供电企业工会管理策略探讨

姜彩云

摘要：随着社会的发展与进步，在一定的程度上拖动了我国经济的发展，对于供电的需要也在不断的增多，而供电企业中的工会管理就起到了重大的作用。在对于供电企业中机构一体化改革的不断的推进，对于供电企业的工会管理与指导，在一定的程度上是可以推动供电企业的工作水平，这已经成为当前供电企业中的重要工作之一。在当前社会中，供电企业对于社会的发展起到了积极地作用，只有将供电企业的素质不断的提高，才能够保证其符合社会主义的需求。供电企业工的工会组织是需要不断的进行创新，提高综合的管理措施，这样才能够保证供电企业的发展。因而，本文主要就是笔者集合自身的工作经验针對供电企业工会管理策略进行分析与研究的，仅供参考。

关键词：工会组织；工会管理；策略分析

供电企业中工会开展的各项工作，都是可以促进社会的发展，对于每一项的工作都是可以充分的发挥，供电企业中的职工等对于工会组织的作用表现的也是很满意的。这其中的具体表现主要就是职工对于工会组织产生了很高的期望。在供电企业中的工会组织来说，不断的改革过程中会出现利益多种化的劳动关系，工会组织也会因为这个而产生新的问题等，这对于工会组织来说就会提出更高的要求。

一、供电企业工会管理现状分析

就当前情况来看，由于多种不同的方面来看，供电企业的工会组织在发展上是有着一定的落后情况，与现代企业的发展还是有着很大的不同，各个部门之间的工作深度都需要有着一定的加强与提高。当前供电企业的工作缺乏一定的创新性，很多的工作方式依然停留在老的方法当中，这样必然就会阻碍工会的创新。在工会组织的工作汇报当中，一些问题都是集中在如何慰问职工等，虽然这些也是工会的重点内容，但是工会的作用并没有紧紧的融入到供电企业工会中。

另外，工会组织的创新工作是需要进行一定的加强。虽然工会的创新工作有着一定的进步，但是整体上发展比较缓慢，成绩也不是很明显，有些工作虽然展开了，但是在实施起来并存在一定的形式主义，工会组织缺少亮点。同时，工会组织中的作风也是有着一定的问题，很多组织人员由于怕得罪人，做错事，缺少创新意识等，这样的作风必然就会有损工会组织的形象工作。

二、供电企业工会管理策略分析

（一）工会工作的策略需要加强

1.加强工会工作的创造性

供电企业若是想要保证顺畅的开展，是不能够对于经营管理中的效益等进行脱离，对于安全生产中的一些内容不能够进行脱离，工会组织是需要围绕企业中的一些中心工作进行开展。在安全生产工作中，要积极的发挥其应有的作用，对于职工的相关安全培训工作进行加强，在企业内部是需要经常性开展相关的安全技能大赛，对于一些技术性要有着一定的创新，这样在一定的程度上是可以很好的提高工会组织的综合素质与技能。

2.工会组织的建设

供电企业中的工会组织建设是需要不断的加强，对于一些合理的工会组织中的每一项要求都是需要不断的完善与健全，将工会的建设深入的融入到相关的标准化中。供电企业的工会组织在建设过程中是需要考虑供电企业的实际需要，对于一些部门要不断地进行创新，将各个部门的实际需求进行统计，在建设的时候是需要与其进行结合，提高工会组织的地位与作用。

（二）工会组织人员的综合素质需要提高

只有思路等方面正确了才能提高工会组织的作用。工会组织是供电企业中的重要环节之一，在政党工作中也是需要融入相关的工会组织，积极的与群众进行贴近与沟通，对于新形势下的创新劳动关系要进行一定的定义与适应，对于工会组织中的工作人员的整个素质进行一定的创新与提高，真正的做到为员工服务，将工会组织中的责任落实到实处。

另外，要提高工会组织工作人员的整体素质，是需要加强对其的培训力度，不断地增强工作人员的协调能力、责任意识与文化素养等，让工会组织可以充分的发挥其应有的作用。工作人员在实际的工作中还是需要不断的提高自身组织能力，将自身的多种协调能力进行增加，配合企业的相关政党机关做好工作，对于一些存在的问题要及时的处理与解决。在工会组织中是需要提高整体的协调能力，对于集中性的力量要充分的利用起来，让广大职工的力量是可以充分的提高起来，采用这样的方式是可以使得劳动者的合法效益能够得到一定的提升。

（三）工会载体需要创新

工会组织的载体是需要进行创新的，对于职工而言的工会载体进行创新，企业民主进行完善，对于系统性的工会组织进行一定的完善。首先是需要加强对于劳动模范的表彰力度，要利用劳动模范的相关事迹使得工作人员可以认真的履行相关的责任等。对于一些职工代表最好是可以有选择性的考虑，最好是可以利用竞选的机制，这样才可以保证职工代表的优秀性，供电企业的民主管理也是需要近一步的改善，保证民主的渠道可以通畅。职工的工资最好是可以实施集体决定制，在进行协商过后需要向相关部门进行进行报告完善，对于职工工资的制定，供电企业的工会组织是需要进行协商与沟通的，在协商过程中可以保证每一件事情都是可以落实到实处的，使得企业职工的民主管理权利是可以得到一定的落实。

（四）企业内部加强工会制度建设

工会制度在建设的时候是需进行人性化的管理，在工作过程中以人为本，在工作管理过程中还是需要注重范围与方式。供电企业在发展中，应该要重视员工的利益，将员工的利益放到首位。工会企业内部可以制定相关的制度，制度制定过程中是需要在保障员工利益的基础上，这样才能够提高员工工作的积极性，为企业带来更高的价值，工会在企业发展中是有着连接企业与职工之间的桥梁的关系，使得企业与员工之间的关系更加的密切。

三、总结

本文主要就是针对供电企业的工会组织建设进行分析与研究的，在工会组织中是需要将每一环节的工作都可以充分的显示出来，以供电企业的发展为中心点，注重员工的利益，维护员工的合理利益，保证工会组织可以在供电企业中发挥其应有的作用。

参考文献：

[1]佟丽霞，关于加强县级供电企业工会工作的思考，东方企业文化，2014年01月。

[2]赵东辉，推进县级供电企业工会工作的思考，企业改革与管理，2014年11月。

[3]殷子泽，地市供电企业城乡电网一体化管理模式研究，昆明理工大学，2014年05月。

[4]盛琳洋，国网ZY供电公司客户关系管理研究，首都经济贸易大学，2015年03月。

[5]纪宏伟，供电企业电力营销管理策略及其实施，中外企业文化，2014年11月。