城市燃气工程施工技术管理探讨

阙蕴华

(黑龙江天辰燃气有限责任公司 黑龙江 哈尔滨 150025)

城市燃气工程施工技术管理探讨

阙蕴华

(黑龙江天辰燃气有限责任公司 黑龙江 哈尔滨 150025)

众所周知，城市的燃气工程项目在城市的规划与建设中起着至关重要的作用。而在实际的工作中我们发现，燃气工程施工项目存在着易燃易爆炸，技术要求水平高，规模小，偶发性因素等多种多发因素，所以如何管理一个城市的燃气工程建设项目，使之能够高效、安全的为城市服务，创造一个稳定、良性的施工环境就是一个亟待解决的重要课题。下面我就想就燃气工程施工技术管理提出一点我自己的看法，希望能够为城市燃气工程项目管理提供一点参考意见。

施工管理；技术；措施；燃气工程

一、前言

随着社会的不断发展与进步，城市的现代化进程不断加快。在国家的全面统筹布局之下，城市的发展规模也在不断扩大，高楼大厦林立，一栋栋建筑拔地而起。随之而来的，城市居民的燃气需求也日益增多，不可避免的就要增设一系列的地下管道燃气网。城市发展的背后也会带来一系列的负影响。比如如此大量的燃气需求，供大于求，在效率的背后，也不可避免的存在着一些质量问题亦或是安全隐患。因为燃气管道老化，质量问题，监管不到位，业主自身的安全意识淡薄而引发的燃气泄露，爆炸，玻璃震碎的案例比比皆是，屡屡见诸于报端，新闻媒介，给我们的用户造成了不可估量的人身和财产损失。

二、施工前的技术管理工作

(一)提升专业技术人员的业务水平

我们说安全无小事，所以要求我们工作在基层第一线的技术人员必须要技术过硬。我们要经常组织施工技术人员进行培训，提升自身的业务能力水平，不断地进行技术更新的过程，尤其是一些老员工必须把眼光放长远，不要因循守旧自己手里既有的技术就沾沾自喜，要主动开展自我学习，向身边的同事学习，互相取长补短，共同进步。作为城市燃气工程的施工单位，我们也要经常组织技术人员进行业务培训，聘请一些专家和有经验的外部技术人员对员工进行技术上的指导，使我们的施工技术符合国家乃至于国际的一个质量标准。

(二)施工单位严格把控，监管到位

在实际的施工操作中，我们要做到安全无小事，在收到设计施工图纸的时候，要对设计图纸进行多次的校对核查，避免出现不必要的技术问题。我们更要严格遵守施工质量标准，明确质量标准体系，避免在施工后期验收时甲乙双方出现标准分歧。另外，要组织双方的负责人到场进行交接，技术管理工作。

(三)对技术资料和档案及时梳理

我们在接收订购设备的时候，应当对于设备的说明书、合格证明等相关材料进行归纳、整理。尤其是对于某些特殊的设备，更要给予足够的重视。对于进口设备，我们要聘请专业的人员进行产品或者设备说明书的翻译工作。所有设备在安装之前必须取得相应的合格证明方可投入使用。如果是包工包料的工程，应对施工单位购进材料的材质单进行书面归档，并对施工单位购进的材料随时进行抽检，坚决不允许劣质产品进入生产，严把质量关。

(四)严格审查施工单位的施工方案

在施工过程中，安全应该是首当其冲，放在首位的。所以我们在工作中，应该严格审查施工人员的资质以及行业资格。检查施工方案中是否存在不妥之处，施工现场设备的保护措施是否得当，施工单位用工用量是否按照要求，技术参数和施工方法是否符合国家标准的要求等等。

三、施工技术管理

(一)临时工棚与临时用电管理

在进行工棚的选择上，我们本着安全第一的宗旨，一定要将工棚选择在一个相对安全的地方。比如，必须绕开高压线、排洪水渠等相对特殊的区域，搭建工棚的时候采用非易燃的安全材料，工棚在设计的时候要兼具抗潮、抗风、防雨三大基本功能，并且最好能够进行分间设计。在进入施工现场以后，技术人员应当对施工放线进行再次复核以确保安全。

(二)优化设计方案

在保证科学，高效的基础上，最大程度的实现经济利益的最大化。从近几年的工作我们可以得出这样一个结论，那就是建立一套完备的质量抽检制度。通过抽检制度的施行，采取定期或者不定期的形式对施工材料进行抽检，督促他们把好质量关。这种抽检的方式对于他们不仅仅可以起到一个震慑，监督的作用，而且在一定程度上节省了部分的人力和财力，事半功倍。而且我们可以采取联动机制，根据现场实际发生的问题，会同各方面的技术人员进行“会诊”，制定或修订施工方案。另外，我们应该做好现场施工记录，重视档案后期的归档整理工作，避免造成因文件保存不当而造成的巨大损失。

(三)建立健全现有的管理体制

我们应该引进企业的竞争机制，建立健全监理制度。高效，有序的开展监理工作，不但可以提高产品的设计质量，还可以控制工程的投资方面。为了保证工程周期得以顺利完成，质量过关，施工建设单位可以根据实际的问题，给予现场技术人员一定的管理权限。对于某些严重影响施工质量的做法，施工的技术人员可以享有一票否决权。要求停工，限期整改的必须毫不含糊，减少过多的行政干预，实行真正的权力下放。

四、改进措施

(一)严把招投标，加强资质审查

在进行管道燃气工程招标，投标之际，我们主管部门要严格审查施工企业的资质、业绩、能力等等。严把招投标的关，加强施工企业资质审查工作。其中需要审查内容有：施工单位的规章制度是否完备，施工人员是否具有相关的资质，组织管理水平是否到位，施工人员的持证上岗情况等等。即便是一些不需要持证上岗工种，也必须要经过岗前培训，培训合格之后方能上岗。

(二)规范施工管理

我们应该规范施工管理工作，制定出相关的规章制度来约束双方。具体包括：对施工图纸的严格把控，对于施工方案、技术层面、安全措施等方面进行重点关注；定期审核施工单位的设备、材料；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，并进行后期的归纳整理工作；监理人员也要进行严格复核，即使是工程竣工后的验收工作也需要进行严格的审核。

(三)制作工艺指导书

鉴于管道燃气工作的特殊性，我们必须制定工艺指导书来为施工单位提供必要的说明。尽可能的为给每一道工作程序提供便利。力求做到有章可循，有理可据。对于新技术、新设备的推广工作，则可以由厂家和技术部门通力合作。我们可以把工艺指导书的工作交由相关的技术部门来完成，力求使使用者通过阅读工艺指导书就可以对于程序，流程一目了然。而且我们会要求每一个现场的施工人员都需持有工艺指导书。监理还需要定期核查工种与工艺指导书是否一致等等。

五、结语

终上所述，我们可以得知，燃气工程施工的技术管理工作是一个完整的系统。燃气工程施工技术管理工作的好与坏，直接影响着整个工程建设的质量。所以，建设单位一定要加强施工中的技术管理工作，对该项工作给予高度重视，使施工技术管理工作科学化、系统化，使城市燃气工程真正成为让老百姓放心的民生工程。

[1]喻维，万德民.城市燃气工程现场施工管理[J].科技传播，2013，(8).

[2]齐麟.浅谈城市燃气工程现场施工管理[J].中国新技术新产品，2012，(4).

[3]赵梅，王明海.城市燃气工程现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，(31).