珍惜老传统 阔步新时代

2 3年前，笔者从事黄金行业的新闻采访，跑遍了山东黄金的“四大金刚”（玲珑、焦家、新城、三山岛）。20多年后再采访，山东黄金企业的面貌已发生了天翻地覆的变化。

但有一样东西没变：黄金矿山广大干部职工吃苦耐劳、朴实无华的老传统、老风格没变。

都说沉默是金，但记者最怕的就是“沉默”。我们此次采访是中央和省内几家媒体“组团”采访。“山东黄金人不善言谈”是记者们的普遍感受，“采访黄金新闻比采黄金还难”是大家的感叹。

侯学武，山东黄金玲珑金矿副总经理，59岁，因吃苦耐劳、勇挑重担被树立为“山金柱石”。

老侯工作有多拼命？打个比方：泰山从岱庙到玉皇顶有10.5公里，老侯每天下矿井，要负重上下几百级台阶，走10公里，相当于每天爬一次泰山。

就是这位可敬的劳模，当记者们采访他“辛苦不辛苦”时，憨厚的老侯红着脸，搓搓手说：“还行吧”。然后就没了下文。于是记者们只好使出浑身解数，循循善“诱”，挖掘自己需要的素材。返程的车上，记者们模仿老侯的语气和神态，送他一个外号“还行吧”。

采访焦家金矿矿长、党委书记尹国光也是。“我们做这些是应该的，真的没什么好采访的。”此行所见，不仅两矿的领导们，就是中层干部和普通矿工，也大都如此。

也许这是金矿人长年累月埋身大山里坑道下，工作需要“硬碰硬”养成的职业性格。金石无言，但质硬意坚。山东黄金这些年持续稳健发展，靠的就是刻苦耐劳，攻坚克难的金刚意志。现在我们正在昂首阔步迈向新时代，但老传统不能丢。

新时代需要有新思维、新气象、新作为，需要我们去研发新技术、开发新产品、开辟新领域。一切的“新”靠什么？说到底靠新时代的“人”。

“要像重视矿产资源接续一样，重视人才资源接续问题。”玲珑金矿总经理、党委书记王成龙的观点极具战略眼光。他点出了当前我省煤炭、钢铁、黄金等资源型企业急需解决的带有全局性的大问题。

经济有周期，人才的流动也有周期。

一家企业或一个行业，当处于繁荣和扩张期的时候，人员和人才的供应充沛甚至相对过剩；一旦企业遭受重大困难或行业陷入低迷，就开始了人才的“逆淘汰”——最先流失的往往是心气最高、本事最大、对企业来说最有价值的核心人才；而欲望低、年龄大、本事小的一批则“沉淀”在企业。淘出去的是“金子”，留下的即使不是“沙子”，人才整体质量也大不如以前。

煤炭行业就吃过这样的大亏。煤炭行情火爆的时候，大量进人，兵强马壮；煤炭价格暴跌，企业巨幅亏损的时候，人才纷纷流失。而煤企艰难恢复，急需人才挑大梁的时候，却“包袱”一堆，无人可用！

由此给我们一个启发：企业和行业处于繁荣期时，进人要悠着点，并且拉开人才档期，细水长流。企业越是顺风顺水的时候，越不要忘记扎扎实实做好人才的储备、培养工作。《增广贤文》里的老话说得好，“常将有日思无日，莫待无时思有时。”

成“百吨”矿山很辉煌，做“百年”矿企很艰巨。而山东黄金 “争做国际一流，勇闯世界前十”的战略目标，充分显示出新时代山金人的气魄和格局。世界级企业对应的是世界级眼光和谋划。