建筑工程管理的影响因素与对策

王新章

摘 要：建筑工程管理对于建筑施工来说具有十分重要的作用和意义。随着我国经济的快速发展，城市化的速度越来越快，人们对于建筑建设的要求水平越来越高。随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理的水平也逐渐提升。笔者通过对建筑工程管理的重要意义进行研究和分析，得出建筑工程管理中存在的相应问题，然后对建筑工程管理中所相应的影响因素进行了全面的总结和研究，并据此提出了建筑工程管理的相应对策。希望可以为每个从事建筑工程管理的人员一定的帮助和指导。

关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策

1 建筑工程管理的重要意义

1.1 保证工程项目的按时完成

对于建筑工程来说，进行相应的建筑工程管理，能够对建筑工程的施工进度进行控制，确保工程管理贯穿于整个过程中。一般情况下，建筑工程项目在开始施工前，需要进行工期计划的编制，以此来对工程施工进度进行相应的控制。对于工程的不同阶段，需要计划各环节的相应工作内容，并对各个阶段的相应工作任务进行确定。通过对建筑工程项目进度计划的控制，确保工程项目按时完成。

1.2 有利于降低建筑工程的成本

对建筑工程进行工程管理，能够从一定程度上降低建筑工程的成本。对于建筑工程而言，进行成本控制是十分重要的。而且在进行建筑工程投入成本控制的时候，能够确保对工程利润的促进。作为工程管理单位，需要对建筑工程中所使用的材料和设备等进行全面的综合性管理，对于建筑材料的采购和后期放置，都需要有相应的计划。通过对建筑工程材料的控制，能够实现对工程质量的控制，進而减少响应的成本投入。

1.3 有利于节省人力和安全施工

对于建筑工程来说，其中的很多资金都是使用在人工成本中，利用建筑工程管理，能够实现对人工的合理使用，进而实现对人工的综合化使用，确保了人尽其才，合理的发挥出不同人才的使用效率，对人工成本进行了相应的控制和节省。在进行工程管理的时候，需要制定相应的安全施工方案，并对施工人员进行全面的安全培训，这样可以对工程的安全性进行相应的提升，减少事故的发生率，实现对建筑工程安全隐患的排除，确保了施工安全。

2 建筑工程管理中存在的问题

2.1 建筑工程管理体制及制度不健全

我国的建筑工程管理本身具有起步较晚，发展较慢的特点，和国外的发达国家相比，我国的建筑工程管理水平和制度明显较低。我国的建筑工程管理体制虽然受到了经济时代的强力冲击，但是从根本上来说，我国的工程管理体制中仍旧存在很多的不足之处，主要表现为主观能动性和创新性不足。我国目前的法律法规对建筑工程的管理力度不够，导致很多相应的操作没有约束性。

2.2 对建筑工程管理认识不足

随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程企业的发展受到了一定的影响。有些企业为了谋求自身的快速发展，将主要的精力和工作重点放在了对业务的承包中，对于建筑工程的管理没有引起相应的重视。有的企业在进行建筑工程管理的时候，没有相应的管理制度，进而导致建筑工程质量有所下降，甚至出现了对成本的影响。这对于企业的经济效益和所建工程的安全性有严重的影响，长此以往必将对企业自身的发展产生不利的影响。

2.3 缺乏管理人才及人员管理不当

对于我国的建筑工程管理人员来说，由于目前的相应专业人才较少，导致无法满足现代管理的需要。很多建筑工程管理人员在进行工程管理的时候，需要身兼数职，在进行工作的时候，出现心有余而力不足的现象。对于很多高水平的建筑工程管理人员来说，一般都是临时兼职的，所以在时间和精力上无法满足实际的需要。对于很多的建筑企业来说，并没有建立完善的管理队伍，导致工程管理的完整性无法实现。有的建筑工程管理企业的现代化水平偏低，不能满足社会和工程的需要，在进行建筑质量控制的时候，也容易出现各种问题。

3 建筑工程管理的影响因素

对于建筑工程管理来说，其本身具有工艺复杂的特点，因此对于材料和设备的要求比较高。一般情况下来说，建筑工程项目的时间都是比较长的，所以容易出现认为因素对工程的影响问题。在进行建筑工程施工的时候，人是主要的影响因素。建筑工程的施工管理每个环节和步骤都是需要进行人为控制的，所以如果人为因素对建筑工程管理产生了相应的影响，一般情况下这种影响所波及的范围都是比较广的。另外还有施工材料及设备质量的影响，工程设计及施工工艺的影响，这两方面的影响因素主要是由于对施工的计划和材料产生的影响，如果没有进行控制，容易导致严重的工程质量问题。另外对建筑工程管理有重要影响就是环境因素，建筑工程本身属于自然环境的一部分，在进行建筑工程施工的时候，对于建筑工程周边的环境情况，需要有全面认识，不能对其有所忽视，确保将其影响减少的最低。

4 建筑工程管理的对策分析

4.1 强化工程管理理念，提高管理人员素质

想要全面提高建筑工程的管理水平，首先需要确保的就是企业本身具有优秀的工程管理理念，以此全面提升管理人员的管理素质。对于工程管理来说，在进行管理人员选择的时候，需要进行严格的考核，确保管理人员的具有先进的工作理念，能够进行相应的管理工作。与此同时，对于管理工作人员需要进行全面的知识和能力培训，确保符合国家的相关法律和法规的要求，提升管理工作人员的整体素质和技术水平。

4.2 加大管理力度，严把工程质量关

作为工程管理单位，要增加管理的力度，对于以往的旧管理方法，需要进行科学化的改革。另外对于计算机等先进设备的时候，要确保有所普及。通过自身管理情况的不断改进和创新，提高建筑工程管理的适应性，以此提高工程的整体质量水平。

4.3 要做好建筑工程的安全管理

建筑工程和人们的生活息息相关，因此在进行建筑工程管理的时候，最重要的就是安全性管理。通过对建筑工程中的安全管理和施工安全管理，能够全面提升施工和工程后期使用的安全性。作为施工人员，要确保在施工的时候佩戴安全帽，对于工程机械和器械的使用和检查，要及时进行。管理人员另外还需要对一般的施工人员进行定期额安全知识培训，防止出现人身安全事故。

5 结束语

随着我国经济的快速发展，人们对于建筑工程管理水平的要求逐渐提高。对于管理人员来说，在进行日常的工作的时候，需要对建筑工程的相关理论知识进行全面的学习，并对国内外的先进管理经验进行全面的吸取和学习。利用先进的技术，对自身的相应技术进行不断的提升，确保建筑工程管理水平的稳步提升。

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