关于油田企业文化创新的思考与探索

曹杰

（河南石油勘探局水电厂，河南 南阳 473132）

【摘要】油田的开发与建设为国家经济建设发展创造出很多的物质财富，也培养了以王进喜为代表的奋进、无谓牺牲的铁人精神，也逐渐积累了独特的油田企业文化，油田的企业文化历史悠久，具有光荣的传统。随着时代的发展进步，企业文化不能固步自封，也是需要不断探究和创新的，本文就是针对此进行思考与索。

【关键词】油田企业；文化创新；思考探索

一、企业文化的概念定义

企业文化由美国哈佛大学的教授在20世纪80年代初，通过长期的积累研究而形成的一套企业管理理论。从此之后，企业文化便无形中影响着企业的发展。实行改革开放以来，经济呈现出迅猛发展的趋势，企业的竞争也变得愈加的激烈。各大企业为了更好的站稳脚跟，纷纷从软实力——企业文化上着手。企业文化具有较好的导向、约束、凝聚和激励作用，能够引导企业的经营理念和价值观取向，能够指引企业根据企业自身发展目标形成适合自己的规范科学的制度，使企业员工保持积极向上的姿态。

企业文化本身是一种组织性的文化，本身的经济活动要和各个组织联系在一起。其中包含了企业自身所体现的价值观和意识形态。企业文化本身是物质精神文化、行为活动文化和制度文化的总称。从总体宏观角度来看，企业的文化是以价值观为核心的。企业文化本身具有一定的传播和继承性，同时也具有一定的功能价值，是企业核心竞争力的一种无形力量的体现。良好的企业文化能够深化企业的改革，完善自身的组织结构，提高企业组织效率，提升收益最大化。

二、油田企业文化的形成与发展

搜索百度百科，其中的油田企业文化定义为：油田企业的文化，包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。观念形态文化是油田企业文化的核心，主要包括新时期油田精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及油田企业文化的核心内涵。

（一）内涵：油田企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过各个时期领导者的长期倡导和全体员工的努力实践与创新所形成的包括价值信仰、道德行为、管理手段和风格等各个习惯的总和。油田的企业文化，是为了实现社会主义建设总目标所塑造出来的具有进步意义的群体意识，是在艰苦的创业年代这一特殊历史条件下，在共同价值观念基础上产生的并随着社会的进步不断得以充实和发展。

（二）特征：我国的油田企业文化建设与发展，可以说有三个方面的历程，以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了油田企业文化的核心价值观。油田文化发展为一种精神时，就含有很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。石油业企业文化的特点在于油田工作本身具有特殊性，生产和经营活动等方面都与其他的行业不同，油田本身的工作环境很艰苦，工作的系统性很强、要求工作对象需要有较强的专业性知识储备，因此油田的企业文化的形成需要的是一个整体队伍的共同努力协作，发挥每个员工高度的责任感和主人翁精神，才能形成油田企业文化。为企业的发展塑造了良好的形象，体现了自觉奉献的价值观，提高了员工的综合素质。

三、企业文化如何建设创新

企业文化创新，重要的是创新，通过几十年的石油行业的发展，企业文化随着不同时期的变化而有了新的内涵定义，创新不是单纯的扬弃，而是通过合理的扬弃，科学的升华，使主线更加突出，导向更加明确，更能充分体现其先进性、个性化与感召力。这么多年来油田企业文化是中华民族优秀文化的具体体现，伴随时代的发展，在企业内外环境发生重要变化的同时，必须与时俱进。企业文化创新是一个需要长期实践和推进的过程，要充分调动企业全员的参与热情，尊重员工的感受和意见，分层次加强对员工的宣传和灌输，不断提升企业文化传播者、管理者自身素质，以推动企业健康、持续发展。

所以，在当今21世纪，建设现代化的企业文化至关重要。现代企业文化在建设时，不仅要考虑到自身，还要考虑到社会发展的需要。如果在设计规划中偏离了正确的轨道，不仅无法达到企业文化对企业的推动作用，更会阻碍企业的整体发展。以著名的胜利油田企业文化为例，在2015年7月25日召开的全国企业文化年会上，胜利油田荣获全国企业文化优秀案例奖，胜利油田胜利采油厂荣获全国企业文化优秀成果奖。这就是由于现代企业文化建设成功的案例典范。胜利油田在现代企业文化建设中，充分考虑了自身的状况，科学的结合了内外部各种因素，确定了建设的路径。主要表现在以下几个方面：油田在企业价值观上得到统一。作为国有的特大型能源开采企业，企业的价值观至关重要。胜利油田在企业文化中强调奉献、创新、业绩、和谐，这些理念充分说明，油田在发展中，没有禁锢思想，没有只顾自身利益，没有忘记国家的使命；培养企业精神。油田发展的道路上，遇到过重重阻碍，发展至今，有国家的扶持，有企业自身的优秀管理，但最主要的还在于有一种敢打敢拼的劲头，这种劲头带领着油田迈过一道道关卡。油田在现代企业文化建设中，注重了优良传统的继承，注重企业的铁人精神，注重企业整体的凝聚力；强化管理水平。油田通过现代企业文化的建设，形成了系统的科学管理规范，每位员工在工作中都有规可循；树立积极的品牌形象。人们一提起油田，就能想到不怕苦不怕累的精神。其它油田在现代企业文化建设中，也充分利用这一文化效应，将其丰富的文化底蕴融入到品牌里面，从而使其品牌知名度得到提升，社会影响得以扩大。

四、结语

其实，油田的企业文化也同样不可避免的面临一些问题。主要原因在于以前长期传统的经济理念下，导致文化理念的封闭化。从形式上出发，多种市场经济体制和计划经济体制，制约着油田经济的发展。同时，石油产业本身在发展中并没有完全摆脱政府职能控制，缺乏企业职能的创新，对企业文化的发展造成一定的影响。从企业文化建设这方面出发，经常出现与经济工作脱节的现象，而企业文化是企业经营的根本，所以要搞好油田企业文化建设需要切实转变思想观念，深刻理解企业文化内涵；坚持正确的指导思想和原则，制定科学的建设目标；建立健全企业文化建设的领导组织机构，并以实施 企业形象战略为切入点，系统地建设企业文化。

参考文献：

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