财务预警系统的构成机制研究

2017-04-29 03:34蔡兴旺蒋明敬一池
商情 2017年9期
关键词:研究

蔡兴旺+蒋明+敬一池

(1,2.军事经济学院学员旅; 3.郑州工商学院会计学系)

【摘要】随着经济的不断发展,会计任务变得越来越多,同时也日趋复杂,导致企业所面临的各种交易风险随之增加。为了使企业健康有序地发展 ,有效规避、防范和控制风险就成了企业发展的当务之急, 本文从财务危机预警机制进行研究,旨在提高财务预警能力。

【关键词】财务预警系统 构成机制 研究

一、财务危机预警组织机制

为了使企业财务风险的预警分析功能得到有效、充分的发挥,企业主体应该具备一个结构完整、职能完备的组织机构。这种预警组织机构的组成和运行机制应该相对独立于企业组织的整体控制。预警组织机构的成员可以有一部分是兼职的,但必须保证若干专职人员。他们主要由企业经营者以及熟悉企业内部管理业务的管理人员组成,同时还需要聘请一定数量的企业外部管理咨询专家和学者。从工作范同和权限来看,财务风险预警机构独立开展相关工作,但不能直接干涉企业的日常经营过程,它只对企业最高管理者或管理层负责。预警组织制度的实施,使预警分析工作经常化、持续化,只有这样才能产生预期的效果。

二、财务风险预警的信息收集、传递机制

一个良好的财务预警分析系统,必须具备健全的信息采集、传递和处理的平臺,只有这样才能够有效地预知企业可能发生的财务风险,并帮助企业预先防范财务风险的发生。在这一阶段,应关注各种早期风险信号,如企业现金流人量减少而现金流出景增加,财务结构不合理,过度负债,投资比例失当,企业信用下降,无力偿债,市场竞争力减弱,产品积压 等等。针对每一类风险分析其早期的信号,风险倾警系统中应预设一个财务风险信息子系统,财务信息收集、传递机制,良好的财务预警分析系统,要能够有效预知企业可能发生的财务危机,预先防范财务危机的发生 这必须建立在对大量资料系统分析的基础上,抓住每一个相关的财务危机征兆,主要资料包括内部数据和相关外部市场,行业等数据,这个系统应是开放性的,不仅有财会人员提供的财会信息,更有其他渠道的信息,这里的会计信息系统不仅是指一股意义的企业会计核算报告系统,还包括对会计资料的认真阅读,分析和评价,以及寻找企业潜在的财务危机,并及时进行消除财务危机的操作。在现代社会中,随着科学技术的快速发展,大量信息资料的收集、传递和分析处理越来越依赖于计算机辅助系统的帮助。企业财务风险预警机构的成员充分利用计算机系统对所收集的会计信息和其他信息进行认真阅读、分析和评价,并向企业经营管理者发出财务风险警报,促使企业高层管理者及时解决企业出现的问题,防范不必要的风险。

三、财务风险预警的分析机制

财务风险预警的分析机制就是在对企业进行全面了解的基础上,展开重点研究,分析出财务风险的成因,评估其可能造成的损失。判断一个企业的风险分析机制是否高效的关键,就是通过分析企业是否能够迅速排除那些对财务影响小的风险,从而将主要精力放在有可能造成重大影响的风险上。财务风险预警分析系统一般由先行指标和扳机点这两个要素所构成。先行指标是用于评测企业早期运营状况不佳的变动性指标。扳机点是指控制先行指标的临界点,也就是预先所准备的应急计划必须开始起动之点,一旦评测指标超过预定的界限点,则应急计划便随之而动。扳机点的敏感度强弱取决于所选指标是否能对企业的资产安全性、投资回报率、盈利稳定性或其他一些风险关注点产生先兆性及决定性影响。企业风险预警的分析机制的建立和完善有利于科学合理的先行指标和扳机点的确立。

四、财务风险预警的处理机制

在财务风险分析清楚后,就应立即制定相应的预防、转化措施,尽可能减少风险带来的损失。企业财务风险预警制度若要能够有效运作,就必须要有正确、及时且合乎企业所需要的各种管理通讯系统,提供及时而完整的经营结果数据,供经营者及各部门负责人以实际经营状况数据体系,来与财务指标数据相比较。当有超出或低于指标数据的情形发生时,就表示企业财务状况将有不健全的症状产生,经营者应及早依数据所代表的经营内涵做进一步深入判断,找出蛛丝马迹,对症下药,以防财务恶化。例如,应收账款周转率过于缓慢,表示企业营销部门可能不尽心收取顾客账款。如此,一来资金运转将吃紧,二来企业将承受更多的交易风险。此时,营销部门主管应深入探究缘由,并提出对策。

五、财务风险预警的责任机制

财务风险责任机制是风险预警机制能否正常连续运转的重要条件。一是要明确企业的高层管理人员的全盘负责意识;二是对财务风险预警控制实行层级责任制,将企业的财务风险责任具体落实到每个人,一旦发生问题,能够及时找到负责对象;三是实施有效的财务风险预警控制的奖惩制度,促使相关责任人提高警惕,在未来的经营期间,不再重蹈覆辙。

六、结束语

面对知识经济时代日益加剧的市场竞争压力.企业面临的不确定性日益增大。企业产生财务危机的原因是多方面的,可能是内部原因,还可能是外部环境恶化。“千里之堤,溃于蚁穴”,我们应防微杜渐。在财务系统正常运作时。就应对企业财务运营过程进行跟踪、监控。全面分析企业财务指标数据.及早发出预警信号,将企业面临的潜在危险告知经营者.从而使其采取相应的措施以避免或减弱对企业的破坏程度。企业树立财务风险意识是市场经济的必然要求,正确识别、衡量和防范财务风险,形成正确的风险观是每个企业必须认真考虑的问题。财务风险防范不仅可以识别企业是否存在财务危机,而且可以综合反映企业的现状,促使企业树立居安思危的风险意识。因此,在各阶段,企业应不断丰富、完善财务风险防范工作,结合企业实际构建一套完善的信息网络和风险防范预警机制,牢固树立危机意识,采取相应的应对措施,制定多套防范危机的方案,尽量避免危机发生。企业财务危机预警是企业预警系统的一部分,它除了能预先告知经营者、投资者有关企业组织内部财务营运体系隐藏的问题之外,还能清晰地告知企业经营者应朝哪一个方向努力,以便有效地解决问题,使企业的资源得到充分利用,创造最大效益。

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