探讨“一带一路”背景下安徽茶叶如何应对出口困境

摘 要：茶叶作为安徽省这一农业大省的重要出口农产品之一，对于安徽省的出口贸易有着举足轻重的影响。本文通过对安徽茶叶出口存在的问题进行分析，提出如何在“一带一路”战略背景下，通过跨境电商平台创新思路，对扩大安徽茶叶的出口具有借鉴意义。

关键词：一带一路 跨境电商 安徽茶叶 出口困境

一、引言

安徽省作为农业大省，又是茶叶之乡，其茶叶享誉全国。如果说中国的名茶有十种，那安徽的茶叶一定占了其中的三成。但是由于国内外政策因素、地理因素、市场因素等诸多因素的影响，我国的茶叶，特别是安徽的茶叶在出口贸易方面并不占优势。即便我国在茶叶出口方面给予了出口退税等优惠倾斜政策，但是由于茶叶的成本结构复杂，安徽茶叶的出口仍然处于微亏损的状态。这非常不利于安徽茶叶的国际化发展。安徽茶叶如何应对出口困境是目前需要探讨的问题。2013年，习近平总书记最早提出了“一带一路”的思想，在这一思想的引领下，中国很多行业和企业都谋求了一条发展的道路。而网络化的发展，使得跨境电商应运而生，近几年风风火火地发展起来。安徽的茶叶如何在“一带一路”的背景下，通过跨境电商平台走出一条康庄大道？

二、研究背景

1.“一带一路”的提出

丝绸之路在中国的历史可以追溯到西汉时期，因主要运输的是丝绸而闻名。它东起长安（今西安）、洛阳西至西亚，途径我国的甘肃、新疆等省，以及中亚、西亚各城市一直延伸到地中海沿岸。它曾经作为我国和中西亚商业交流的一条重要的纽带，带动沿途的经济繁荣发展。

与丝绸之路相对应的另一条丝绸之路，我们称之为“海上丝绸之路”，是丝绸之路的延伸。它的历史同样源远流长，始于秦汉时期，繁荣于唐宋时期，是连接中西方贸易的一条海上运输大动脉。

在中国经济乃至全球经济增速减缓的背景下，2013年10月，习近平总书记在印度尼西亚国会上首次提出了“一带一路”的战略思想。“一带一路”的全称是丝绸之路经济带和海上丝绸之路，以荷兰的阿姆斯斯特丹作为“一带一路”首尾连接的起点和终点，形成一个圆环状，辐射沿线的53个国家，94个城市。这一思想秉承了我国丝绸之路和海上丝绸之路的理念，兼容开放与包容，互惠与共赢，从顶层设计到国际合作，符合我国经济发展的需要与沿线国家的经济需求。

2.跨境电商的发展

近几年来，由于我国经济的转型，劳动力成本的增加，周边欠发达国家和地区的借鉴和学习等原因，我国已逐渐失去“世界工厂”的地位。我国传统出口贸易也遭遇了瓶颈。在这一形势下，2015年，李克强总理首次在政府报告中提出“互联网+”的理念和行动计划。而跨境电商正是在这一背景下应运而生，并蓬勃发展起来。

跨境电商，全称跨境电子商务，是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易，进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种商业活动。它的交易模式为B2C模式，即企业对消费者模式，相当于国际化的电子商务。近年来，跨境电商的发展风风火火。中国阿里巴巴旗下的速卖通平台已成为影响全球的跨境电商平台之一。

三、安徽茶叶出口存在的问题

1.交通不便利

由于安徽处于中国的中部地区，而安徽的茶叶由于生长环境的需要，其茶园又多分布于山区。相对于沿海地区而言，安徽的茶叶缺少了交通的便利性。

2.绿色壁垒

安徽的茶叶主要出口的地区为欧洲和日韩地区，这些地区对茶叶的卫生安全，特别是农药残留限量标准，即MRL设置严格，且近年来MRL标准不断提高，检测项目不断增加。而安徽省的农产品特别是茶叶对农药的残留，如果仅仅达到国家标准，并不能够完全符合国际的MRL标准，这对安徽茶叶的出口增加了难题。

3.茶叶质量得不到保障

由于安徽的茶农多是家庭式经营，很多人的文化教育水平有限，没有长远的规划与设计，对于食品安全意识淡薄。很多小农户的思想比较落后，农药使用不规范现象严重。很多茶农并不以出口茶叶为己任，只要能赚钱，出口不成还可以转为内销。因此茶叶质量得不到保障。

4.茶叶加工技术落后

由于安徽的茶叶主要是由分散的小农户将鲜叶以低廉的价格兑给进出口企业，由进出口企业进行加工出口。而安徽茶叶企业虽然众多，但多以小规模的企业为主，且相对分散，而出口的龙头企业较少，缺乏规模实力，投入研发的资金较少，设备相对落后，技术水平低下。

四、提高安徽茶叶出口份额的对策

1.利用“一带一路”战略总体布局

安徽省在“一带一路”战略的影响下，已于2015年开始全面布局交通网络，打造多条公路、铁路专线，连接新亚欧大陆桥，从而在交通方面对接“一带一路”。同时安徽省依托长江黄金水道，推动长江经济带的发展，大力发展综合交通和保税区建设。这对安徽茶叶出口来说，无疑大大解决了交通难题。同时，安徽茶叶出口应加强物流建设和管理，以适应新形式的需要。

2.利用“跨境电商”理念发展出口

虽然目前中国传统出口贸易已进入瓶颈时期，但是“跨境电商”却是在蓬勃发展当中，企业直接对接终端消费者，去掉中间的分销环节，大大降低了茶叶的出口成本，提高了安徽茶叶出口的竞争优势。同时，企业能够更加直接的了解消费者的需求，从而有利于企业进行改革、提高企业的竞争力。

3.政府参与提高茶叶的品质和安全

为提高茶叶的品质和食品安全，应对茶农增强这方面的意识，普及种茶、采茶、加工的科学知识，同时加强农药采购和施用的管理。这些如果单靠企业和农户自身的力量是非常薄弱的。地方政府应参与进来，可以通过开办培训班，下乡帮扶等方式对茶农进行科学种植，合理使用农药知识的普及，确保茶叶特别是出口茶叶的品质。

4.提高茶叶出口企业的竞争力

可以让茶农和企业联合，且以化零为整的方式，增加企业的规模效应。同时，政府可以向龙头出口企业予以政策和资金上的倾斜，帮助龙头出口企业进行技术改革、设备更新，提高茶叶出口企业的竞争力。

五、结语

要想走出安徽茶叶出口的瓶颈，必须抓住“一带一路”这一战略机遇，同时探索跨境电商模式，不断提升茶叶的品质和安全，优化加工技术。发挥安徽茶叶的优势，创新思路，以高品质的茶叶提高其在国际市场的影响力和市场份额。

参考文献：

[1]李华丽，陈杰.“一带一路”背景下信阳毛尖茶叶基地跨境电商的模式探索[J].科技世界，2016（27）449.

[2]张琼.安徽省茶叶出口竞争力分析[J].现代商贸工业，2012（24）81-83.

作者简介：

易卿（1984.10-），女，汉族，安徽合肥人，助教，碩士，主要从事经济与管理教育研究。