肖恩·赵：顺其自然的职业法务人

文 约书亚·希尔兹 翻译《法人》记者 李立娟

肖恩·赵：顺其自然的职业法务人

文 约书亚·希尔兹 翻译《法人》记者 李立娟

一种对公司法务的描述是形容他们为阻碍商业发展的刹车片。但赵更喜欢把这个描述为一辆新车的导航系统，公司法务可以确保旅途顺利、安全，更加可以促进交易的完成

肖恩·赵从未对自己的职业有过具体规划。在20世纪60年代末的中国，个人抱负可谓是不敢想象的。他的人生目标就是离父母就近生活，但是这也是不易的。在当时，赵的父母在中国西南部四川的省会成都市担任林业部门的中层职员，后来父母和他哥哥去了偏远的农村下乡。在农村，要么帮助农民收割庄稼，要么学习如何使用工具。

因为学校关闭了，赵留在成都照顾他一岁的弟弟。在生活渐渐地恢复正常后，他的父母和哥哥搬回了城里。人们继续在城里的茶馆消磨时光，在那里打麻将，听古老的故事。小学是第一个重新开放的学校。即便如此，在赵八岁的时候，学校也会停课，这样学生就可以到农村去帮忙收割。

像每个人一样，赵也是他所处环境的产物。然而，与大多数人不同的是，他认识到他是多么的幸运。他常常把自己与被迫在农村生活了三年、从未有机会接受教育的哥哥相比较。他的经历是中国上山下乡的一部分，在这场运动中，中国有一千七百万的年轻人到农村去体验生活。

仅仅比他哥哥小几岁的赵，获得了比哥哥或者说是其他数以百万计的年轻人更好的机会，只是因为他出生的时间恰逢其时。后来，大学重新开放，选拔的方式是通过入学考试，得分最高的得以选拔。

“这对每个人都很公平。”赵说，1980年，他被自己的第一志愿四川大学录取，人生道路自此不同。

“英语对你有好处”

赵的母亲一直说服他学英语。他母亲的家庭曾经很富裕，她在一所私立学校跟随美国老师学习英语。她告诉赵：“英语对你有好处。它会是有用的。我不知道它有多有用，因为没人能预测未来，但你只需要尽可能多地学习。”他把母亲的建议牢记于心。

1984年从四川大学英语专业毕业时，赵还并没有成为律师的想法，也没有他的职业规划。“在当时政治环境下，你不可能追求个人的梦想。”他解释道。当时中国的律师并不真正存在。因为他的教育费用是由政府支付的，因此，政府决定他的未来。

毕业后，他在四川大学留校任教，教授学生英语。但是赵却想去一个讲英语的国家，这样他就能更加深刻的地理解英语的文化背景。来自伯明翰亚拉巴马大学的交换教授发现了他的这一想法，并提出可以帮助他。一年后，赵以研究生的身份在伯明翰攻读美国历史硕士学位。

赵认为，研究美国历史可以更好地了解中国。他解释说：“你不能很好地看到这座山，因为你实际上是在这座山上。”为了真正了解中国，他知道不得不离开家。

二手车的感悟

在赵快完成他的历史学硕士学位的时候，他不断地思考接下来应该怎么做。他考虑攻读历史学博士学位，日后可以成为一名教授。但是，在考虑这些之前，他首先要处理许多日常琐碎事物，比如买一辆二手车。

当他在伯明翰郊区看车的时候，一个华裔美国人走近他，并问他是否需要帮助。两人因为买车而结识，他们成了很好的朋友。“历史是关于人们的故事，而法律也是这样的，”他告诉赵，而对赵来说，如果没有这次的买车经历，他从来没有考虑过要进入法学院学习。

这是一个令人大开眼界的感悟。实际的案件是判例法的源泉，也会影响到后来的判决。这就像他学习英语后，才来到美国学习历史，这使他有了充分的学习法律的基础。

他参加了法学院入学考试，并被一些法学院录取了。他选择了圣路易斯大学法学院的全额学费。他说：“那时，我们都很穷，所以这个选择不容易。”

法学院苏格拉底式的学习方法与中国的教学截然不同，本质上是单向的路。“老实说，起初我对这种教学方式非常不舒服。”赵回忆道。但他所获得的批判性思维能力却是受益终身的。

重回中国

在赵完成学业之后，他加入了阿 姆 斯 特 朗· 提 达 尔 (Armstrong Teasdale)的圣路易斯办公室，在那里他与安海斯·布希一起工作并创立了布鲁尔在中国的第一家工厂。他还在南美洲和美国各地的项目上工作。

当他在公司工作的时候，他得到一个与他想法一致的建议：“如果你在工作中没有学到25%的新事物，那可能不是适合你的工作。”阿姆斯特朗决定在中国开设一家上海办事处，以支持安海斯·布希公司。

赵很快加入了这个办事处，因为这里的工作发展是显而易见的。他知道这是一个很好的在中国发展的机会。在阿姆斯特朗·提达尔工作了三年之后，他 听说 了Marconi Communications招聘公司法务的职位。他回忆道：“那时我认为，内部律师的生活是完美的，因为你不用做时间表。”

他说服妻子带着年幼的女儿回到中国。他说：“如果两年后他们都没有成功，他们就必须回到美国。但是18年后，他们仍然在中国。”

法务生涯

有很多比喻可以用来描述公司法务的生活。赵说，一种对公司法务的描述是形容他们为阻碍商业发展的刹车片。但赵更喜欢把这个描述为一辆新车的导航系统。公司法务可以确保旅途顺利、安全，更加可以促进交易的完成。

赵说，内部律师也必须处理法律建议的后果。他们应该提供点到点的建议，这意味着他们必须了解业务。他还举了诉讼的例子以更加生动地说明。从纯粹的法律角度来看，如果客户不为产品付费，那么起诉是合情合理的。但从商业角度看，这可能会造成声誉受损。因此，要成为一个全方位的商业领袖，像一名内部律师一样了解法律非常重要。

赵形容自己年轻的时候是一个“超胆侠似的律师”，他会在夜间工作，帮助他的业务客户渗透到中国市场。作为思科的企业顾问，他参与了12亿美元的业务。为了坚持在合规培训期间的每个员工签约，赵说服美国司法部，建议公司需要有一个健全的培训指引。后来，他在谷歌担任大中华区律师，为谷歌在中国内地、香港和台湾的业务提供支持。

2010年，赵加入HPE时，他带领了一个由20人组成的法律团队，这个团队被分成两组。一组处理商业合同，另一组负责处理工作事宜、董事会决议和公司申报文件的一般法律编撰。

赵并不想让他的团队被孤立起来。他指派一名律师为每个业务部门提供专门的帮助，以建立律师和业务团队之间的联系。这样，内部客户就会知道，当他们有问题的时候应该打电话给谁。

2016年底，赵加入了海尔家电集团，成为海尔集团的总顾问。这是他第一次为一家中国公司工作。赵敦促他的律师团队脱离特定的商业交易。特别是在年轻的律师中，骄傲渗透到谈判中，让别人感觉不被尊重。

他建议说：“尽管我们不应该太情绪化，但也不要让自己的自尊心受到伤害。”在他的整个职业生涯中，谦逊的自我是他的自我认定。

在大多数中国人知道律师是做什么的之前，在美国法学院毕业、经验增长后在科技公司工作，并最终走上领导者岗位的他说，这一切都是恰逢其时。“一件事自然导致另一件事发生，”他说，“我只是顺其自然地发展。”