新疆阿克陶县供电公司运维检修管理研究

国网新疆电力公司阿克陶县供电公司 玛丽亚木古丽·热依木

新疆阿克陶县供电公司运维检修管理研究

国网新疆电力公司阿克陶县供电公司 玛丽亚木古丽·热依木

随着社会的发展，我国电网覆盖率不断提高，在给人们生活带来便利的同时，也可能存在一定的运行故障，运行故障不仅给供电企业带来损失，甚至威胁人民的生命财产安全。在国家电网“三集五大”体系全覆盖的背景下，配电网的运维检修管理成为当前工作重点，为此我县供电企业各职能部门积极配合，力求保证配电网的安全运行，保证人民的生命财产安全。

供电；运维检修；电力企业

一、前言

随着超特高压的建设、智能化电网的发展以及新疆阿克陶县供电公司“十三五”规划中的重大任务要求，新疆阿克陶县供电公司需要着力提升运营检修管理水平：一是状态检修、智能抄表等科技创新，调控合一、集中呼叫等生产管理模式的变革，对主业人员各种复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切；二是“新农村、新电力、新服务”农电发展战略的实施，各种新设备、新技术在农网中的广泛普及，也对农电队伍素质提出了新的要求；三是主营业务的集约化发展必然要求对低端业务采取灵活、低成本的业务外包、劳务派遣等用工方式，市场化用工队伍的培育任务紧迫。

二、新疆阿克陶县供电公司运维检修管理现状分析

阿克陶县位于中国新疆维吾尔自治区克州的西南部，北部与乌恰县和疏附县为邻，东北部以岳普湖河为界与疏附县、农三师四十一团（草湖）相望，东部与英吉沙县、莎车县相连，南部与塔什库尔干塔吉克自治县相接，西部、西南部分别与吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦接壤。新疆阿克陶县供电公司在配电网管理班组建设方面，成立以下班组进行具体职责专业管理，并设有主管或副主管进行班组管理。一是配电运维班，负责配网设备运行巡视、带电检测、隐患排查及线路通道防护等工作。二是配电抢修班，负责配网故障查巡和处理，全天候响应故障抢修。三是电网建设班，负责配网基建、技改等工程实施工作。四是信通运检班，负责信息通信网络、系统、线路和设备的运维检修和应急处置。五是机具维护班，负责较大型工器具、仪器仪表的保管、维护、借用以及备品备件管理等工作。

状态检修、智能抄表等科技创新，调控合一、集中呼叫等生产管理模式的变革，对各种复合型人才、高精尖人才的需求日益迫切，阿克陶县供电公司人才梯队建设滞后等问题依然突出存在。个别岗位序列人才梯队补充不足，如供电所农电用工队伍老龄化严重、学历层次低、技能水平一般，且农电用工入口受限、无法补充新生力量，不能满足供电所管理提升需求。运维检修的结构性冗员与结构性缺员并存问题没有根本性解决，一方面，高素质管理人才、生产一线高技能员工比较紧缺；另一方面，部分岗位因历史原因积淀着技能水平较弱、绩效较低的员工，而这部分员工缺乏推出机制。相当部分员工的思想观念、能力素质等需要加快转变和提高。

三、新疆阿克陶县供电公司运维检修管理对策

根据国家电网公司“三集五大”体系全面覆盖工作部署，新疆阿克陶县供电公司各职能部门总体上按照“三集五大”体系组织架构开展适应性调整。配电网管理方面，以集约化、扁平化、专业化为方向，在保障配电网稳定运行的基础上，运维检修部（检修（建设）工区）作为阿克陶县供电公司业务支撑和实施机构的标准配置，进行配电网的归口管理，负责配电网工程建设、负责配电自动化建设改造及使用管理、负责运检业务外包综合协调和项目合同管理、负责所辖配电网设备现场巡检操作、维护检修、故障抢修、分析评价、工程验收等工作。

第一，设备管理与检修维护

阿克陶县供电公司应始终坚持开展好六个力一而的工作：一是按照缺陷分类标准和消缺时限要求进行工作。加大缺陷处理力度，依据各类缺陷处理时限要求按时进行消缺。二是做好设备定级、升级改造工作，保证运行设备保持完好状态。二是及时更新台账。按照配电线路管理规定、制度内容和要求，及时地整理归纳各类资料，为公司统计配电线路资料及进行运行分析工作提供详实的基础数据。四是开展好效能监察，进行纪检、基建、安监各专业部门对配电班组的对接和帮扶、监察。五是开展好运行分析会。做好缺陷分析及故障分析，制定整改措施，为解决配网薄弱环节提供强有力的支撑依据。六是开展好设备线路的巡视检查。定期或不定期对线路设备进行巡视和常规维护，对发现的缺陷按照缺陷性质进行分类汇总，开展好互查互评工作，走出去引进来，善用内力和外力。

第二，严格开展标准化作业管理和使用

10kV配电线路现场标准化作业，加强10kV配电线路现场的作业安全和质量控制，提高10kV配电网生产管理水平。应主要包含10kV配电线路现场标准化作业应用指南和具体类别的10kV配电线路现场标准化作业范本。通过标准化作业的开展，有效防范事故风险，切实提高人员的质量和安全意识，促进施工水平和专业素养的提高。

第三，运维检修员工队伍建设和管理

生产技能人员是直接从事一线生产操作的员工，其素质水平是决定设备安全运行的保障。技术管理人员作为公司技术水平的引领者，其技术水平决定了公司安全生产质量与电网发展速度。新疆阿克陶县供电公司应扩大和加强拥有高级专业技术资格人员和高级技师在长期职工队伍能级结构中所占的比例，促进电力企业状态检修、智能抄表等科技创新。对相关复合型人才、高精尖人才进行内培外引，构建既有专业技术资格又有技能等级的员工队伍，促进员工进行技能提升培训，取得相应的专业技术资格或技能等级。

（1）夯实培训管理基础，健全培训管理机制。加强培训项目储备和培训计划管理，建立培训计划月度反馈机制。

（2）强化生产技能人员的培训

强化技能人员现场培训，重点突出安全知识培训。实施班组长轮训，重点对班组安全管理、安规两票细则、标准化作业等科目专项培训。

（3）扎实做好竞赛调考和岗位练兵工作

精心组织开展各项竞赛调考，开展运维检修一线人员班组内部、班组间岗位练兵、比武评比活动，通过竞赛评比，形成技能人员之间良性竞争机制。

（4）发挥通道人才作用，强化师带徒管理

完善师带徒培训考核管理制度，发挥通道人才、星级农电工和班组长在人才培养方面的作用，持续开展师带徒活动，通过季度对徒弟考核，奖罚师傅，以强化对师带徒的管理，确保师带徒工作取得成效。

（5）分析人才现状，提升人才当量密度

在分析人才素质现状基础上，建立职称和技能等级鉴定激励机制，加强过程提醒管控，激发员工主动提升素质；提高人才当量密度。

（6）完善培训基础设施建设

争取2017年建成配电线路实训基地，完善供电所装表接电实训室建设，共享培训资源，充分利用实训基地常态开展技能训练，提高一线生产人员技能水平。

四、结论

基层电网运维检修集中管理模式的实施，将改变传统生产管理组织架构和工作流程，减少纵向管理层级，克服横向业务分工过细、管理机构复杂、资源配置重复等弊端，提高生产效率和管理水平。为确保农电配网运维检修集中管理顺利实施，新疆阿克陶县供电公司应加强各配电运检（抢修）班的工作场地、抢修车辆、安全工器具、检测设备的配置，满足运维检修工作需要。同时加强配电运检（抢修）班人员的专业知识和操作技能培训，提高业务素质和技能水平。

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[2]费丽娟.电力生产管理模式及其经济分析[J].信息与控制,2014(9).

[3]吴悦.试论配电运维体化专业管理[J].人科技,2015,4(4).

[4]周建红,邓海.浅谈“三集Ii.人”体系下的变电运维管理[J].电源技术应用,2013,8(15).

玛丽亚木古丽·热依木（1975—），女，维族，新疆人，大专，研究方向：项目管理配电专业。