“追梦人”王峰

□文/卫丽红

“追梦人”王峰

□文/卫丽红

作为著名的IT界职业经理人，王峰如今已经创立并拥有了一家上市公司。他曾自我剖析：好胜、好奇、知耻、知遇。凭着自身特质，他勇往无前，不惜多次自我归零，不断重塑和拓展自己的事业版图。

多面王峰

2017年3月30日，蓝港互动十周年庆。

在十周年纪念主题歌MV里，董事局主席兼CEO王峰怀抱吉他，轻轻弹唱，洒脱不羁。这曲蓝港员工共同演绎的歌曲《刻下你的名字》也在网络里流传，这位在互联网娱乐行业深耕十余年的大佬，此刻展示了其商业属性之外的文艺范儿。

2007年，作为著名IT企业金山前VP，王峰与廖明香等人从游戏入手，在北京创立了蓝港互动（原名：蓝港在线）。在他的掌舵下，蓝港互动先后完成了四轮融资，总额超过1亿美元，并于2014年12月30日登陆港交所上市，IPO融资超过7.2亿港元（约合人民币5.77亿元）。如今，蓝港互动也从一家游戏研发商与发行商，成长为中国知名的互动娱乐集团，旗下拥有蓝港游戏、蓝港影业和蓝港科技三大业务，产品覆盖游戏、影视娱乐和消费电子等领域。

王峰从小就有着自己的生存智慧。1969年初，他出生于重庆兵工厂大院，正赶上文革武斗时期，在成长过程中仍充斥着斗争和冲突，这样复杂的环境，让他形成了自己的生存之道。就像他的自我评价“亦正亦邪”，既能与好孩子一起讨论数学题，也可以与坏孩子一起抽烟。他认为这种双面性也是一个水瓶座、O型血男生的特质。“在我心里，一面火焰一面海水，从小到大就是这样”。

在王峰的身上，兼有着理科生的严谨思维和艺术青年的自由情怀。一方面，作为优秀的中学数学教师，从1989年自重庆师范大学毕业后，六年固守三尺讲台，带出了重庆市优秀班级，他身上有着挥之不散的文人气质。另一方面，热爱音乐的他，自带文艺青年的不羁与随性。他从大学开始就热爱吉它，喜欢弹弹吉它、唱唱歌，现在一只手还留着长指甲，用来拨弦，仍是一副文艺青年的模样，有着模糊的愿景和漂泊的念头。

王峰是不安分的，或许源于内心深处的“好奇”和“好胜”之心。他始终不满足于一种状态，这让他不惜于一次次自我归零，再寻突破。1995年年中，他只身一人，拎包到北京，没有目标、没有规划，有的也许只是突破的渴望和漂泊的冲动。先是帮人卖保健品，后来与人合伙创业，全国各地跑销售。有一次，他一人押了十箱货到新疆，正好遇到抢货的突发状况，这时他不管不顾地跟进胡同把对方摁倒……这些经历让他身上彪悍的一面凸显，甚至有时多于他书生和文艺的一面。

但是这次新疆历险，也让他决心结束北漂经商经历。收拾心情之后，他进入当时的IT企业，并快速成长为“金山三杰”之一。之后更是从职业经理人转型，创办蓝港在线，并一再扩大版图，形成包含游戏、影视、漫画的“娱乐梦工厂”。

王峰曾自我剖析：“好胜、好奇、知耻、知遇”。的确，王峰是“好胜”的，也是“好奇”的，这让他执著于事业，也让他一直不安分地寻求转型和突破。他身上与生俱来的快速学习能力、强悍的领导能力和燃烧的事业激情等，让他在事业上勇往无前，实现了一个个目标，也让他在商场上、在互联网江湖，打开局面，刻下了自己的“名字”。

中国游戏业的见证者

1997年，王峰挥别两年经商创业经历，通过面试进入金山。当时面试他的人就是雷军，二人同龄，日后也都成为行业旗手。有人说，作为互联网行业领袖，王峰和对他有知遇之恩的雷军有太多相似之处，文人气质、有梦想、有激情、有超强演讲能力，并且某种程度上都属于大器晚成类型。两人前期都在兢兢业业地带领企业追赶互联网浪潮，直到社会化媒体时代到来才逐渐在所在领域大放光芒。雷军的主阵地是金山和小米，王峰的战场是手游和娱乐。

在游戏的战场上，王峰从代理游戏起家，先转型客户端游戏，再转型网页游戏，最后转型手机游戏，并在2013年迎来移动游戏的大爆发。

与游戏结缘

在金山，王峰从普通员工起步。1998年1月，他担任金山词霸产品市场经理，之后担任金山软件市场部副总经理兼家用产品部经理、金山软件副总裁并同时担任金山毒霸事业部总经理。2003年，兼任金山软件网络游戏业务负责人，同年升任金山软件高级副总裁。其间，他先后负责过工具软件、网络游戏及市场营销等业务，成功运营了《金山词霸》、《金山毒霸》、《剑侠情缘》等互联网工具和游戏产品。凭借迅速学习的能力、强悍的运营和执行能力，在数场漂亮的营销战后，他在IT江湖上博得了赫赫声望。

王峰在《我在网络游戏行业十年从业记》中回忆道：“我从2003年起，在金山担任负责游戏业务的SVP，连同游戏工作室、运营服务和市场营销，最多管过1000人。2003年非典期间，雷军和我在他办公室里天天抽烟，忧心重重，怕金山软件再度遭遇互联网生死一线天的抉择，决心做网络游戏，至今我还记得我在公司全员大会上的慷慨激昂。那时，我有为公司绝地重生凤凰涅槃之决心。”

王峰毫无疑问是个自信的人。他永远镇定自若、运筹帷幄，永远为了理想不惜全力以赴。他也是一个有棱角的人，喜欢或者不喜欢都直截了当地讲，如果做的不好会被他直接指出。这些让他在工作上游刃有余、越战越勇。带着“让金山找到互联网战略入口”的使命，王峰正式接触游戏领域。在此后的日子里，他历经了中国游戏行业从客户端游戏、网页游戏到移动游戏三个时代，成为中国游戏行业波澜壮阔发展史的见证者。

在客户端游戏时代，金山、完美世界等后来在网游产业中驰骋江湖的公司都有在客户端游戏领域打拼的历史，这也为其在网络游戏时代的辉煌打下基础。2002年，随着《传奇》火爆，引发了中国网络游戏的第一个热潮。《传奇》仅一年时间营收即逾3亿元，仅此一款产品就占据了整个行业接近80%的收入，令人注目。第二年，金山隆重推出《剑侠情缘网络版》，大举进军网络游戏这个大金矿。2003年底，王峰积极协助雷军备战网络游戏业务，一年后，《剑侠情缘网络版》总计注册玩家超过1000万人，同时在线超过15万人。之后，公司又继续投资组建了三大游戏产品开发工作室，在此领域深耕。

2006年底，彼时金山的竞争对手完美时空和巨人抓住免费模式快速成长，而金山仍未上市，成长较慢，这让他心中焦急，心情复杂。虽然当时王峰已是金山唯一的高级副总裁，与求伯君、雷军并称为“金山三杰”，但他迫切地感受到，“我们慢了，而这个慢是我不能阻挡的”。他有无能为力的感觉和迫切寻求改变的意愿。特别是看到很多员工离职，虽然尽了很多努力挽留，但自己也终于明白，“想要留住员工，你的成长速度要比员工成长速度快。做不到这一点，就会走人不断”。

带着职业成长中的迷茫和寻求突破的愿望，2006年11月，王峰向公司提交了辞呈。这一次，仍是没有目标、没有计划，只是有创业的念头在心中闪过。

艰辛创业

沿着美国东海岸玩了一个月后，王峰回国。转年，由王峰领衔创办，廖明香等人为联合创始人的蓝港在线成立。这次创业方向的选择，被很多人认为限制了他后来的成就，王峰对此也有所反思，创业之初过分依赖先前的职业技能和惯性，没能仔细判断趋势和机会所在。“我当年的问题在于，离开金山有点仓皇而逃的感觉。第一，手里没钱。第二，也没时间去结交足够多的朋友来讨论。”王峰说，“最优秀的创业者应该看到哪些机会更好，我可以做什么？而不是我会什么。”

但是，当时中国网游市场高速增长，作为从业多年的掌舵者，游戏也并不失为一个不错的方向。并且，王峰对行业有着足够的理解和丰富的经验，因此，很快获得风险投资支持，IDG率先投资200万美元。而王峰本人的声望和运营能力也发挥出来，推出首款产品时，IDG的投资尚未完全到位，王峰主持了一场新闻发布会兼招商会，3个小时就从渠道运营商处筹到2000万元预付款。之后，蓝港迅速建立起研发、运营以及营销体系，并组建了《西游记》、《佣兵天下》等自主研发项目。2008年，蓝港又顺利完成了A轮、B轮融资，充足的资金支持让蓝港成长道路少了些后顾之虞。

在游戏的战场上，王峰是当之无愧的旗手。他从代理游戏起家，先转型客户端游戏，再转型网页游戏，最后转型手机游戏，终于迎来手机游戏的爆发。

但是在创业之初的数年，蓝港的发展离王峰和社会各界的期待还是有些距离。

2008年前后，页游快速发展。据统计，2007年国内页游市场规模0.96亿元，到2008年已增长到5.28亿元，环比增长率超过450%，是网页游戏市场收入增幅最大的一年。2009年4月，蓝港互动发布了“三大战役”“三大储备”和“四大内政”，计划新推《问鼎》《西游记》和《佣兵天下》三款端游，并以网页游戏、新大型3D项目和休闲游戏作为蓝港迎接未来市场的“三大储备”，内部建设上则推行文化、绩效、培训和合作“四大内政”。2010年，蓝港自研端游《西游记》和《东邪西毒》、页游《快乐神仙》等上线。2011年，3D端游《佣兵天下》也正式上线。

这一阶段，经过前期布局，公司重点由客户端网游转向微端和页游，并且在页游市场表现上出人意料。只是王峰明白，“页游将是PC互联网最后一场红利”，在移动终端革命势不可挡的趋势之下，全面转向手游才有未来。那一年，蓝港上线了四款手游，王峰开始主动为蓝港定位，第一次提到蓝港未来所有的项目都可能是手游。

主攻手游

智能移动设备的普及和移动网络环境的改善，使移动游戏行业以惊人的发展速度不断扩展它的疆域。有报告显示，2013年中国接触手游的用户数量高达7.8亿，这意味着全中国每两个人中就有一个人接触过手机游戏，而一年前的2012年，这一数字仅为1.39亿。在此趋势下，中国手游开始腾飞，一批手机游戏企业也迅速崛起，开始发展成为市场上新的主力。但是，中国手游分发渠道却趋向寡头化，百度、360、腾讯等互联网巨头把控九成渠道及分发入口，牢牢掌握整个产业链的话语权。

2013年2月，蓝港上线第一款手游《王者之剑》，一炮打响。随后，王峰宣布蓝港全面转型手游。同年8月，《王者之剑》的用户突破2000万，月流水达到4500万元，一跃成为360平台上最赚钱的手机游戏。这一年底，蓝港的手游收入从上一年的几乎为零一举达到2.5亿元。自此，王峰和蓝港终于在创业道路上闯出一条阳关大道。

这一年，王峰和合伙人拒绝了18亿元收购，在他们看来，蓝港还有更大空间，他们希望“一搏以求心安”。

2014年7月，蓝港在线更名为蓝港互动。同年年底，在创业7年后，蓝港凭借三款爆款游戏《王者之剑》《苍穹之剑》《神之刃》登陆港交所创业板。其中，《王者之剑》是蓝港转型手游的一个标志，成绩很不错；第二款游戏《苍穹之剑》上线后76天，便流水过亿元；另一款游戏《神之刃》平台发行不到两天，便日活用户过百万。蓝港创业板上市后，募资金额创下该板块近十年之最。王峰感慨颇多，他说：“我们一开始牌打得不好没找到感觉，但就是不肯下牌桌！还好靠着一点筹码赢了，也许上市对许多人算顶峰了，但对我王峰来说最多算一个屁胡。”

王峰认为，“蓝港上完市以后还是个创业公司”。因为这个领域日新月异，新的商业形态、新的可能带来颠覆的技术模式每天都可能出现，未来还有无限可能，上市只是他宏图霸业的第一步。

逐梦泛娱乐

转眼，网络游戏在中国如火如荼地发展了近20年，王峰身在其中14年。作为世界三大娱乐产业之一，网络游戏正越来越深刻地影响着互联网产业和人类生活，中国网络游戏产业也早已横跨互联网、计算机、软件、消费电子等领域，甚至泛化到更大的娱乐产业，成为影响巨大的综合体。王峰看到游戏与泛娱乐之间千丝万缕的联系，也看好泛娱乐产业背后的巨大潜力，因此，他再一次重新定位并拓展自己的商业版图。

2015年，蓝港推进大娱乐战略，部署知识产权（IP）生态系统建设，布局蓝港科技，投资柠檬微趣、永乐票务等。“移动游戏跟我们今天看到的大众流行文化高度的契合。所以我们认为蓝港从基础游戏业务往上延伸，会一步一步地往大娱乐路线上走，这包括未来我们跟动漫、文学、电影、电视这一系列更为有社会影响力的娱乐形态做合作ü我们还会进一步地比较激进地推动新的流行元素，新的跨界娱乐的合作。”王峰说。在他看来，布局泛娱乐可以双向打通IP资产，形成IP价值的多层次开发和变现，比如《苍穹之剑》《王者之剑》可能走向大众做成影视；布局泛娱乐也能形成场景互动，在院线或是一些新的互动形式上与用户广泛交互，并可能孕育新的产品形式。

2016年至2017年，蓝港正式涉足影视业务，提出“影漫游”三位一体，打造全娱乐产业链。王峰表示：“未来我们要左手做好游戏，右手做好电影。”他决定将蓝港做成娱乐公司，输入和输出IP，跟动漫、文学、电影、电视等更有社会影响力的娱乐形态合作。在游戏方面一直稳步发展，推出了《十万个冷笑话》《甄嬛传》《芈月传》《蜀山战纪之剑侠传奇》《黎明之光》等系列热门IP手游，2017年还将推出《捉妖记》手游。其中，自研游戏《蜀山战纪之剑侠传奇》，是蓝港互动集团推出的首款跨界联动IP产品，其携手吴奇隆、爱奇艺及安徽卫视多方合作，创造了“台网游”联动的商业模式。《苍穹之剑2》是“蓝港三剑”之一的经典仙侠MMO（大型多人在线）手游《苍穹之剑》之续作，也将是蓝港游戏首款打通“影漫游”的跨界超级IP。手游《捉妖记》将和电影同步联动宣传。在影视方面，蓝港影业已布局了影视制作、宣传、发行，以及影视投资、艺人经纪等业务，网剧《我与你的光年距离》已于今年情人节在乐视视频独播，剧集总播放量冲破10亿次。同时，蓝港影业也投资了多个影视项目，联合出品的《蒙圈天使》已在爱奇艺播出，未来还将陆续推出《他不喜欢超级英雄》《苍穹之剑》《中二病拯救作战》《身为一个胖子》等影视作品，全面覆盖网剧、网络大电影、电视剧和院线电影。在消费电子业务方面，继推出首个国产互联网娱乐游戏机“FUZE游戏机”后，探索娱乐产业新入口的努力还在继续，未来蓝港还将持续关注人工智能在消费电子领域的应用。

除了创办和经营蓝港互动，王峰还是一个不错的投资者。2011年，他联合CSDN创始人蒋涛发起并创立极客帮创业投资基金（前身是极客梦工场创业投资中心），成为创始合伙人。极客帮在软件、互联网、游戏、智能硬件等领域广泛布局，产品包括《我叫MT》《全民英雄》《七雄争霸》等手游，还有快牙软件、凌云电动汽车等。王峰还参投了暴风魔镜、淘手游、游戏谷和推图等项目，让他获利颇丰。

经过多年努力，王峰和蓝港互动已在泛娱乐产业加速布局。对于娱乐业的关注，可能有着他作为文艺青年以及蓝港作为娱乐业一部分的基因影响，但更基于王峰自身特质，骨子里的“好胜”与“好奇”，善于自我更新、执著追求梦想，正像他所说：“每一天，我都试图在Update我自己，其实那种感觉很美妙。总有朋友问我，近况如何？老实说，在一个自己喜欢的环境里工作，从头顶到心中都是蓝天白云。”

筑梦“娱乐梦工厂”，拓展泛娱乐内容产业链，王峰再一次向梦想进军。

责任编辑：卫丽红

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