烟草行业如何加强企业文化建设

李文文++张春光

摘 要 企业文化对烟草企业的生存和发展作用至关重要。纵观成功企业的发展史，企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。因而，加强烟草行业企业文化建设，是当前亟待解决的重要课题。

关键词 烟草行业 企业文化 加强

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01

一、烟草企业需要加强企业文化建设

（一）烟草企业面临的竞争及挑战

随着市场经济不断发展和对外更加开放，随着世贸规则的进一步实施，国际烟草巨头将对我国国内市场造成巨大冲击，国内市场将不再是中国一统天下，外烟及烟草制品将大量涌入，竞争将更加激烈。

（二）烟草企业面临的外部环境将发生深刻的变化

随着国家对垄断行业改革的深化，随着国际《烟草控制框架公约》的通过和中国政府的正式签署，随着《中华人民共和国反垄断法》逐步实施，烟草发展的外部环境将发生深刻的变化，对此，要有清醒的认识和足够的思想准备。

（三）烟草自身存在着很多深层次的矛盾

随着经济全球化与文化多元化的步伐不断加快，烟草行业自身的深层次矛盾逐步突出，主要表现为：

1.在体制方面，烟草行业现行管理体制仍然是计划经济模式，政策性、计划性、指令性仍占主导地位，市场经济作用得不到充分发挥。

2.在管理方面，管理方法及手段仍然是沿袭经验管理等旧的管理模式，现代管理模式推进迟缓。

3.思想观念固化。由于计划经济体制的保护，企业职工安于现状，依赖于专卖政策的保护，竞争意识、忧患意识不强，对市场经济的新观念、新知识、新信息和现代企业管理模式吸收较慢。

4.文化劣势明显，人才资源缺乏，重提高经济效益，轻企业文化建设，员工思想文化素质建设和企业全面发展明显不足。

二、加强烟草行业文化建设的有效途径

（一）企业文化建设要用社会主义先进文化统领加强企业文化建设

一定要立足于中国文化的背景，建设有中国特色、有行业特点、有企业个性的企业文化。首先应认真学习、深刻理解习近平关于文化建设重要讲话的思想精髓和本质，牢固树立“文化工作化，工作文化化”和“政工干部业务化，业务干部政工化”意识，并用其指导企业经营和文化建设。二是要认真学习“企业文化”的内涵和实质，掌握以人为本的理论，树立起正确的理论观。三是对企业文化建设要有正确的认识。四是按照市场经济发展的要求和市场化运作的模式，重视文化科技含量，建立起具有中国烟草企业特色的强势文化，推动烟草企业生产力的发展。

（二）企业文化要注重企业核心競争力的提高

近十年来，我国烟草企业工商税利持续保持了高速增长。对于这种高速增长情况，应当理性思考和分析，既要肯定烟草行业广大干部职工团结拼搏、不懈努力的进取精神，也要看到烟草制品实行专卖专营，烟草行业是垄断型高税利行业；此外还要看到由于国民经济快速发展，消费者收入水平提高，拉动了卷烟产品结构的上移，增长了高税利档次的卷烟销量。有鉴于此，国家烟草专卖局党组告诫全行业：发展必须是有质量、讲效益的发展。同时也特别提出“要努力提高管理水平，实现资源有效整合和企业文化融合，把资源转化为能力”。这里所讲的能力，是指企业可持续发展的能力，实质就是企业的核心竞争力。

（三）企业文化建设需正确处理企业与员工的关系

企业文化建设是以生产关系为基础的，而企业与员工的关系又占据主导地位。因此，必须正确处理企业与员工的关系。企业文化建设必须在正确处理国家和企业利益的同时，切实维护员工的利益，让员工分享到企业成长所带来的好处。只有在这种企业文化下，企业才能真正被员工所热爱、所关注。

（四）将思想政治工作融入企业文化的建设

随着市场竞争日趋激烈，人们的思想变得复杂，尤其是烟草行业的中青年员工的知识结构和文化构成普遍比较高，但思想素质参差不齐，每个人都有自己的独立见解和评判标准，要让他们发自内心地接受企业党组的政治思想教育，并不是一件简单的事。“时移法则变”，因此，传统的思想工作已不适应新的形势的发展，迫切需要寻找新的途径和载体。而企业文化恰恰是适应市场经济发展的要求，加强和改进思想政治工作的有效途径和重要载体。两者的结合，更有利于与现代企业管理有机融合起来，给思想政治工作注入新的活力。

（五）烟草企业文化建设要不断创新

“大众创新”，文化建设要高瞻远瞩，目标明确而坚定，管理风格顺应企业内外部环境变化，才能创新抓好文化建设。在经济全球化、一体化的今天，企业已经是整个市场经济的一部分，随着市场经济的发展，新的知识经济浪潮，给企业发展带来了巨大的冲击和影响，企业之间的竞争将日趋激烈。只有加强和建设烟草企业特色文化，提高企业核心竞争力，才能保证企业又好又快发展。