建设安馨文化 助推企业安全和谐发展

文/王鹏孙玉国

2016年是华电内蒙古蒙泰不连沟煤业公司成立十周年。十年来，不连沟煤业公司在不毛之地建起一座千万吨级矿井，伴随着企业的发展成长和壮大，涵盖“生命至上、守法遵规”安全理念的安馨文化之树已经深深扎根，枝繁叶茂，开花结果。安馨文化是以华电文化为母文化而产生的子文化，是在传承华电优秀文化基因基础上，有机融合股东双方文化血缘、能源行业文化色彩和蒙西地域人文元素而形成的具有不连沟特色的企业文化。其中，安全文化是安馨文化最具代表性和感召力的内容之一。

以文载道，安全文化根深蒂固

安全理念是安全文化的灵魂，是安全文化的基础，是安全文化的精神航标。不连沟煤业公司一直把培育安全理念作为发展安全文化的首要环节来抓，并注重在生产实践中发挥其独特的引导作用。

培育安全理念，转变员工思维方式。安馨文化与《华电宪章》一脉相承，具有共同价值取向。“生命至上、守法遵规”是对党和国家“安全第一，预防为主”工作方针的具体化阐述，更恰如其分地诠释出安全文化理念内涵，不仅满足了员工对安全健康的基本要求和热切期望，更使广大员工从文化理念的角度，认识到安全生产是与企业的发展和自身的幸福相伴相生、永无止息的重要工作。

践行安全理念，引导员工行为养成。安全理念能否根植于每名员工的内心深处，关键在于广大员工能否将理念转化成自觉行为。不连沟煤业公司通过微信平台推送安全文化理念，并开辟《新不连沟》内刊专栏，编发《安全文化手册》《员工行为手册》以及在安馨广场设立大型理念宣传展板等，通过采取以上多种渠道、多种形式，不断强化理念渗透，增进员工对安全理念的认知程度，同时通过班前、班后会对安全理念不断讲解释义，使安全理念逐渐内化于员工心中，有效促进了员工行为习惯的养成。

延伸安全理念，发动员工积极参与。围绕“生命至上、守法遵规”安全理念，对安全文化理念系统进行延伸扩展，构建起区队、班组及个人三级安全愿景，纵深拓展安全文化辐射力。在全公司范围内开展安全寄语、诗歌征集活动，选择优秀作品通过微信公众平台进行广泛传播转发，使员工在潜移默化中接受安全文化氛围的熏陶。公司围绕安全核心理念，制定了员工安全行为准则和岗位道德规范，通过宣扬正确的安全道德观、安全价值观，唤起员工对安全理念的深切认同，从而使安全理念的内涵得到了进一步的升华。

以文兴企，安全文化蔚然成风

煤矿的主战场在地层深处，环境恶劣，安全生产难度大，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害随时都在威胁矿工的生命安全，因此，营造安全健康的工作环境和氛围显得至关重要。不连沟煤业公司致力于打造持续安全的人文环境，通过开展“三化”安全活动（即人性化教育、人情化帮助、亲情化感染），营造良好的安全文化氛围，建立起人、机器与环境之间相互和谐的关系，使矿井保持持续安全稳定的生产态势。

加强安全教育，突出人性化特点。充分利用班前30分钟的时间，通过组织观看安全专题片、安全模范人物访谈录等教育形式，使员工在工作前这一重要时刻接受强化式安全教育。同时利用微信公众平台把安全生产方面的好做法、好经验及时宣传推广，引导员工养成遵章守纪作业习惯。此外，结合不同阶段的安全工作重点，组织宣讲团深入到班前进行典型事迹宣传和安全思想动态分析，及时了解员工的安全思想状况，找出症结，解决问题。

加强心理疏导，突出人情化特点。全面推行队干包班管理，签订包班协议。包班队干每月有针对性的对所包班组内员工进行访谈谈心，及时了解员工的思想动态及生活工作状况，有针对性地帮助员工解决实际困难和问题，使其无“后顾之忧”，安心于本职工作。定期走访困难职工，为员工送温暖、送生日祝福。设置“风采镜”“心情墙”和“开心吧”，使员工以良好的心境投入工作，消除主观安全隐患。发动员工自主设计制作移动餐车，让井下员工在特殊的环境中都能吃上热乎饭、喝上热乎水，使员工享受生活便利的同时感受到劳动的价值和尊严。

加强互动交流，突出亲情化特点。在每一个班组都开辟了“全家福”照片专栏，使每一名员工在上下班的时候，都能感受到一种家庭般的温馨。制作印有安全座右铭、家属亲情寄语和安全默诵语的安全卡片，让员工时时处处都可以感受到一种安全的呵护。定期家访和走访困难职工，及时了解员工生活状况。组织员工帮扶困难家庭，及时将大家的帮助送到困难员工手中，让他们感受到大家庭的温暖，以使他们怀着感恩的心投入到工作中去。

以文化人，安全文化如影随形

安全文化作为企业文化的一部分，必须植根于广大员工，否则就成了无源之水、无本之木。不连沟煤业公司广泛发动员工参与企业文化建设，将安全文化无声融入日常工作学习之中，让安全文化随处可见，如影随形。

注重系统建设，用制度规范人。构建形成“453”安全管理平台（四个安全监督网络、五项安全防御系统、三种安全管理方法），使安全文化如影随形。“四个安全监督网络”即：党员先锋岗、青年安全岗、群众安全员和家属协管员。“五项安全防御系统”即：预知预想实施、手指口述操作、安全信息查询、单元化安全监察和班组安全互联保。“三种安全管理方法”即：安全生产精细化管理、安全绩效考核和准军事化训练。随着这些管理办法的实施推进，逐步构建起覆盖全员、纵横闭合、立体交叉的安全文化管理网络体系。

注重典型引路，用先进影响人。大力开展先进典型选树，宣传先进人物事迹和宝贵精神，以安全先进和劳动模范等典型为原型，编辑出版了企业文化系列丛书《感恩的心》《大矿抒怀》和《煤海写意》，用先进人物事迹影响和带动身边人。抓住集团公司道德模范评选的有利时机，在公司内部大力加强“四德”教育，弘扬社会主义核心价值观，增强对先进文化的认知认同。开设“企业领导人员上讲堂”和“中层干部大讲堂”系列培训课程，公司领导走上讲台讲解安全制度，解读安全规程。通过采取个人自愿、基层推荐和公开选拔等方式，组建企业形象大使团队，扎实推进基层安全文化贯彻落实工作。先后举办11场企业文化培训和3场考试，共计1298人参加，实现了全员参与、全面覆盖。

注重氛围营造，用环境陶冶人。规范办公园区导视系统建设，美化安馨文化广场，发动员工征集道路命名，使安全文化展板、条幅及标语在园区内随处可见，实现了入眼、入脑、入心的效果，进一步增强了员工对安全文化的认同感。每年在全公司范围内开展以安全文化为主题的“五小”、青年创新创效、职工建家、技能大赛和职工文化艺术节等各类活动，全面融入安馨文化元素，使员工权益在得到有效保障，幸福感明显增强的同时，也潜移默化地感受到安馨文化的熏陶，实现了“润物细无声”的效果。