构建“三融入”机制 推动企业文化传播

(国网江西省电力公司电力科学研究院 江西 南昌 330100)

构建“三融入”机制推动企业文化传播

孙洋

(国网江西省电力公司电力科学研究院江西南昌330100)

企业文化是企业的灵魂，是企业经营发展中的三军统帅。大力弘扬统一的企业文化，直接影响着国网公司改革的平稳推进。经过多年探索，国网江西电科院将企业文化传播重心转向企业的有生力量，从青年入手才是企业基业长青的根本。因此，国网江西电科院将企业文化传播与团青工作相融合，构建以坚持融入“两课一训”传播文化、融入建功平台践行文化、融入青年人才培树彰显文化(下称“三融入”)将国家电网公司统一的企业文化铭刻在每一位青年员工的脑海里，融化到每位青年员工的血液里，成为员工的人生信条和目标，涌现出了大批的青年先进典型，企业文化在员工中得到了高度的认可。2011年至今企业文化认知认同率从2011年的76%增长到2014年的94%；企业文化建设全覆盖从2011年的57%增长到2014年的100%，取得了可喜的成绩。

“三融入”;企业文化;传播

一、目标描述

梁启超先生曾今说过“今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步”。历史和现实都告诉我们，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，我们的发展目标就有源源不断的强大力量。同样，在企业中，青年员工作为企业员工的重要组成部分，是最具活力，最有潜力，也最有影响力的群体。如何有效的将统一的企业文化注入到青年员工群体中“内化于心，外化于形”，把握青年群体的思想动态，对促进企业持续发展，永葆企业基业长青具有非常重要的战略意义。

构建“三融入”机制的目标就是，在全院青年员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国家电网人”意识，将国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神铭刻在每一位青年员工的脑海里，融化到每位青年员工的血液里，使企业文化“内化于心，外化于形”，使青年员工凝聚在一起“心往一处想，劲往一处使”，激发青年员工自觉、主动和创造，形成推动企业发展的强大动力，推进“建设世界一流电网、建设国际一流企业”愿景的最终实现。

二、主要做法

(一)融入“两课一训”，传播文化

1.开展“青年励志讲堂”。把企业文化融入到院每季度开展的“青年励志讲堂”中，由院团委组织，以院35岁以下基层员工为主体，通过专题讲座、青年论坛、参观学习、实践教育、影片教育等青年人喜闻乐见的多样化形式教育，重点围绕青年员工“三观”培养，电网知识教育，心里疏导等运用实际手法传播国家电网公司优秀的企业精神。

2.开展“青年道德讲堂”。将院“道德讲堂”与“青年励志讲堂”相结合，定期开设“青年道德讲堂”。以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”“四德”为重点，通过做反省、唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、鞠躬礼、做善事、送吉祥八个环节，传递“礼仪、诚信、和睦、友善”四个核心内容，倡导青年人要学会“礼貌助人、保护环境、诚实守信、爱岗敬业、团结互助、正直宽容、热情诚恳、自强自立、奉献社会”。通过四德的培养，进一步巩固“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观。

3.开展新入职员工培训。充分运用我院制作的《国家电网公司统一的企业文化动漫片》和江西省电力公司制作的《国家电网公司统一的企业文化网上体验馆》，组织学习培训、网上答题和知识测试，抓好新入职毕业生的企业文化入门教育。使新入职员工能够通过简易直观、轻松愉悦的方式了解国家电网公司的企业精神。

(二)融入建功平台，践行文化

1.创建“青年文明号”。“青年文明号”活动是凝聚青年、团结青年、带领青年立足岗位成长成才、建功立业的重要实践平台，是以倡导职业文明为目标，以电网企业管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点的一项精神文明创建活动。在创建工作中，将企业精神与核心价值观有机的植入到创建工作制度、服务承诺、口号、规划和目标中，以企业文化精神作为创建工作的引领和导向，鼓励青年员工集体立足岗位勤于思考、敢于创新、不断完善、争创先进。

2.开展青年志愿服务活动。志愿服务活动是引领我院广大青年员工大力弘扬社会主义新风尚，积极展示企业品牌形象，传播企业文化，实现青年员工自身价值又一重要实践平台。运用我院“学雷锋”服务队、“青春光明行”服务队，在3.5雷锋日、重阳节、国际志愿者日、春节、植树节、爱护环境日和国际熄灯日等特殊时节开展敬老助残、扶贫帮困、关爱农民工子女、公益宣传服务等活动，使每一名青年员工将公司精神，服务理念、品牌形象转化成热情、友情、亲情、真情、爱情传递给社会公众，同时，进一步增强青年员工对社会的了解和对国网公司企业责任、诚信服务、技术创新以及奉献社会的深刻感悟。

3.开展青年创新创效。科技引领，技术创新，是我院作为科研单位的一大特色。充分利用这一特点，将企业精神融入到创建过程中，融入到每位青年员工的工作中。引导我院青年员工在技术创新、管理创新、服务创新及团建工作创新上出成果，出亮点，促使青年员工以实际行动践行“努力超越、追求卓越”的企业精神。

(三)融入青年人才培树，彰显文化

1.实施青年成才成长计划。成才成长思求进步是每位青年员工最根本的需求。从根本入手，关注青年员工，通过加强技能培养开展“导师带徒”、岗位练兵；为员工创造更多的才华展示平台；完善《员工职业生涯规划管理办法》；使青年员工实现从量变到质变，做一个德才兼备、忠诚企业、奉献社会的优秀青年，真正使企业文化精神“外化于形”。

2.选树青年先进典型。进一步完善团内推选表彰激励机制，拓宽青年团员、集体创先争优道路，以“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观作为评价优秀青年团员、集体的重要标准。积极做好年度“五四”系列先进集体和个人评选表彰和推荐申报工作，做好省公司首届“青年五四奖章”申报者的评价选拔工作。深入挖掘一批在各专业、各岗位，特别是基层一线可亲、可敬、可学的青年先进典型作为学习标杆和推优储备，为其今后职业发展道路建立良好的渠道。

三、实施效果

自国家电网公司改革建设以来，国网江西电科院通过对企业文化建设的不断探索，寻找出了一套针对科研型企业更加行之有效的方法，抓住青年员工的文化理念可塑性，通过新血液的注入，从根本改变企业多年形成的旧式理念，做到文化上“以新促老”，专业上“以老带新”，激发团员青年的工作积极性和创新活力，发掘了一批优秀的青年人才和先进典型，真正实现“树立一批，带动一批”的深层目的，使团青工作开花结果，使企业紧紧沿着公司“一强三优”的战略目标不断前进。院青年创新创效荣获江西公司一等奖一项，QC成果荣获国家QC创新一等奖一项，一人荣获江西省“五四”青年奖章，一人荣获国网公司“五四”青年提名，一个青年集体荣获江西省“青年文明号”称号，2011年至今企业文化认知认同率从2011年的76%增长到2014年的94%；“五统一”企业文化建设全覆盖从2011年的57%增长到2014年的100%，取得了可喜的成绩。活动在稳抓文化内部建设的同时，还不断扩大文化外部建设，通过青年志愿服务向社会传递青春“正能量”，青年志愿服务队8次开展助学、敬老、共建帮扶等爱心活动，捐赠资金达10万余元，充分展现国家电网人爱岗敬业、无私奉献的精神风貌，体现了国家电网人在服务经济社会发展中的重要作用，有效提升了“国家电网”品牌形象。

孙洋(1986.02-)，男，汉族，江苏。初级政工师，本科，国网江西省电力公司电力科学研究院，企业文化、团青。