崔亮亮
“2016年中国联通深入实施聚焦战略,着力补齐4G网络短板,破解终端发展瓶颈的一年。2017年中国联通将继续深入实施聚焦战略,坚持问题导向,抓党建、促发展、控成本、转机制,推动中国联通迈上健康发展之路。”中国联通党组书记、董事长王晓初在12月21日中国联通2017年工作会议上指出。
工业和信息化部副部长陈肇雄出席会议并讲话,陈肇雄在讲话中充分肯定了中国联通2016年工作成绩并传达了工信部2017年信息通信工作基本考虑。面向2017年工作,他希望中国联通结合自身发展实际,积极落实国家战略部署和工信部、国资委等部门相关工作要求,持续加大网络建设力度,夯实发展基础;大力促进融合创新,增强核心竞争力;切实保障网络信息安全;努力开创中国联通发展新局面。
●推動“六张网”提质增效
在工作会议上王晓初指出,中国联通要紧紧围绕经营发展,坚定不移地推动基础业务经营模式转型,加快实现创新业务规模效益发展。要以推进供给侧结构性改革为主线,认真落实“三去一降一补”五大任务,以壮士断腕的决心控成本,提升投资投入产出率,推动移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网等“六张网”提质增效,加快提升企业效益水平。
要认真落实国务院、国资委关于中央企业“瘦身健体”的工作要求,合理控制管理层级、压减法人户数,打造精干高效的管理机构,以争取混合所有制改革试点为契机,建立真正市场化的机制,进一步简政放权,增强企业发展活力。要深入贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和中央经济工作会议精神,进一步加强企业党建和党风廉洁建设,推动党建、业务“两促进”。
●转变经营模式 强化成本控制
中国联通总经理陆益民在工作报告指出,2016年中国联通经营发展初步止跌企稳;网络能力明显改善;深化体制机制创新。2017年是我国实施“十三五”规划的重要一年,也是中国联通加快落实聚焦战略的关键一年,公司上下要强化战略定力和执行力,继续深入实施聚焦战略,切实将“抓党建、促发展、控成本、转机制”的十二字工作要求贯穿全年始终,坚定不移地推进聚焦、合作、创新的各项战略部署与举措落地见效。
一是要转变经营模式,加快业务发展。聚焦经营模式转型,全力以赴加快4G业务发展;聚焦服务能力提升,实现宽带业务有效发展;聚焦平台类产业互联网,增强创新业务服务支撑能力,形成新的收入增长极。
二是要强化成本控制,夯实基础管理。在投资建设领域全面落实“去产能”、“去库存”;强化支撑,提升运营效率和服务能力;加快推进各领域改革,激发企业内生动力;落实提质增效,大力提升基础管理水平;加强企业党风廉洁建设和企业文化建设,保障企业健康发展。