浅析企业内部审计作用

伊永飞　赵蕾　单双双　李淼　朱远达

【摘要】审计的作用是指在审计实践中履行审计职能所产生的客观影响和实际效果。现今我国企业内部审计工作中出现了很多问题，要在激烈的竞争中立于不败之地，必须加强企业内部管理控制，防范风险，提高管理水平和总体竞争实力。

【关键词】审计；内部控制

企业内部审计，是企业为了防止局部利益可能损坏企业整体利益，而在组织内部建立的独立评价的经济活动，是企业进行经营管理的重要手段，企业应用内部审计对整个企业的经济活动进行控制和监督。企业的内部审计要求相对独立并区别于企业的其他部门的审计机构，是本企业内部的专职审计人员和机构对其他职能范围内的部门、分公司和办事机构的经济活动和经营情况等进行较为独立的鉴定和评价。内部审计能使企业防止局部的利益损害整体利益，是企业内部组织建立的独立评价体系。企业内部审计的目的主要是促进企业内部建立完整的内部约束体系，防范企业的经营风险以及财务风险，同时提高企业的经济效益，使企业的内部效益达到最大化。实践证明，在现代企业管理制度中，内部审计的作用取决于企业对其的重视程度，重视程度越高内部审计的作用越明显，企业运作越规范企业所取得的经济效益也越明显。

一、企业内部审计的作用

1.监督作用

企业内部审计的监督作用就在于对企业内部不正当行为的监管和审查。这些不正当行为通常是指违反企业内部制度，违反国家法律等，具体行为如下：（1）企业在经营管理中没有遵循国家规定的秩序，触犯法律条例等。例如私吞国有财产或隐瞒上交国家的经济收入。（2）企业内部会计活动的违规行为，会计活动的违规行为一般是存在隐瞒或擅改会计信息等，或利用会计活动进行贪污等。总之，对企业进行内部审计可以有效控制這一系列问题的发生。内部审计调查或监督企业内部的财务信息以及经营管理，按照相应的规章制度来判断企业内部是否存在问题。在审查企业经营中，查看企业经营情况是否符合国家规定。在审查会计工作中，查看会计信息是否真实可靠，是否存在隐瞒或擅改会计信息的情况。内部审计还要打击企业中存在的违法行为。在发现违法行为以后，应当立即收集证据，向有关部门举报。总之，内部审计在企业中起着监督的作用，是提高企业风气，加强企业文化建设和经济发展必不可少的措施。

2.加强企业管理

企业内部审计可以加强企业内部的管理。审计工作在对企业内部经济和运营情况进行监督的同时，还会就企业内部暴露出的问题提供改善的方法，在帮助企业内部管理中，具有很大的功效。具体如下：（1）企业内部审计不仅仅只是针对企业财务管理进行审计工作，还会加强监督管理企业内部控制，分析总结企业运营情况，并且在财务管理中，也具有更加科学有效的审计方式，从而有效的分析出企业内部各方面存在管理上的不足。在企业收益这一块，内部审计也能找出影响到企业实际收益的情况，并提出改进意见，帮助企业获得更大的收益。（2）企业内部审计是作用于企业本身，其优势是审计人员更加能清楚了解企业内部中的现状。通常，在别的审计中，外部审计人员由于不了解企业内部具体情况，在进行审计工作时，不能进行深入研究，从而影响到审计工作的效率。（3）内部审计在审计效率上也占据很大的优势。收集信息、分析信息、管理信息上都比较效率。并且在实用性上也比外部审计高很多。总之，企业内部审计可以有效提高企业内部的管理，加强企业深化内部控制，改善企业在内部管理中存在的现状，并且帮助企业达到增收的目的。

二、加强我国内部审计工作的措施

1.增强对内部审计工作的认识

加强内部审计是完善法制建设的需要，也是适应现代企业管理的需要。在新形势下需进一步强化审计的监督职能。一是要转变企业领导人对内审工作重要性的认识，给予内部审计足够的重视，使其充分认识到内审工作通过对企业经营活动的审查和评价，对改善企业经营管理，提高效率至关重要。同时使管理者认识到他们对审计工作的支持，是使审计工作得以顺利进行，确保审计人员出具真实报告的重要保障。二是内审人员要加大工作宣传力度，促使工作人员积极配合审计，克服回避心理和抵触情绪，力争扫除审计工作的障碍。

2.加强审计队伍建设，提高审计人员素质

一是提高内审人员的专业知识和技能。制定内审人员职业发展规划，组织他们进修和学习，注重知识的更新和扩展，不断掌握现代经济管理的知识及国际内审的新理念、新方法。要积极推行内审人员持证上岗，进行考试、考核，实行奖惩，提高其专业技能水平。二是要制定内审人员的职业道德准则，加强他们的职业道德教育和政策法规的学习，提高其道德修养和政策水平。三是要提高内审人员的工作质量意识和风险意识，从根本上提高审计风险的防范能力。四是完善漏审责任追究制度。对审计出现的错误要求其承担相应责任，促使他们正确履行职责，树立良好的形象。

3.强化内审工作的独立性

一是要加强内部审计的法制建设，提高内审工作的地位。通过制定内部审计的法规和条例，达到运用法律手段来保障内部审计独立性的目的。二是设置专门的内审机构，实现与财务部门的有效分离。国家审计机关应重视对企业内部审计的指导和管理，国家在政策上也要支持内审机构的运行，为内审机构建立一个良好的政策环境。三是实行审计人员轮岗体制，提升其水平，有效激发内审机构监督管理职能。

4.创新内部审计方法和技术

一是要拓宽审计范围，应在账表导向、系统导向、风险导向、治理导向的基础上，进行财务收支审计、管理审计、业务审计、风险管理审计和公司治理审计。二是由传统的事后审计向事前、事中、事后相结合的方式转变。三是在审计过程中要运用法律、经济学和计算机审计等先进的方法和手段，对企业的经营管理活动进行全面分析，使内审真正实现为企业服务的目的。

结束语：

企业内部审计可以有效加强企业内部的管理和控制，并对企业内部的财务及运营有着监督的作用。但在现阶段我国企业内部审计的实际应用中，应用环境、工作人员素质、审计技术等都存在很大的不足。企业需要实施相应的改善措施，才能完善内部审计的应用。只有改善企业内部审计中存在的问题，才能提高企业经济文化的发展。

参考文献：

[1]潘伦康.论企业内部审计的作用及其对策[J].经济师，2010，9.

[2]王长娟.企业内部审计存在问题及对策[J].现在商业，2010，18.

[3]陈红.企业内部审计问题研究[J].现代商业，2010，23.