媒体融合时代传统纸媒战略转型问题及对策探析

2017-04-21 10:38黄京
新媒体研究 2017年5期
关键词:传统纸媒媒体融合转型

黄京

摘 要 随着互联网技术的不断发展以及新媒体的出现,传统媒体的发展面临重大的挑战和生存冲击,媒体融合发展成为了传统纸媒转型的必然选择。但是要实现传统纸媒的媒体融合发展必须要求传统纸媒具有丰富的技术、人才等资源,因此如何解决成为发展传统纸媒、实现媒体融合的关键。文章先就新时期传统纸媒发展面临的冲击进行探讨,然后就媒体融合发展、传统纸媒转型的瓶颈和对策进行具体探析。

关键词 媒体融合;传统纸媒;转型

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)05-0091-02

随着时代的不断发展,新媒体的出现给我国传统纸媒带来了巨大的发展冲击。相对于传统纸媒而言,新媒体具有信息传递速度快、传播形式多样、传播渠道广等特点,传统纸媒的发展面临新的困境。要想在新形势下保证传统纸媒的发展必须要求纸媒能够转变战略发展理念和策略,以下本文就媒体融合时代传统纸媒转型的相关问题进行具体探讨。

1 新时期传统纸媒发展面临的冲击

新时期传统纸媒发展面临的冲击主要有盈利降低、读者数量减少等,这对于传统纸媒的健康、稳定和长期发展十分不利。从全球范围来看,根据美国报业协会的调查报告显示我们可以发现,截至2012年,美国的传统纸媒广告收入已经下滑了将近一半,因此导致部分报社破产[1]。其中必要著名的有《芝加哥论坛报》《洛杉矶时报》等,在新媒体的冲击下宣告破产。德国传统纸媒近几年来也出现了广告收入不断降低的情况,因此德国的《法兰克福评论报》以及《金融时报》等也相继宣告破产[2]。而从国内来看,2012年以来,我国的传统纸媒也开始相继出现年利润下降的情况,如成都商报、北青传媒、浙报传媒、新华传媒以及粤传媒等,收益利润下降超过过去的1/3,广告资源量也开始不断下降。

当前传统纸媒的发展实际情况告诉我们,新媒体发展视角下的传统纸媒面临着严重的生存困境,将近50%的传统报纸面临破产的危机,部分传统媒体为了抵抗新时期带来的时代冲击而选择合并的模式,如2013年我国的文汇新民联合报业集团以及解放日报报业集团进行了合并,组建成了上海报业集团[3]。但是从本质上来看,合并集团的本质依然是传统纸媒,因此在市场竞争中依然处于相对弱势的地位。

新时期传统纸媒的發展面临着巨大的冲击。新媒体具有新闻视角更加广阔、信息查阅便捷、信息量大以及信息传递速度快等特征,其以信息技术为中心,在媒体市场竞争中的优势较为明显[4]。在新形势下,传统纸媒可以通过媒体融合的方式实现转型,从而解决传统纸媒目前面临的困境,推动纸媒的更好发展。

2 传统纸媒在媒体融合发展过程中出现的问题

所谓的媒体融合指的是将信息技术和传统媒体相结合的新兴发展方式,其可以实现传统纸媒在发展策略、运用模式以及内容等多方面的转变,帮助传统纸媒以更多的形态和方式、渠道进行传播,有利于扩大传统纸媒在媒体市场中的有序发展。事实上,传统纸媒实现媒体融合的发展形式早已经出现。如2008年南方日报报业集团提出要进行集团全方位的转型,要以数字媒体技术为核心,采用多种媒介融合形式进行平面媒体的发展和转型。说明传统纸媒实现媒体融合发展已经成为了时代发展的趋势,传统纸媒实现融合发展可以帮助促进传统纸媒的进一步发展,提高传统纸媒在媒介市场中的竞争实力。但是目前我国传统纸媒在媒体融合发展过程中仍然存在较多的问题。

2.1 体制问题仍然存在

新闻媒体具有产业性和政治性的特征,这就要求纸媒在发展过程中要将社会效益和经济效益相结合,且要将社会效益放在首位。但是从目前我国纸媒的发展来看,我国在市场机制的完善以及政府体制建设上还存在较多的不足,因此实现传统纸媒的媒体融合发展可能面临较大的市场风险和政策风

险[5]。要实现传统纸媒的融合占星必须要求依靠一定的行政力量,只有在行政力量的指导和推动下,纸媒才能够获得良好的资源配置,从而扩大纸媒的发展规模,推动纸媒的更好发展。当前我国的体制将报纸的媒介经营管理权和采编权相分离,导致纸媒的发展需要受到诸多政策的制约,因此给纸媒的转型带来一定的不良影响。

2.2 管理问题突出

要实现传统纸媒的媒介融合发展不仅要求纸媒能够改变传统媒体形式,还要求能够创新纸媒的组织管理模式。但是就我国传统纸媒在转型后的实际情况来看,大部分的传统纸媒仅仅改变了媒介的融合形式,在组织管理方面依然保留过去的方式,没有建立新的符合媒体融合的新型组织管理模式,导致新时期纸媒的管理体制问题突出,融合程度也严重不足。

2.3 人才需求矛盾突出

新媒体时代下实现传统纸媒的媒体融合发展必须要求具有全面的新型人才,包括全能型记者编辑以及高素质的综合管理人才。随着传统纸媒的媒体融合不断发展,市场对于这两种人才的需求不断加大,只有掌握更加丰富的人力资源,才能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。然而要培养出这些优秀、全面的人才却需要大量的资金和人力投入,这在当前而言还是一大难题,各报业集团在人才需求方面的不断增长和实际人才的稀少矛盾愈加突出,是限制传统纸媒转型的主要因素之一。

3 媒体融合和发展传统纸媒的转型策略

3.1 进行体制创新

体制问题是传统纸媒转型中面临的重大问题,要保证传统纸媒的转型发展要求政府必须要加强体制建设和创新。第一,要求能赋予新媒介一定的新闻采访报道权,鼓励传统纸媒和新媒介的融合[6];第二,要求能够打破行业限制和体制区域限制,为媒体融合的跨行业和跨区域发展奠定基础,打破地域壁垒,扩大媒体的影响范围,提高媒体的经营利益。

3.2 创新组织管理模式

传统纸媒的媒体融合发展要求能够加强组织管理模式的创新,要建立现代话的企业管理制度,实现媒介管理体制的改革。媒体融合发展要求各相关的媒体要进行协作,实现资源额优化配置,这就要求改变传统纸媒的业务流程,结合各纸媒的力量进行综合管理,从营销、质量、成本收益以及媒体产品制作、选题等方面进行统一监控,提高媒体融合的水平,实现媒介共赢。

3.3 培养优秀人才

媒體融合发展离不开人才的提供,各传统纸媒在进行媒体融合过程中不仅要加强对管理的重视,更要有目的、有计划地进行人力资源的储备,培养更多优秀的编辑人才和管理人才。新时期编辑人才需要具备的素质包括专业的新闻知识、社会责任感、新闻敏感度、政治素养以及跨媒体的技术技能等,管理人才则需要具备较高的创新素养、管理水平等。各报业应该从人员的这些方面出发,加大培训力度,解决当前的人才需求问题。

3.4 解决技术问题

2012年12月12日,中国报道杂志社出品的《中国文摘》率先尝试“三网融合”,首度出现在北京歌华的高清数字电视平台上,说明传统纸媒的媒体融合发展必须要求将传统纸媒和数字技术进行有效的结合,如利用视频、音频、图片以及电子文字等进行新闻内容的更新,同时要求各报业集团搭建具有特色的网络平台,实现网络平台的有效互动。但是我国不少传统纸媒在进行媒体融合时只是简单的进行网络新闻的推广,或者通过开启论坛的方式来进行纸媒形式上的转变。这种形式的融合在市场竞争中的优势并不明显,因此很难帮助传统纸媒获得成功。要求各报业集团能够加强对技术创新的重视,加大技术投入,建立完善的网络信息平台。

4 结束语

综上所述,媒体融合是新时代传统纸媒发展的必然趋势,但是在传统纸媒进行媒体融合的过程中,纸媒需要解决技术、管理、人才以及体制等方面的问题,如进行体制的创新、组织管理模式的创新,并采取有效的措施来加强对优秀专业人才的培养,同时要求纸媒能够解决媒体融合中的相关技术问题,只有这样,传统纸媒才能够实现有效媒体融合,推动传统纸媒的更好发展。

参考文献

[1]杨杰妮.中国传统纸媒向全媒体融合战略转型中的瓶颈及其对策[J].新闻传播,2016(20):107,109.

[2]沈彬.媒体融合发展传统纸媒转型再议——浅析多路径选择的困惑[J].新闻窗,2015(2):14-16.

[3]王克芬.从报网互动到融合发展——浅谈新媒体对传统纸媒的改造和提升[J].新媒体研究,2015(3):111-112.

[4]张著昶.融合发展:传统纸媒突围的关键——铜仁日报媒体融合发展实践探索[J].新闻研究导刊,2015(2):145-146.

[5]蔡伟达.纸媒不死 优势不丢 精彩转型 传统媒体与新兴媒体融合发展的思考与实践[J].传媒评论,2014(8):21-25.

[6]皮泽红.中国传统纸媒向全媒体融合战略转型中的瓶颈及其对策[J].战略决策研究,2014(3):96-104.

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