聚小为大，优酷、土豆协同反哺短视频对话阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东

秦霍然

记者：如何定义短视频？

杨伟东：我问过很多人，多长时间才算是短视频？有些人回答我不要超过1分钟，有些人认为10分钟以内，每个人对于短视频的时长接受度是不一样的。我们希望土豆通过大数据分析，为用户推送不一样的内容。

记者：土豆聚焦短视频，优酷聚焦长视频，是否会把优酷自頻道的一些内容迁移到土豆上？对优酷原有的布局会带来怎样的变化？

杨伟东：优酷还会有短视频存在，不会将原有的迁移到土豆，从产品和用户体验方面，优酷会通过长视频来带短视频。在内容增长上，优酷和土豆也会有非常好的协同。一点接入多点分发，“多点”意味着将短视频“分发”在土豆、优酷、UC平台上。阿里文娱集团未来会在短视频上下游的技术、产品、内容平台都投资，我们也期望跟更多合作伙伴在这里双赢。

记者：优酷为短视频创作者提供了哪些进阶通道？

杨伟东：第一，有很多内容在不同平台进行分散孵化，效率会变得更快。

第二，小内容聚合成大内容也大有可为。尤其是在时尚、资讯和生活方式方面，聚合自媒体后形成的内容影响力，会对自媒体形成更大的品牌。今年我们会利用土豆和优酷之间的协同，将资讯、时尚类自媒体做成以“聚小为大”的内容建设，反哺赋能短视频、自媒体和PGC（专业成产内容）。

第三，优酷作为头部内容平台，会更侧重于大剧热综的内容和运营。我们希望通过技术和数据，将这些聚集用户的注意力和流量通过大数据运算、智能推荐，让短视频和PGC获得更高的能量和内容影响力。

记者：新土豆的口号是“只要时刻有趣着”，你怎样看待“有趣”？

杨伟东：对我来讲，有趣就是轻松，我们处在快节奏发展的社会中，从孩子到老年人的压力都非常大，我们希望能够为用户带来更好的体验和更多的快乐。

记者：你2013年加入土豆，这四年中视频行业发生了很大的变化，怎么看过去四年土豆的得与失，过去的这些经验对新土豆有什么帮助？

杨伟东：今天的动作就是经验所得。刚加入土豆时，我提出两个方向，一个是年轻化，另一个就是内容差异化。土豆成为“小优酷”是没有任何意义的，会失去新用户增加的驱动力，除了习惯性的用户，不会有新增用户的可能性。过去几年的经验告诉我，要回到原点，作为互联网产品的应用或内容的选择，必须实现差异化发展，这也正是土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频的原因所在。