张松
一些有利用价值的废品经过修复,可以放到商店再次销售。这些二手商品的价格往往很低。可在日本,有一家二手商店,每件商品的价格都超过原价,甚至翻倍。在当地,它已经开了十八家连锁店。
长冈贤明是这家店的创始人。此前,他在一家公司做设计,却心怀创业梦。
长冈贤明工作起来心不在焉。直到一天,他听同事闲谈说,自己设计了很多产品,但自己并不会使用,因为总觉得不完美。他这才发现,原来设计仅仅是为了消费而存在。
同事的感慨,也是长冈贤明的苦恼。他工作的单位重视外观设计,有时会牺牲产品的实用性。此外,因为顾客多是年轻人。要不了多久,那些商品就会被新的设计取代,成为废品。
于是,长冈贤明毅然离职。他认为最好的设计,是产品能循环利用。他打起了废品的主意,开始创业第一步。
听说他要鼓捣废品,身边人都很反对。在别人看来,他倡导的“永续设计”无非是把废品重新包装后销售,跟收废品的没区别。
长冈贤明却很有信心,他要改变现有的消费模式。能不能征服消费者,就取决于他的独特设计了。
一次,一所学校要处理一批桌椅,有幾千把。学校没地方放,价格降得很低,仍然没人买,校长很是头疼。长冈贤明接手了这批桌椅,在椅子下面加了几个轮子,结果被理发店抢购一空。
这笔大单让长冈贤明尝到甜头,他又发现被人们忽视的购物袋。他将收集的袋子清理后,贴上标签,再次销售。
长冈贤明频频光顾废品站,按自己的审美,将一些物件捡回家,根据物件外形,利用新的设计理念做修复。对于古老物件,尽可能恢复原貌;对于现代物件,则赋予文化内涵。修复后,物件不仅实用,还有艺术性。这些物件稀缺,即使有钱也未必买得到,消费者不得不提前预订。
这一做就是十年,长冈贤明创立了品牌,开了一堆分店。这些分店不是对之前的店简单复制,它们风格全不一样。消费者通过新店,可以了解所在城市的特色,恰如得到一扇文化窗口。
(摘自《莫愁·智慧女性》 图/胡晟)