基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究

程秋月

（滁州职业技术学院，安徽 滁州 239000）

基于价值工程的建筑施工项目成本控制研究

程秋月

（滁州职业技术学院，安徽 滁州 239000）

就目前来看我国大部分建筑施工企业的管理水平跟国外相比还是相对落后的，而近年来我国的社会经济又在不断的发展，同时建筑业也在飞速发展，这就跟落后的管理水平形成了很大的反差。对于建筑施工企业来说影响效益的关键指标是成本。只有重视成本控制，才能提高企业的综合实力。该文介绍了价值工程理论的相关内容，将该方法运用到工程实例中，制定了科学的成本控制方案，避免在施工过程中造成不必要的资金浪费，较大幅度的提高了建筑施工企业的经济效益。

成本控制；施工项目；价值工程

一、引言

随着我国经济的发展，建筑市场逐渐的完善，建筑行业的竞争也是越来越激烈，企业如果想要得到更大的利润空间，想要在日益激烈的竞争中一直处于不败之地，就必须有先进的管理模式以及先进的工艺技术，重点在于成本方面。只有正确的处理企业的发展与成本控制之间的关系，才能整体稳定的提高建筑施工企业的经济效益。我们要在工程实践中普及成本控制方面的知识，加强此方面的意识。采用正确的科学方法，改善建筑施工企业的施工工艺及流程，采用先进的企业管理方法，整体提高建筑施工企业的管理水平。只有这样才能大幅度的降低建筑工程项目的成本，从而大幅度提高建筑施工企业的经济效益和社会效益，对建筑施工企业今后的发展起着至关重要的作用。

二、价值工程基本方法概述

价值工程是一种新兴的科学管理技术，于20世纪40年代起源于美国，是提高经济效益的一种有效办法。20世纪80年代，我国引进价值工程，已经逐渐运用到了各个领域中去。价值工程（简称VE），它是一项以提高产品的价值为目的，以产品的功能分析为核心，以最低成本实现用户使用所要求的基本功能的创造性的活动，因此有人也称之为价值分析或功能成本分析。我国国家标准给出它的定义是“价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能和费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术”。

（一）价值工程基本原理

价值工程通过对产品的功能和成本进行系统的分析，用最低的成本实现用户所要求的必要功能，它是一项有创造性的活动。价值工程理论中所说的“价值”指的是产品的功能与得到此功能需要花费的全部费用之比，涉及到V（产品的价值）、F（产品的功能）、C（获得此功能所付出的费用）三要素，其计算公式为V=F/C，选择价值V小于1的产品为研究对象。

根据上述公式，价值可以通过以下五个途径来提高。

（1）产品的功能F不变，降低成本C

（2）成本C不变，提高功能F

（3）功能F提高，降低费用C

（4）功能F略有下降，费用C有更大下降

（5）费用C略有提高，功能F有更大的提高

（二）价值工程的一般工作程序

表2 -1价值工程一般工作程序

三、价值工程案例分析

成本控制不是单纯的追求最低的成本，而价值工程理论正好符合这一要求。它在满足基本功能的基础上，合理的把成本降低。价值工程理论可以在建筑工程施工项目中发挥着巨大的作用，最终可以达到增加企业利润的目的。本节将利用前面介绍的理论和方法，以某住宅小区地下一层土建施工项目为例，对其进行分析，选择研究对象，改进施工工艺来进行成本控制，最终取得有效的成果。

表3 -1地下一层土建工程判断矩阵A1

根据层次分析法计算公式计算各指标权重得

从该工程项目管理部门取得该工程的预计造价以及根据以上数据，计算该工程的有关参数（成本系数、价值系数），来确定需要改进的研究对象。

表3 -2该工程价值系数分析表

由上述表格可以看出土建工程中的钢筋混凝土工程价值功能系数比1小，表明该对象为实现该功能所付出的成本过高了，需要降低成本。上述资料中表明要将V小于1的产品作为改进对象，因此通过计算，将钢筋混凝土工程作为此次重点研究对象。在集合了多位技术专家的意见及召开专家研讨会议之后，项目部制定了一系列的改进措施。

（1）建材选择方面，对工地上所采用的材料进行分析，争取用低价材料替代高价材料，同时材料要满足施工设计的要求。

（2）混凝土可以掺入外加剂来提高其性能，例如粉煤灰、减水剂等等。同时要严格掌握级配。混凝土的养护采用表面养护剂来减少塑料布和草袋用量，达到节约资金的目的。

（3）企业要尽可能利用本公司的大型设备，避免因为长期租赁设备而造成不必要的资金浪费。

（4）对在建项目工程进行三检制，对工程质量严格控制，避免出现返工情况。同时制定更完善更准确的施工组织计划，合理分配人、料、机，避免出现窝工和机械闲置的现象，从而达到节约资金的目的。

最后进行效果评价

（1）评价技术效果

该土建项目采用了先进的项目管理方法以及采取了改进后的施工工艺，工程进展顺利，工期符合要求，达到了之前预期的成效。

（2）评价经济效果

由于运用价值工程理论对该项目土建工程进行了分析，在保证质量的同时节约了建材，很好的控制了该工程的成本。该地下一层土建工程结束后，从管理部门统计的数据可得，该工程项目预计造价（改进前）为2445.98万元，采用改进的施工工艺及管理措施之后，实际造价（改进后）为2218.48万元，差额为2445.9万元-2218.48万元=226.6万元，成本降低率为9.3%。

四、结束语

价值工程作为一种技术与经济相结合的方法，具有交叉性、系统性、综合性的特征。本文对施工项目成本控制进行了较系统的分析，结合价值工程理论对该小区的工程项目进行了研究，验证了价值工程理论对建筑施工项目节约成本方面有着重要的意义。价值工程在我国建筑业的应用有着巨大的潜力,将价值工程理论普遍运用到建筑施工项目管理中，既可以有效控制建筑施工项目成本，同时又可以促进建筑领域的技术以及管理方法的改革和创新,有利于建筑施工企业的可持续发展。

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F285

A

1671-5993（2017）01-0071-02

2016-12-20

程秋月（1989-），女，安徽滁州人，滁州职业技术学院土木工程系教师，硕士研究生，研究方向：建筑与土木工程。