吴艳
摘要:互联网+理念在全国都得到了广泛的认可和普及,对企业财务管理影响深远。在互联网+时代的影响下,财务管理技术不断丰富,使得金融环境、财务管理都需要进行理念的创新,财务共享机制逐渐应用在财务管理中,实现对人力的极大解放,提升工作效率,为企业的科学管控提供动力。本文全面分析了互联网+时代企业财务管理创新的相关问题。
关键词:互联网+时代;企业财务管理;创新
中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)033-000-01
前言
在互联网+时代的环境下,企业传统财务管理工作面临极大挑战,需要结合新的环境,紧跟时代步伐,发挥互联网资源的作用,立足管理观念、模式和内容,强化创新,促使财务管理职能转向战略类型,更好地实现对各种资源的有效整合。
一、对互联网+时代财务管理技术和金融环境面临的变化的介绍
随着信息技术的不断发展,为企业财务管理提供了先进的技术模式和手段。企业可以立足柔性技术,维持技术的领先地位。将网络信息作为基础,实现对资源的有效整合,提高资源利用效率,增强决策的科学性,实现信息与财务管理的有效结合,网络财务特征更加明显。在此前提下,相关的网络软件出现,实现对财务管理的动态和实时管理。同时,在网络交易市场中,结算方式由货币变为电子货币,互联网的发展使得交易突破时空限制,实现全球范围内的资金流动,同时,实现交易成本的有效降低。另外,电子货币的作用也发挥在筹资、投资等领域,为网络经济的发展提供安全的金融担保。企业财务管理环境的变更使得财务管理在观念、模式和内容方面实现积极创新。
二、对财务管理理念创新的介绍
1.互聯网+时代对财务管理方向产生的影响
在互联网+的时代环境下,大数据、云计算发展迅速,财务共享成为重要的企业发展战略。互联网对各行各业的影响巨大,其中在财务管理领域主要体现为服务化水平的提升,发挥财务共享机制的作用,其在整个社会领域被认知的程度增强。在财务共享服务中,借助互联网信息技术,将分散的资源进行集中,加以优化,这也是互联网精神的体现。
2.对企业财务共享服务的介绍
随着共享机制和理念的普及,财务共享中心实现了对企业业务和财务功能的统一,一体化明显,将企业拥有的各种资源,如人力、市场管理、技术等都纳入统一平台。同时,在互联网环境下的财务管理,使得企业需要重视精细化管理的价值,积极推动财务管理模式的创新,在共享机制的影响下,推动管理领域创新模式的执行。对于共享服务,有利于对企业管理相关流程和环节进行梳理和重构,实现人力资源的合理配置,更好地推动管理工作的开展。因此,企业需要立足多方面实现对财务共享服务的正确认识。
(1)对于企业财务共享平台而已,其目的是解决企业基础财务中存在的一些重复性的工作。当前,很多企业对共享服务平台的认识不深刻,存在概念上的模糊,将其简单地理解为信息工具的拥有,同时,需要对传统财务系统进行摒弃。但是,在事实上,原有的财务系统仍是主要的系统类型,但是需要立足效率,对管理模式和流程进行不断创新。
(2)要将财务的报销和费用系统纳入到共享服务中心,共享对公、对私保障服务,增加相关软件的研发和应用。
(3)为了更好地推动共享服务平台的应用,需要重视原始单证相关问题的解决。要重视影像管理系统的应用,借助这一功能,实现异地信息的共享。
(4)对于共享服务而言,其代表了企业财务工作模式发生变化,因此,需要借助软件,满足平台工作人员的需要。在这一背景下,能够实现对所有分支机构信息的整合与集中。
(5)对于大型企业共享服务,需要重视业财一体化建设。一旦财务与业务平台无法实现系统的集成,很难完成单据的流转,工序服务无法实现。当前,在诸多企业中,将财务共享定义为服务,在强调共享的同时,忽视了合理的管控,使得企业生产经营面临困扰。通常,财务管理彰显系统性,分工精细,涉及数据的收集、处理、形成报告、绩效到核算。财务共享服务立足繁杂的工作内容,将其纳入共享服务模块,降低其在财务管理中的比重,绩效管理十分突出,实现管控水平的提升。
三、对财务管理模式创新的介绍
在互联网+时代的影响下,财务管理模式的创新需要注重几个方面的转变。首先,将用户置于较高的发展等级。在当前的财务共享服务中,客户是参与的主体,员工成为客户。在传统的管理中,财务部门开展财务业务,而现在,需要全体员工积极参与其中,对整个财务管理和体验都提出了更高的要求。其次,形成了社会化的思维。在财务共享中,其目标是实现财务机构的共享,借助互联网思维和技术,达到财务机构逻辑上的集中,物理上的分散,也就是说,在财务共享中,其管理本身可以分散,即使地域分散,也能进行同一工作的开展,发挥互联网工具的作用,社会化思维作用明显。再次,平台理念突出。对于财务服务,如果进行外包,需要立足两个前提,即信息技术与贡献服务平台的存在。
四、对财务管理内容创新的介绍
1.筹资活动的创新
在互联网+时代,筹资活动创新主要体现在几个方面,首先是对筹资观念进行创新,即突破筹资本身的定义,重视知识技术的作用,形成核心竞争力。其次,是对筹资工具的拓展。借助金融产品的增多,应对复杂金融环境。再次,发挥网络优势,降低融资成本。
2.重视对投资活动的创新
首先,要借助互联网,实现投资收益的增加。其次,对产权结构进行不断优化,重视结构调整和重组。再次,借助互联网进行证券投资,发挥网络平台和金融工程的作用,营造更加丰富的金融环境。
五、结束语
综上,随着互联网+时代的到来,企业财务管理面临挑战,尤其是信息技术的不断发展,使得数字化管理模式成为其发展的关键。因此,企业需要重视改革,积极创新,立足网络信息资源和技术,更好地将其应用在企业财务管理领域,顺应时代发展,注重创新,更好地发挥财务管理的价值,以便更好地服务于企业的运营。
参考文献:
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