企业会计信息化建设存在的问题及对策

2017-04-08 09:11王柯雯
商场现代化 2017年5期
关键词:企业会计信息化建设问题

摘 要:企业要想实现长远的发展,应该对财务管理进行信息化建设,以此提升企业财务工作开展的效率。基于现在发展需求,企业必须要对财务工作进行信息建设,提升内部建设的科学性和长远性。目前一些企业在开展内部信息化工作时,出现一些问题,影响企业内部建设的科学性,在一定层面上制约企业的健康发展。本文根据当前企业发展过程中存在的信息化建设问题,研究其发展的新路径,提升整体建设的合理性,以期让企业实现快速的发展。

关键词:企业会计;信息化建设;问题;对策

会计工作是企业实现全面发展的一项重要构成,对企业的发展有着深远的影响,能够对企业的整体运营实现有效信息支撑。所以,当前一些企业在进行财务工作的时候,努力提升其信息化程度,让企业实现有效的财务工作。当前企业在进行财务工作信息化发展的时候,存在人才缺少等问题,制约整体发展的合理性和科学性,不能让企业实现优质的发展。所以,在进行财务工作的时候,要解决信息建设出现的问题,让企业能够实现长足发展。

一、对企业在进行會计工作信息化构建科学认知

1.对会计工作信息化构建的认知

会计工作信息化主要是指利用计算机以及电子通信等先进的技术,将会计信息作为整体企业发展和管理信息的基石,对这些信息或是数据进行及时有效的获取和掌握。和传统手工形式会计建设相比,信息化会计工作具有很强的发展优势,能够让会计工作中众多的信息实现多样形式的展示,能够及时满足客户群体的需求,提升群体对企业产品的满意程度。同时,信息化可以将会计信息空间性进行拓展,让信息实现快速的传输,提升信息发展和处理的能力。信息化能够让会计数据实现优质管理,使用现代的传输技术和网络技术让会计工作实现动态管理。

2.传统手工形式会计建设不适应当前社会发展

以往企业在进行会计工作的时候,主要是以手工形式进行数据的处理,主要的工作媒介是笔,报表,计算器或是账簿,对企业的经济活动进行掌握。在进行会计工作的时候,主要是根据现有的会计工作的准则进行数据的处理,主要依据的计算方式是成本法,复式记账等方法对数据进行有效的处理。通过这些方式,最终形成企业发展的信息。但是这些信息存在一定的滞后性,不能及时的对企业发展形成有效的数据支撑。总体讲,传统手工形式会计需要会计人员付出较多的劳动,但是会计数据的处理效率较为低下,不能满足当前企业在社会发展中的数据需求。此外,传统手工形式会计建设存在一定较大的发展问题,一旦会计信息出现差错,很难进行源头数据的查找,不利于整体企业发展中会计工作效能的增长。

3.知识经济推动会计工作信息化建设的动力

当前人们比较重视知识经济,企业在进行会计工作建设的时候,也重视知识经济的发展和建设。知识经济在企业实现会计工作信息化程度建设中占据一定的优势,通过信息化的建设能够让企业的信息更加具有传输性和对此性,从而调整企业会计工作开展的有效性。这样能够让企业的会计信息实现全面整合,提升企业会计工作开展的科学性,让企业获取正确的发展信息,实现全面健康的发展。所以,知识经济推动会计工作信息化建设的动力。企业在进行会计工作信息建设的时候,要重视知识经济发展,重视专业人才的引用和培养,最终实现企业高质量的会计工作。只有实现较高质量人才的引用,才会提升信息建设工作开展的成效性,让知识成为会计工作开展的全新动力。也就是说通过努力提升信息化内部建设的程度,增加企业发展的原动力,让企业实现有效的财务工作。

二、企业在进行信息化构建时存在的众多问题分析

1.缺少具有复合发展信息化会计人才

企业在进行会计工作信息化发展的时候,要认知到信息化是需要先进技术的支撑,需要专业人员进行领域建设,才能够实现系统发展。企业在进行会计管理信息化的过程中需要较为专业的人员进行指导和专业工作的实践,这样就需要企业拥有一批能够拥有较为高水准的会计知识和实际处理能力,以及熟练掌握计算机和网络知识的人才。但是一些企业在进行会计建设的时候,中低专业层次的会计人员较多,具有较高技术和专业能力的人员较少,企业未能实现最大程度的信息建设。根据网络会计工作调查显示,国内缺少具有复合发展信息化会计人才,这是企业实现信息化会计工作建设的主要问题,也是需要及时解决的问题。

2.高管对会计工作信息化构建缺少重要性认知

目前,一些企业虽让在进行会计工作的信息化管理和发展,但是一些企业未能实现有效建设,究其原因主要是企业高管对会计工作信息化构建缺少重要性认知。在进行信息化企业会计工作的时候,一些高管人员认为使用计算机进行企业会计数据的处理,就可以提升企业会计工作的信息化水准。所以在进行会计工作建设的时候,会计工作的管理水准并没有实现提升,只是增加计算机使用的程度,会计工作的管理程度没有实现增长。一些管理人员会认为,企业进行会计工作的信息化程度发展是一项效率不明显的工作,既然企业已经使用计算机进行会计数据的处理,就可以实现会计工作的高端建设。这些现象,影响企业实现会计工作信息建设的发展步伐和前进速度,不利于企业的长远发展。

3.会计信息在发展过程中出现保密性差问题

传统手工形式会计主要是利用纸张进行会计数据的书写和保存,企业发展中的数据信息全部呈现在纸张上。如果企业的会计信息遭到修改或是数据丢失,可以根据数据原件进行补救或是数据的还原,能够在一定层面上对会计工作进行实现挽救。但是在信息发展大环境下,企业的会计信息主要是使用磁盘或是数据库进行数据储存,这样就会使得数据复制或是窃取具有实施的可能性,就使得保密工作出现一定的漏洞。同时,在信息化发展的基础上,一些会计信息并没有实现保密建设,或是储存会计信息的软件没有进行加密处置,这样的情况就会导致一些会计信息不能实现有效的保密。

4.会计信息出现内部控制程序化问题

企业在进行会计工作信息发展的过程中,除了缺少具有复合发展信息化会计人才和在发展过程中出现保密性差等问题之外,还存在内部控制程序化问题。出现程序化问题会让会计信息出现差错反复性的现状,不能让企业很好的进行会计工作,影响企业的健康发展。在信息化发展环境中,使用计算机等先进技术进行会计信息或是数据的处理,更加呈现程序化和集中处理化。这样就会让会计信息数据对整体会计数据起到十分强大的影响,一旦出现数据错误,就会导致整体会计数据出现错误现象。不能让企业会计数据真实体现企业运营的现状,不能为企业未来发展进行有效数据支撑。

三、提升企业开展会计工作信息化构建的对策分析

1.加快企业在信息化会计人才的培养

企业要想实现快速的经济增长,离不开全面的信息建设,这样就需要企业加快在信息化会计人才的培养步伐。人才是企业实现会计工作全面发展的基础保障,也是当前企业竞争的主要因素,对企业发展有着积极的作用。针对当前国内企业在进行会计工作发展中存在复合发展信息化会计人才缺少的现状,企业应该加快对专业人才的培养,增加员工的信息化程度,提升员工对信息化科学认知的程度。企业可以根据现有的发展实际,多途径对会计员工进行专业知识教育,提升员工整体的信息化程度。通过对员工进行有效的培养,能够让员工的专业知识,职业道德实现有效的提升。

2.提升高管對会计工作信息化构建重要性认知

企业要想实现信息化会计工作的建设,需要提升高管人员对信息化构建具有的重要性的认知,以此实现企业信息化会计管理工作的实现。管理人员应该认知到只有实现信息化建设,企业才会提升现有会计工作管理的成效,让企业能够得到有效的会计数据的支撑。针对当前企业在发展过程中存在的发展弊端和问题,管理人员应该加重各个部门的职能建设,让企业能够实现信息化的建设,组建一支具有较强的专业信息化会计工作人员。通过提升管理层对会计工作信息化构建重要性认知,才会让整体会计工作实现有效的发展,能发展企业的信息化会计工作,让企业实现健康发展。

3.做好系统建设中保密控制工作

企业在实现会计工作信息化发展之后,要重视保密控制工作,解决信息出现的安全问题。会计工作在实现信息化发展的过程中,由于自动化较高,数据处理主要是依据计算机,网络技术等,存在一定操作安全性。例如会受到病毒或是电子设备故障等一些因素的制约,会计数据会受到破坏或是丢失,不利于企业快速发展,所以企业要做好系统建设中保密控制工作。企业可以制定内部管理的准则,禁止非管理人员进行会计专用电脑的使用,避免一些因为人员操作因素带来的安全问题。同时,针对现有的病毒攻击,企业应该增加本企业的网络工作的安全性,减少病毒的攻击,让企业的会计信息安全的储存在电脑中。

4.建立会计工作责任制强化内部管理的控制

会计信息是社会发展以及科技进步的标志,通过先进技术的使用,可以让企业的会计工作和现有的科学技术实现优质结合,提升整体企业运行的全面性。企业在进行会计工作信息发展的时候,要建立会计工作责任制。以此强化内部管理的控制,提升企业会计工作的有效性。具体讲,在进行内部管理的时候,要对工作岗位进行职责的明确工作,让会计工作的具体岗位都有专人负责,都能对会计工作进行及时,科学的操作,提升企业在进行会计工作过程中的精准性。只有实现较高精准性,才能让整体工作开展更加具有科学性,让会计工作实现高质量的建设和内部发展。通过责任制,可以将诸多会计范畴的工作得到详细规划和具体监管,提升整体内部控制工作的有效性。

企业应该根据现有的信息化发展系统进行会计工作的开展,对会计岗位进行划分,并根据实际发展情况进行及时岗位调整,让会计工作能够实现全面发展,提升企业发展的竞争力。

四、结论

企业在发展的过程中建设会计工作的信息化,是符合当前社会发展的一项举措,也是提升企业管理科学性的一种途径。企业在进行会计工作信息化发展的时候,要重视现有发展中存在的问题,解决企业进行信息发展道路上的障碍。针对当前发展情况看,企业要想实现会计诸多工作信息化的建设,要加快人才引进和培养,要重视内部管理的控制。通过一些措施的制定和执行,提升企业发展的信息化,增加企业竞争的综合力。

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作者简介:王柯雯(1995.08- ),汉族,籍贯:山东,佳木斯大学,经济管理学院会计专业

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