浅谈加强事业单位财务管理和会计队伍建设的几点思考

张忠

摘 要：随着我国社会市场经济的不断发展与财务管理系统改革的逐步深入，财务管理在我国事业单位中占据着越来越重要的地位，为我国其他事业单位的开展提供了重要保障，与此同时，对我国的事业单位财务管理也提出了更高要求与挑战。因此，充分认识与研究新形势下事业单位财务管理的新特点与新课题，主动探索事业单位财务管理改革新途径。对此，本文下面将针对事业单位财务管理过程中存在的问题，进行简要探索与研究，并提出如下几点建议。

关键词：事业单位 财务管理 会计队伍 建设

事业单位的固定资产在很多方面存在问题，比如存在着重使用、轻管理的现象，领导不重视，管理责任不明确，人员调动时未将所用物资纳入移交范围。导致带来事业单位的固定资产流失严重，造成账面数与实存数不符。缺乏计划性是我国事业单位目前资金方面存在的一个最普遍的问题，不仅部门没有预算计划，在经费方面也相互挤占，即使有事先设有计划定额但也只是流于形式。此外，管理职能低下，资金的使用率低以及相关事业单位财务管理制度、会计制度不够完善与配套、票据管理的不规范等是我国目前事业单位财务管理中普遍存在的问题。可见，加强事业单位财务管理与会计队伍建设已迫在眉睫，势在必行。对此，本文将从以下几个方面来进行探讨与研究。

一、加强领导法律意识

事业单位财务管理的高低与各单位领导对其的认识与重视有着密切关系。可见，加强事业单位负责人法律意识是解决我国现阶段事业单位财务管理以及会计队伍建设的重要因素，国家以及省级的财政部门应当重视对各单位领导人进行相关财务管理以及会计知识的培训，向其传输相关的财务管理以及会计法律意识，让其能够在充分掌握财务管理以及会计知识与相关的财务管理制度，遵守相关的法律法规，明确单位的违法违纪的处理条列，做好自己的职责，服务于整个单位。

二、完善财务管理计划

目前大部分的事业单位的财务制度以及监督机制不完善，主要有以下几个问题：

事业单位在年度的预算中，没有考虑到市场的变化，没有做到收支的平衡，忽视预算带来的严重后果，事业单位对于收支过度的重视，没有做到面向市场，实事求是，又或者偏重预算，总之在管理上存在着松散的现象，致使资金上浪费，从而带来的后果就是，预算执行力无法得到相应的结果打折扣。

不注重预算的编制，机构的重叠，致使资金使用率低下，也降低了办事效率，并且决定随意，没有成本意识，不进行审计，效益的考核形同虚设，仅仅注重单方面的绩效考核，而且资产的管理问题衍生出资金管理问题，主要在于公款私用，和固定资产使用的不合理造成资产流失，都是事后调查。

事业单位的内部财务管理存在问题，事业单位的财务管理制度不健全，表现在当前一部分事业单位的内部控制体系不够完善。体现在一人专职或者多个人一职等问题程序繁多，内部机构的冗杂，操作上效率低下，不能及时发现解决问题。

对此事业单位要加强内部管理，简化机构，明确制度，照章办事，比如说，固定的资产在管理上严禁列入个人名下，设立相应的资产明细账目，以及对事业单位所进出的项目需要透明化，和票据和资金管理都要进出有账，并且严格执行有数据有账目，管理好事业单位的票据。还需要加强事业单位的预算管理。这是非常重要的，事业单位的任何经费支出，都要以年度的预算作为一个依据，如果没有纳入这一年度预算范围的工程建设和公用设备支出等，一律不得出现在当年的预算资金内，而且对于预算的流程上，要做到透明化，有理可依，有据可循，因此严格加强控制预算开支，完善财务的管理制度，形成一个完善的流程，对内部的电子信息技术加强控制，完善电子信息系统的开发以及维护，减少人为的操纵因素降低人为影响。

三、提高在职人员素质

财务工作是一个重要的枢纽，而其中的人是直接的载体，他们的素质能力对财会的工作质量有直接的影响。随着时代变化财会工作也逐渐在与时俱进。其中有很多重要因素产生着直接影响。

领导是一个财务内部的风向，需要提高其自身的法律意识。学习中央的财政实时纪律，并带领团队与时俱进。

会计人员的业务素质以及业务的能力影响到财会工作的质量。需要对从事会计工作的人员组织内部的业务培训，提高其能力与素养，加强会计人员的职业上的责任和纪律教育，坚持公平原则，并且每年应该组织出了业務以外的培训以外，还需加强其道德的培训，做到干净办事，培养会计人员的自觉以及学习的能力。

加强其学历的职称教育。从事这项工作的人员，必须要持岗上证，以具备本最基本的完成本职的工作能力，然而取得证书者，也应该在一段时间内取得会计上岗证学习考取证书。并且组织内部的职称考试，已提供升职的平台。

四、结束语

行政事业单位是社会中重要的一个单位，对于我们类似风向标的指引，而财务管理又是这个单位中重要的一环，为此事业单位的财务管理部门需要逐步完善财务的管理制度，将财务管理制度尽可能的展现在阳光下，领导者以民主的方式领导财务管理部门，加强会计人员的廉政建设，建设一个高水平的会计团队。

参考文献：

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