山东能源：打造医疗健康新动能

11月5日上午，山东能源集团医疗健康章丘逸乐医养中心大厅里传来阵阵欢声笑语，在该中心入住的赵大爷的儿子，将一面绣有“敬老爱老、亲情服务”字样的锦旗送到了中心工作人员手中，并连声致谢。

赵大爷今年85岁，是原埠村煤矿的一名退休工人，在该中心试运营之初就到这里“安了家”。转眼几个月过去了，赵大爷在这个大家庭里不但生活得很开心，而且气色也越来越好。“真没想到这里的护理员对待老人就如同自己的父母一般。”赵大爷的儿子介绍，自从赵大爷入住该中心后，他就隔三差五到中心探望父亲，护理人员周到细致的服务他都看在眼里，所以今天来送锦旗表达谢意。

章丘逸乐医养中心护理人员正在细心地照顾老人

做强做优医疗健康“大服务”

近年来，山东能源集团根据社会发展需求、集团战略发展需要，积极推进新旧动能转换，立足大能源、大金融、大服务“三大产业”，加快了构建煤电化、新兴地产与医养结合、产融结合“三大一体化产业链”的步伐。为了做大做强“大服务”产业板块，集团于2015年12月组建成立了山东能源医疗健康投资有限公司，作为集团旗下医疗健康产业的整合、投资、发展平台，拟对集团所属的24家医院进行全面整合，以促进集团医疗健康板块由分散式向规模化、专业化、产业化、高端化的产业集群转变。

医疗公司成立以来，紧紧围绕山东能源集团的总体部署和要求，专注健康产业，积极围绕医疗服务、健康养老等核心产业布局，着力在集团内部医院整合发展、医养结合项目建设和外部新医院开发方面持续发力。在内部医院整合方面，与新华医疗共同出资注册成立了山东新华医院管理有限公司，以“新华医管公司”为平台，完成了对原新矿集团的6家全资医院和淄矿集团的2家全资医院的整合。同时，积极对外寻求战略合作伙伴，促进医院发展。今年5月份，与蓝色经济产业基金签署战略合作协议，蓝色经济产业基金将陆续出资3亿元至5亿元，参与医院的发展，并与医疗健康投资公司一起实施对社会医院的并购。

在老龄化趋势日益严重，国家大力推进医养结合养老服务模式的政策指导下，医院办养老机构已符合各方需求，同时公司自身又有优质的医疗资源做支撑，为此公司决定大力发展医养结合产业，将其做大做强。在建设之初，公司就确立了“多点布局、试点先行”的思路、“以医助养、以养促医，和而不同、逸养山东”的发展理念、“打造在省内具有较强影响力的‘逸乐’医养结合品牌”的品牌战略，以及“通过自建、托管运营和资本运作，到2020年在省内运营30家医养中心”的奋斗目标。

“新升公司医院长期以来一直依附于埠村煤矿发展，近年来受埠村煤矿关井闭坑、职工外出创业等影响，发展遇到了瓶颈，急需转型。”新升公司医院院长孙芳国介绍。新升公司医院有40多年的发展历史，是一家现代化综合一级甲等医院，有良好的医疗资源，完全符合“医养一体化”养老的要求，将他们定位于山东能源集团内部第一家医养结合试点，他们拍手称赞。

据了解，中心自今年6月10日开始试运营，目前已有近50位老人入住。在中心工作人员的精心护理下，这些老人的身体状况都有了不同程度的改善，带褥疮的老人康复了，卧床两年都不交流的老人有意识能表达了。“这就是我们中心的生命力！我们就是要把服务搞好，把品牌打响！”中心副院长胡为安介绍说。

煤矿医院华丽转身“新动能”

10月24日，省国资委主任、党委书记张斌到章丘逸乐医养中心调研。在实地考察了医养中心的管理模式、养护区域、康复治疗、护理队伍、护理设施，详细了解了老人入住收费标准、生活状况，认真听取了医养中心创办宗旨、医养结合现状、服务理念、服务标准等方面情况的汇报后，对中心的工作给予充分肯定。

据了解，章丘逸乐医养中心建设工作于今年2月底全面启动，经过紧张施工，对新升公司医院原办公楼进行全面改造，完成了楼层加固、消防、室内改造、设施设备采购等工作。同时，引进专业的养老机构——青岛阳光佳苑作为合作伙伴，对中心进行技术指导，并对择优招聘的护理人员进行专业培训，做到全员持证上岗。目前，养老机构设立许可证、民办非企业单位登记证书、税务登记证、餐饮服务许可证等各种证照已经办理齐全。至此，一家关停煤矿的医院实现了“华丽转身”。

“为打造具有人文情怀的医养中心，我们本着‘高标准定位、高起点起步’的原则，同步抓好软硬件设施建设。”11月9日，记者在中心采访时，医疗健康投资公司副总经理李绪贵介绍说。中心树立了“专业护理、亲情服务”的理念，配备了专业的护理人员，建立了科学合理的服务流程。在日常护理上努力做到“用心、热心、尽心、专心”，在医疗服务上认真做到“定期巡诊、对症治疗、专业康复”，在日常饮食上扎实做到“品种多样、卫生可口”，让老年人在医养中心真正感受到家的温暖。目前已有来自国家、省、市等各级领导到中心考察指导30余次，“医”与“养”有效结合的专业化服务模式得到充分肯定。

据介绍，中心目前共设置床位100余张，设有标准间、多人间，房间内配有空调、电视、暖气、衣柜、独立卫生间等设施。为真正突出“医”与“养”结合的优势所在，中心以收受“半自理”和“不能自理”老人为主。刚入住的老人，中心会为他们查体和进行健康评估，为他们建立健康档案。老人入住后，新升公司医院的临床医师每周两次到中心查房，为老人进行身体检查并提出治疗方案，同时开通“绿色通道”，随时为老人治疗。经过精心护理，截至目前，中心已经为两位老人治好了压疮，其余老人的身体状况及神智也均有不同程度的改善。

“党的十九大报告提出了‘积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展’的要求，为我们指明了工作方向，让我们有了前进的目标。今后，我们将通过改建、合作、资本运营等多种方式，依照现在摸索形成的‘以医助养、以养促医’的医养结合运营模式，陆续再建成运营几家高中端不同档次的医养中心，真正在省内树立起‘逸乐’医养结合品牌，更好地服务于省内老年人养老的不同需求。”公司党委书记、执行董事、总经理孙清华对记者说。