全面质量管理在企业安全管理的应用初探

郭 骅

(广东省安全生产技术中心 广东 佛山 510060)

全面质量管理在企业安全管理的应用初探

郭 骅

(广东省安全生产技术中心 广东 佛山 510060)

在企业管理中，全面质量管理、安全生产管理是两个重要的组成部分。但如何在企业安全管理在，落实全面质量管理，则成为相关教育者需要重点思考的问题。文章主要分析了全面质量管理在企业安全管理的应用策略。

全面质量管理；安全管理；管理现状；应用策略

有效的质量管理，推动了企业的健康发展。相反，无效的质量管理会给企业带来经济损失。全面质量管理在企业安全管理中的应用，减少了不必要的安全事故，推动了企业的全面发展。

一、明确职责权限，制定合理的安全目标

通常情况下，大部分企业都会从安全生产责任制出发，成立安全生产领导小组，构建安全生产管理组织。在成立安全生产领导小组之前，要从企业的实际情况出发，以企业最高管理者为核心，将各级安全人员都吸纳进来。安全生产领导小组的主要职责就是对安全生产管理中所遇到的重大事项、重大奖罚等工作进行研究、讨论。与此同时，还要明确安全日常工作，如：定期排查安全隐患、掌握安全生产动向等。由于每个企业所处地域不同，再加上行业目标不同，因此，不同企业的安全生产领导小组要学习与之相关的法律法规，并制定与企业实际情况相符合的安全目标，真正做到职责分明。

二、构建管理体系，策划安全目标的实施过程

企业中涵盖了很多部门，如：生产部门、技术部门、质量监测部门等。为此，企业要将各个部门都参与到安全生产管理中，使各个部门管理好本部门的安全生产工作，将安全隐患扼杀在摇篮中。当然，企业相关负责人要制定安全生产管理体系，明确安全事故的层次以及解决安全事故的具体措施。在具体实施安全目标时，要事先与各个部门签订《安全生产责任书》，以此明确各个部门的职责。比如：对于中层管理者而言，他们的主要职责就是人际沟通能力和安全技术能力；对于安全生产一线员工而言，他们的主要职责是投入到实际工作中。然而，各个部门的职责也是不同的，比如：技术部门的主要职责是帮助其他解决安全生产中所遇到的技术问题；质量监测部门定期检查安全生产过程，检验安全生产过程是否存在安全隐患。通过将各个部门与相关工作人员协调起来，这将安全生产管理放在了重中之重的位置上，也增强了相关人员的安全生产意识，推动着管理向着标准化的方向发展。

除此之外，企业要让共青团等组织参与到安全生产管理中，将共青团的优势充分发挥出来。比如：开展消防演练、“安康杯”安全劳动竞赛等，通过一系列安全生产活动，既考核了企业的安全生产活动是否合理，又加快了企业安全生产的文化建设。

三、发布体系文件，科学的运行安全生产管理体系

发布体系文件最终的目的就是加快安全生产管理体系的运行。相关负责人员要充分考虑到前期管理体系的策划要求，并以安全生产的相关法律法规为依据，发布体系文件，监督安全生产管理体系的实际运行情况。但是需要注意的是，体系文件中不仅涵盖了企业安全管理的理念、目标和方针，还涵盖了适用于特定安全生产范围的规章制度。不同部门的工作人员要严格遵循相关的规章制度，如：在生产过程中如果要使用强酸、强碱等有毒物品时，更换的过程中，要安排两人以上在场，实现两两监督。当然，两人以上在现场，每个人负责不同的工作，如：运行操作、维护记录等，确保整个过程中处于可控制的状态下。体系文件要明确指出培训教育这项工作。安全事故隐患始终伴随着在安全生产管理中，针对容易发生安全事故的场所，相关负责人要鼓励每位员工提出切实可行的预防措施，待技术部门审核通过之后，方可制定所提出的预防措施。

四、合理审核评审，改进安全生产管理制度

在现阶段管理体系中，审核评审是最后一步。然而，审核评审却为下阶段安全生产管理运行奠定了坚实的基础。从某种程度上来讲，考核是审核评审的直接体现。现阶段，很多企业奉行着安全一票否决制，这使得越来越多的认识开始重视安全生产管理，并保证了安全生产管理的运行效果。

企业要围绕着安全管理目标，制定以下的规章制度，如《安全管理考核细则》等。规章制度中要明确阐明生产现场管理、班组管理、安全培训活动、生产设施监管等。当遇到安全事故时，工作人员不要慌，而是要结合自身的工作经验，寻找解决安全事故的具体措施。当解决完安全事故之后，要对此安全事故进行通报，阐明本次安全事故发生的原因，如果是人为因素而引发的安全事故，要对相关人员进行惩罚，从而达到警示教育的目的。另外，企业要定期召开安全生产例会，在例会中部署与安全生产工作相关的事宜，并让相关负责人指出安全生产制度中的不足，从而进一步完善安全生产管理制度。例会中还要研究讨论安全生产管理目标和方针，确保安全生产管理与全面质量管理同步发展。

审核评审这一环节实现了多方的沟通与交流，并且充分发挥了全面质量管理在企业安全管理中的作用，这使得企业员工、供方、顾客三方都获益。企业的员工积极参与到安全生产管理中，降低了安全事故的发生概率，保护了员工自身。供方所提供的材料的质量得到了保证，因此，在安全生产中，安全事故发生的风险逐渐降低。另外，当顾客亲身参与到其中，他们了解到产品的安全性，对产品更加信赖。由此可见，审核评审这一环节，降低了安全事故的发生概率，保证了企业的产品质量，推动了企业的长远发展。

五、结束语

在企业生产过程中，很多因素都会影响到企业的安全生产。为此，企业要结合自身多年的发展经验，完善全面质量管理理念，结合安全生产管理的实际要求，构建安全生产管理体系，加快企业安全生产文化氛围的形成，提高企业的安全生产管理水平。

[1]刘智勇.全面质量管理在企业中的应用与提升策略[J].现代经济信息.2017(05)

[2]陆宇卓.社会责任下的我国企业全面质量管理研究[J].经营管理者.2016(14)

[3]刘晓波.企业如何加强全面质量管理[J].企业研究.2016(09)