、引言

供应链环境下，采购是连接供应商和制造商之间物料供应的重要环节。传统的采购模式往往给供应链带来巨量库存，增加运营风险。准时制（JIT，Just-In-Time）的基本思想是在合适的时间、地点，以合适的数量、质量提供合适的物品，其本质是为了消除库存和浪费。[1]对制造商而言，JIT采购能够有效降低库存水平、采购成本及运营成本。对供应商而言，JIT采购能够获得稳定的订单，提高供应商绩效，同时减少仓库需求面积及合理选址仓库。[2]对供应链系统而言，JIT采购可以缩减响应市场需求时间，降低供应链系统的库存水平，减少不必要的浪费。分析JIT采购供应商评价的影响因素对于合理选择JIT供应商及提升供应链系统的竞争力具有一定的现实意义。

国内外学者在相关领域已有一定的研究成果。Aman． Gupta和Robert O．Walton认为，供应商的评价及选择属于多准则决策问题，解决方法主要包括层次分析法、解析结构模型、TOPSIS和模糊集理论等方法。[3]Tzong-Ru Lee等运用FAHP的方法确定绿色供应链中合作伙伴选择的关键指标。[4]钱省三、黄旭利用TOPSIS法解决第三方物流企业绩效评价与外包决策问题。[5]董景峰等运用模糊聚类算法和熵权多目标决策法建立评估模型，以实现物流服务供应商的优化选择。[6]上述方法较好地解决供应商评价及选择问题，却并未对供应商评价影响因素的重要程度及因素之间的相互影响进行系统结构分析。本文运用解析结构模型，结合MICMAC法分析JIT采购供应商评价的影响因素，可以揭示各个因素之间的关系及其重要程度，有助于更加科学合理地进行供应商评价及选择。

二、JIT采购供应商评价影响因素解析结构模型分析

1973年，J．N．Warfield提出一种分析复杂的社会经济系统问题的技术方法——解析结构模型（Interpretive Structural Modeling，ISM）。[7]该模型被广泛应用于处理各类复杂系统的系统结构问题，以提高对复杂系统的认识和理解。

（一）JIT采购供应商评价影响因素集的确定

结合文献资料以及对LHJT、SCUD和ATPTS等企业JIT采购实地调研，构建JIT采购环境下供应商评价的影响因素，包括：质量、价格、信息共享、长期合同、准时交货、技术研发、柔性、财务稳定性和社会责任。

1．质量。原材料质量对供应链系统意义重大。供应链系统任何一个环节质量出现问题，其他环节都会将问题进行几何级别的放大，引起整个供应链质量的异常波动，全过程复杂，协调周期长，调整成本高。[8]制造商与供应商双方应就包括产品设计、原材料及零部件采购、加工工艺、生产制造、包装和运输等方面在内的质量标准共同协议。供应商对质量负责，制造商不再进行入厂后二次检验，节约订货成本。供应商也可以通过质量认证等策略满足制造商的要求。高质量有利于供应商和制造商之间建立长期稳定的合作关系。

2．价格。在传统采购模式中，供应商和制造商之间是短期合作行为，价格通常是选择供应商的重要因素。JIT采购中，供应商和制造商之间是长期合作关系，供应商的合作能力将显著影响制造商的长期经济利益。同时，价格也会直接影响到企业的财务状况。

3．信息共享。JIT采购要求供应商和制造商之间进行充分的信息共享。信息技术的应用是制造商和供应商之间实现信息共享的基本保障，能够增强供应商对变化的及时响应，如制造商的生产作业计划、工程数据、质量和交货等问题，同时也确保信息的准确性和实时性。

4．长期合同。供应商和制造商是互惠互利的战略合作伙伴关系。制造商可以通过长期合同加强与供应商之间的信任，降低订货成本和库存，减少供应中断的风险；供应商可以通过长期合同获得长期相对稳定的订单，从而能够更加合理地安排生产。

5．准时交货。准时交货是JIT采购的必要条件，取决于供应商的生产能力、地理位置远近、交通运输条件等。

6．技术研发。供应商的技术研发水平直接影响到供应零部件的质量。制造商会根据市场需求不断更新产品，这也要求供应商具备一定的技术研发能力。

7．柔性。在面临市场需求变化的情况下，制造商的生产必须具备较大柔性。这要求供应商能够根据制造商的需求改变供应计划。

8．财务稳定性。财务稳定性是供应商进行正常生产、升级机械设备、提高技术研发水平以提供优质服务的基本保障。

9．社会责任。随着社会经济的发展及环保意识的增强，制造商愈发重视社会责任和供应商的声誉，如供应商的环境治理及对待员工等方面。稳健的财务水平是履行社会责任的基本保障。

（二）解析结构分析

表1 结构化自相关矩阵

表2 可达集、先行集和共同集

表3 各层级划分

（三）绘制多级递阶有向图

通过以上分析，可以绘制出多级递阶有向图，如图1所示：

图1 多级递阶有向图

图1描绘出JIT采购供应商评价影响因素之间的内在关系。JIT采购供应商评价的影响因素分布于6个层次，各层次因素之间联系紧密，所有因素都通过不同的路径和方式对JIT采购产生影响。其中，S2（价格）和S8（财务稳定）处于结构模型的第5和第6层级。以S2和S8为根，所有的要素构成一个不可分割的系统。第4层要素S3（信息共享）、S4（长期合同）、S6（技术研发）和S9（社会责任）为强连通块，可以将其视作一个整体进行评价。

三、MICMAC分析

1973年，J．C．Duperrin和M．Godet提出MICMAC（Cross-Impact Matrix Multiplication Applied to Classification）。[9]在MICMAC象限图中，横坐标表示要素的依赖性，纵坐标表示要素的驱动力。根据驱动性和依赖性的不同组合将要素分为4种类型：Ⅰ自发型、Ⅱ依赖型、Ⅲ联动型和Ⅳ驱动型。要素的驱动性和依赖性可以根据可达矩阵M求出：要素Si的驱动性可以通过该要素能影响的要素个数得到，要素Si的依赖性则根据达到该要素的要素个数求出。据此分别计算出各要素Si（i=1，2，…，9）的驱动性和依赖性，详见表4：

表4 驱动性—依赖性计算

根据表4所计算的各要素Si（i=1，2，…，9）驱动性和依赖性的结果，可以绘制出MICMAC象限图，详见图2：

图2 驱动型-依赖性象限图

从图2可以看出，S1（质量）、S5（准时交货）和S3（柔性）属于高依赖性、低驱动性的Ⅱ依赖型要素，这3个指标是考察JIT采购供应商的最直观的评价指标。S2（价格）和S8（财务稳定）均位于第Ⅳ象限，属于驱动型要素，这两个要素对系统中其他要素的影响力大，而受其他因素的影响程度较弱，且可以通过影响各层级因素间接影响JIT采购。S3（信息共享）、S4（长期合同）、S6（技术研发）和S9（社会责任）属于Ⅲ联动型，这4个要素属于强连接关系，彼此互相影响。没有要素属于Ⅰ自发型。

四、结论

本文运用解析结构模型对JIT采购供应商评价的影响因素进行分析，并结合MICMAC象限图法进行驱动性—依赖性分析，主要得出以下结论：JIT采购供应商评价的影响因素分布于6个层次，各层次因素之间联系紧密，所有因素都通过不同的路径和方式对JIT采购产生影响。价格和财务稳定属于驱动型要素，通过影响各层级因素间接影响JIT采购；信息共享、长期合同、技术研发和社会责任四个要素属于联动型要素，在评价JIT采购供应商时宜视作整体；质量、准时交货和柔性属于依赖型要素，是评价JIT采购供应商最直观的指标。

解析结构模型具有一定的主观局限性，后续研究可以进一步改进模型，尽可能减少对专家团队判断的过度依赖。

[1] 谌述勇,陈荣秋．论JIT环境下制造商和供应商之间的关系[J]．管理工程学报,1998,(3):46-52．

[2] Giunipero,Larry C．,Keiser,Edward F．JIT Purchasing in a Non-manufacturing Environment: a Case Study[J]．Purchasing and Materials Management,1987,23(4):19-25．

[3] Aman．Gupta,Robert O．Walton．Interpretive Structural Modeling to Assess Third Party Logistics Providers[J]．World Review of Intermodal Transportation Research,2016,6(1):59-73．

[4] Tzong-Ru Lee,Thi Phuong Nha Le,Andrea Genovese,Lenny S．C．Koh．Using FAHP to Determine the Criteria for Partner's Selection within a Green Supply Chain[J]．Manufacturing Technology Management,2011,23(1):25-55．

[5] 钱省三,黄旭．基于逼近理想解法的第三方物流企业绩效评价与外包决策[J]．上海理工大学学报,2008,(30):171-174．

[6] 董景峰,王刚,吕民,高国安．基于熵的第三方物流供应商选择评估模型[J]．计算机工程与应用,2007,(43):194-196．

[7] 王众托．系统工程引论(第4版)[M]．北京:电子工业出版社,2012,(8):130．

[8] 唐晓青,麻书城．供应链质量预测方法[J]．航空制造技术,2002,(7):23-25．

[9] Grag,D．,Deshmukh,S．G．JIT Purchasing:Literature Review and Implications for Indian Industries[J]．Production Planning and Control,1999,10(3):276-285．

（责任编辑 王 珑）

Analysis of Influencing Factors on Supplier Evaluation in JIT Procurement Based on Interpretive Structural Modeling Method

JIA Lei
(Engineering College,Fujian Jiangxia University,Fuzhou,350108,China)

Supplier Evaluation in JIT procurement is a significant part for supply chain operation．The method of interpretive structural model (ISM) is applied into its analysis in order to transform these complicated relationships into multilevel hierarchical directed graph．Furthermore,the method of cross-Impact matrix multiplication applied to classification (MICMAC) is uesd to analyze on the driving power and the dependence of these elements．The result shows that these factors affect JIT procurement through different ways．Price and financial stability indirectly affects JIT procurement．Information sharing,long-term contract,research & design and social responsibility should be regarded as a whole．Quality,on-time delivery and flexibility are the most visual indices．

supply chain;JIT procurement;supplier evaluation;ISM;MICMAC

F274

：A

：2095-2082（2017）02-0014-07

2017-01-12

福建省自然科学基金项目面上项目（2015J01635）；福建省中青年教师科研项目（社科A类）项目（JAS14312）

贾 磊（1983—），男，河南新乡人，福建江夏学院工程学院讲师，管理学硕士。