浅谈企业经济管理的创新策略

(中央民族大学 北京 100081)

浅谈企业经济管理的创新策略

李月

(中央民族大学北京100081)

近年来，我国在积极进行经济建设的过程中，不断从多个角度出发为适应世界市场激烈的竞争环境而做努力，这一过程中，我国企业的发展迎来了广阔的发展空间，同时也需要面对更加激烈的竞争压力。而企业经济管理是帮助企业以更加良好的状态面对市场经济环境的关键环节，在这种情况下，积极加强新形势下企业经济管理的创新策略研究具有重要意义。本文首先对新形势下创新企业经济管理策略的意义进行了研究，并对具体的创新策略展开了探讨。

企业发展；经济管理；创新策略

一、浅谈企业经济管理策略的意义

作为企业管理的一个重要组成成分，经济管理的有效实施，能够提升企业生产加工过程中对资源的充分利用效率。近年来，我国企业在发展中需要面对更大的竞争压力，要想在竞争中脱颖而出并创造更多的经济效益，必须对传统的粗放式经营管理进行转变，提升资源利用率并降低企业生产成本，从而获得更多的经济效益。而这一转变的实现就需要充分发挥经济管理的功能。新时期，经济管理在实施过程中，可以综合应用信息技术和互联网等先进技术，利用全新的理念构建全新的经济管理模式。企业管理是提升企业运行效率和质量的关键，更是提升企业核心竞争力的重要环节。

近年来尽管我国企业运行中管理和技术都取得了一定的进步，但是同西方发达国家相比，还存在很大的差距。产生这种现象最主要的原因同我国现阶段不健全的市场机制具有一定联系，同时也同企业经营中忽视经济管理重要性，不愿意进行过多投入具有重要关联。在积极进行经济管理创新策略研究的过程中，能够引导我国企业意识到经济管理的重要性，也能够更加深入贯彻落实市场经济体制改革，为我国实现长期可持续发展奠定良好的基础。实施经济管理策略的创新，对于推动我国经济进步以及深化改革具有重要意义。

我国多数企业在现阶段的经营过程中，都面对着经济管理策略落后的现状，严重制约了其在新时期的快速发展。例如，某零售企业在多年的发展中，不断为社会大众提供高质量和先进技术含量的商品，然而在面对新的经济形势过程中，仍然采用传统的粗放式经济管理模式，在市场竞争越来越激烈的背景下，企业经营中各种不足显现出来，创造的经济效益不断降低。在这种情况下，企业为了实现长期可持续发展，积极将新型经济管理模式应用于企业管理中，提升了各项资源的利用率，企业运行中规避市场经济风险的能力有所提升，极大的提升了企业的竞争力。

二、浅析当下企业经济管理的创新策略

(一) 高效联合现代化信息技术和经济管理

在应用先进信息技术进行经济管理的过程中，首先应综合分析企业自身实际发展情况以及信息技术的优势，促使二者的结合能够发挥出更加强大的功能，为企业的长期发展保驾护航。积极进行企业经济管理策略创新的过程中，必须应用先进的管理理念以及管理技术，信息技术的有效应用，极大的提升了经济管理效率，是经济管理策略创新中的关键环节。

信息技术同企业经济管理结合的方式包含以下几种：第一，通过信息技术，对经济管理中产生的信息进行快速的传递和掌握，增加相关部门之间的沟通效率，促使经济管理措施在制定过程中，拥有大量的数据支持，提升决策的科学性和先进性；第二，通过数据库功能，对经济管理中产生的海量数据进行有效分析，并推断出经济管理中的漏洞和缺陷，为企业及时根据市场经济环境以及需求科学的创新经济管理策略奠定良好的基础，同时在经济管理有效实施的过程中，信息技术中的智能化功能可以对相关工作人员的行为以及各项活动的进展进行有效监督，促使经济管理行为彻底的融入到企业经济活动的各个环节当中；第三，针对企业创新的经济管理策略，其可操作性以及科学性的有效评估和预测可以通过信息技术的有效应用来完成，在数据库充分发挥分析功能的基础上，相关经济管理策略使用中能够承担的风险可以被有效判断，促使经济管理的功能得以充分的发挥。

(二) 扩展经济管理内容

现阶段，我国企业在运行过程中，针对经济管理策略的创新，从内容上不断进行了深化研究，因此发现了自身经济管理中存在的不足，在保证企业运行每一个环节都拥有经济管理措施的融合基础上，提升了企业全面管理的质量。同时，企业经济管理策略的创新呈现出动态化特点，不断随着市场经济环境的需要而发生变化，经济管理的功能也得到了更加充分的发挥。

创新经济管理策略时，应从以下经济管理内容入手：第一，面对新的市场经济环境，企业在了解新的市场信息过程中应进行大量的市场调查，并有针对性的制定相关策略；第二，在以上策略的基础上，融合先进的经济管理理论和数理统计方法，促使发展性在经济管理策略中得以充分的体现，为企业未来的发展奠定良好的基础；第三，在创新经济管理策略过程中，对企业现阶段实际发展状况进行充分的了解，并综合企业未来一段时间内的发展战略，提升经济管理的可行性。

(三) 创新经济管理策略的价值

在创新经济管理策略的过程中，能够实现企业销售以及项目的优化，促使其中在实施各个项目的过程中，能够构建健全的项目策划。在优化现有销售管理方案过程中，可以对案例分析法进行有效应用，将企业接下来实施的项目将遇到的各种风险以及问题进行充分的了解和掌握，在制定有效预防方案的基础上，促使企业经营中所处的环境更加稳定。

三、结论

近年来，世界经济一体化进程加快，我国企业发展中需要面对国际这一大的市场经济环境，在面对更加严峻的挑战过程中，应积极加强新形势下企业经济管理的创新策略的研究势在必行。在进行经济管理策略创新的过程中，首先应当从管理的内容入手，并有效结合现代化信息技术，提升管理的效率和质量。

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