关于加强国有企业党建工作的思考

李杜佳

[关键词]国有企业党建工作；思想观念；工作机制

不断探索新形势下企业党建思想政治工作新方法、新思路，全面创新工作体制机制，推动提升企业快速发展，巩固党组织在企业的地位，发挥党员的先锋模范作用，是搞好企业党建思想政治工作的关键。抓好企业的党建思想政治工作应从以下几方面入手。

一、创新思想观念，谋求企业发展

党建工作只有与经济工作相结合，始终贯穿于生产经营之中，路子才会越走越宽，有为才能有位，只有用发展的眼光，创新思想观念，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，才能将党建思想政治工作抓出成效。

（一）围绕发展主题，创新思想观念

发展是企业永恒的主题，企业党组织的重要任务就是抓好企业的发展，企业只有在科学发展中才能健康成长，经营业绩的攀升，职工生活条件的改善，安全生产的稳步推进等都能在发展中得到解决。党组织要把企业发展作为大事来抓，形成指导全局、引导发展、推进提高、促进升华的战略规划，作为企业的长期发展战略，并纳入企业整体发展战略体系，系统谋划和安排，中远期有规划，近期有目标，年度有计划，实施有细则，并在实践中不断改进和完善，构筑远近配套、层次分明、相互衔接的目标体系，成为企业科学发展的指南，引导企业健康稳步发展。

（二）围绕生产经营，創新思想观念

生产经营是企业全部工作的中心，服从和服务于这个中心是企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。要把党建工作渗透到生产经营工作中去，要把是否完成生产经营任务作为检验党建工作的重要标准；要把党员干部是否带领群众完成生产经营任务、提高经济效益作为党组织学习实践科学发展观的标准进行考核。根据工作重点党委可组织开展党员先锋岗、红旗党支部等活动，在单位之间开展社会主义劳动竞赛。通过活动的开展，促进企业的生产经营工作。

（三）文化引领，和谐发展

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，是构建和谐企业的主要内容，是企业改革发展的灵魂工程。企业发展一年靠管理，三年靠制度，十年靠文化。通过文化建设，用感情因素协调企业职工之间和职工与企业之间的关系，创造融洽的环境及和谐的氛围，使职工自觉服从管理，认真履行职责，有效地激发了职工的积极性和创造性，使劳动生产力得到充分释放，管理效能明显增强，企业经济效益明显提高。

二、创新工作机制，不断提高思想政治工作的针对性和实效性

一成不变的运行机制制约着企业思想政治工作的方向、原则、内容和方式，积极构建适应市场经济发展和现代企业制度的思想政治工作运行机制至关重要。

（一）建立一岗双责制度，创新领导机制

建立健全思想政治工作责任制，在思想政治工作领导的人员组成、制度规范等方面进行探索和创新，建立一岗双责制度。在明确党委书记应担负第一责任人职责的同时，对经理也明确任务，落实责任，全面考核。对企业的思想政治工作，实行党政双重领导，各有侧重和分工，党组织侧重原则、业务指导、工作任务部署和组织实施与检查督导等方面的领导；经理侧重具体活动、宣传教育阵地建设、经费支出等方面的领导，做到党建思想政治工作与生产经营同安排、同检查、同落实，在思想上、政治上、物质基础上确保思想政治工作任务的完成。

（二）重视制度建设，创新制约机制

加强制度建设，规范党建思想政治工作的每一个环节。将管理制度汇编成册，将岗位责任制和重要规章制度装框上墙，使党建思想政治工作有章可循，做到用制度管人，规范人的行为。围绕党组织政治核心作用的发挥，明确各级党组织参与决策的程序和方法，明确党政工组织各自的权利和义务。思想政治工作者要依照制度开展工作，为全面提升党建思想政治工作水平提供制度保证。

（三）树立开放观念，创新学习机制

为了高起点地做好党建思想政治工作，党组织要定期组织政工干部外出学习，开阔视野，开设政工干部培训班，聘请专家学者授课。成立企业思想政治工作研究会，确定调研提纲，组织政工干部深入基层，认真思考，潜心研究，撰写论文，定期交流，探索新形势下的企业思想政治工作，政工干部在交流中发现自己所处的态势，不断调整自身的应变力；从与别人的竞争中感受到压力，进一步发掘自身的潜力；从与外界的比较中认识存在的不足，不断充实前进的动力。积极借鉴外来经验，不断强化自身优势，转化自身弱势，突出自身特色。

（四）提高政工干部队伍素质，创新队伍建设机制

企业党组织还要严把政工干部素质关，岗位设立宁缺不滥。企业党务工作者应具备过硬的思想政治素养、扎实全面的专业知识、较高的业务能力素养和优秀的职业道德素养。还要以身作则，身体力行，讲原则，讲觉悟，人格影响力强。政工干部的生活待遇、职级晋升、职称评定等，也应和行政干部同等对待，提高他们的工作积极性。

三、在党建工作中融入精细化管理

精细化管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念，结合党建思想政治工作发展的新形势和新要求，充分运用精细化管理“重细节、重过程、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精，力争最佳、最好”的这些基本特征。在企业党建思想政治工作中进行精细化管理的实践与探索，一是强化规则规范，建立制度体系。二是要强化目标管理，建立目标责任体系，根据党建工作新形势、新任务，结合企业实际，研究制定党建工作规划，把每项目标分解到基层支部，具体到每个人。三是要强化程序管理，建立运行管理体系。四是要强化指标落实，建立考核评价体系。做到人人有指标、事事有标准、时时有计分、事事有人管、处处有考核，确保责任主体明晰，指标落地，发挥好奖罚的激励和约束作用。

综上所述，国有企业的党建工作要不断创新，党建工作的路子才会越走越宽，党组织和广大党员才能在企业中发挥作用。（编辑/穆杨）