建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

刘 勇

(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030002)

建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

刘 勇

(山西建筑工程有限公司,山西 太原 030002)

简述分析了绿色施工管理创新的重要意义，并在此基础上指出应在技术层面、人才层面、管理理念创新以及组织管理机构等方面不断创新施工管理措施，并做好能源管理、材料与水资源管理以及污染管理等工作，从而促进绿色建筑工程的快速发展。

建筑工程,管理创新,绿色施工管理

近年来，建筑工程获得了快速发展，对我国国民经济具备重要的推动作用。而在建筑工程实施过程中，最为关键的因素便是建筑施工质量，只有不断创新建筑工程管理模式，实行绿色施工管理措施，才可以推动建筑行业快速发展。

1 建筑施工管理创新意义

一方面，现代企业制度建设需要对建筑施工管理进行创新，作为国民经济的支柱型产业，建筑施工企业在改革后获得了快速发展，且随着社会的不断变化，建筑企业面临的市场环境也发生了较大改变。随着建筑施工企业数量的不断增多，其建设规模也在不断扩大，行业之间的竞争变得越来越激烈，民众对建筑物的要求也在不断提升。对此，建筑企业应建立完善可行的现代企业管理制度，在企业内部实行科学化、规范化管理，最大程度的节约建筑成本，提升其社会与经济效益。而这些均需要企业在建筑施工管理方面不断创新，从而提升自身的市场竞争实力。另一方面，建筑市场要求建筑施工管理必须不断创新，随着市场经济的快速发展，建筑企业必须准确掌握市场需求，不断创新调整，这样才可以立足于市场。我国改革开放已经历经30年，市场发展制度也得到了完善，竞争变得越来越激烈，民众对施工企业的要求变得越来越高。在建筑市场相关法律法规不断完善的进程中，施工企业必须不断创新管理方法，这样才可以切实提升建筑物质量，满足民众对建筑物的新要求。

2 绿色施工管理的意义

绿色发展对建筑企业产生了较大影响，其具体意义主要体现于以下两个方面。一方面，随着改革开放的不断进行，建筑行业得到了快速发展，并带来了良好的社会及经济效益。但这也产生了很多固体垃圾，比如在拆迁建筑物过程中会产生较多的建筑废料，污染了周围的建设环境，也为民众生活带来了诸多不利影响。由此看出，在建筑行业的深化过程中，采用绿色施工管理方法可以有效减轻生态环境压力，合理使用社会资源，确保建筑行业的稳定持续发展。另一方面，随着社会主义市场经济的不断改革，市场竞争变得越来越激烈，为了获得稳定持续发展，建筑行业必须实行绿色管理方法，唯有此才可以提升建筑质量水平，从而得到社会的广泛认可。

3 建筑施工管理创新的方法

3.1技术层面创新

市场处于不断变化的进程中，只有产品才可以真正体现建筑企业的实力。随着市场的不断变化，唯有产品才能显示一个建筑企业的实力。同一类型产品的花样不断增多，只有可靠产品才可以得到消费者的充分认可，对此，建筑企业应不断推出最新技术产物，这也是技术创新产品可以得到大众欢迎的主要原因。建筑行业技术创新方法存在很多种，在企业内部，各部门职员应在完成本职工作的基础上加快工作效率，最大程度的降低工作成本，在保证工作效率前提下精简技术。在建筑企业外部，应选择与高校或科研机构进行合作，实现优势互补与双赢共赢。技术体现了建筑企业的软实力，只有真正的创新产品，才可以得到广大民众的喜爱，才可以在激烈的市场竞争中获得一席之地。由此看出，建筑企业必须引进先进的施工技术，通过技术创新提升施工效率及建筑质量，提高企业竞争实力。

3.2人才层面创新

技术、资源以及人才均属于企业发展核心因素，其中人才当属重中之重，即使企业存在核心技术，但若缺乏专业技术人才，这些创新技术也会沦为一堆废纸，无法切实发挥作用。建筑企业为了获得快速稳定发展，必须重视人才的建设工作，从而在满足市场需求及建筑施工管理需求的基础上，建立专业化强、综合素质高且职业道德水平高的专业管理队伍。在引进人才时，企业应结合市场需求，不但重视人才的专业水平，还应加强其职业道德建设工作。在引进人才后，企业应对管理人员做好再教育与专业培训工作，全面提升施工管理人员的管理水平，并不断更新管理人员的知识结构体系，真正做到人尽其用。在培训方面存在自学、继续进修等方式，职工可以脱产学习也可以非脱产学习，使其不断熟练自身领域知识，提高工作能力。

3.3管理理念与方法创新

为了切实提升建筑工程的质量水平，施工企业必须重视管理理念与管理方法的创新工作，时刻保持企业的发展活力。建筑企业应在满足基本施工需求的基础上，灵活调整相关的管理机构，积极学习国内外先进的管理理念与方法，并不断吸收创新，在结合企业实际管理情况的基础上，将创新管理理念融入至建筑过程。但在借鉴外来经验的同时，不可以生搬硬套，要做到灵活使用，满足创新目的。

3.4组织管理机构创新

当前我国建筑企业处于多元化的经营发展模式，为了确保企业可以紧跟时代的发展步伐，必须加强组织管理创新工作，适当减少管理层级，从而更快、更准确的下达工作内容。且还应删除企业内重复的部门机构，细化相关职责范围，消除分工模糊问题。

4 企业实行绿色施工管理的措施

绿色施工管理主要指的是企业在建筑期间，应采用绿色施工措施，有效避免污染环境。绿色是确保建筑企业持续发展的主要动力，所有的建筑施工均会造成一定程度的污染问题，在强调绿色环保的时代，只有实行绿色施工管理措施，才可以促进企业的可持续发展。

4.1建筑施工能源管理

在建筑施工管理过程中，企业应尽量减少能源消耗，有效控制建筑污染程度，真正实现零污染。由此，建筑企业应在成本预算范围内，将建筑所用能源改变为零污染能源。当不得更换能源时，还应有效节约能源，比如在无人使用机器设备时应记得及时断电。

4.2建筑期间采用的材料与水资源管理

在工程建筑期间应采用含可再生成分的材料，或者充分利用使用资源，比如可以收集包裹材料的纸箱子进行变卖，降低建筑成本，不浪费建筑资源。实际施工过程中会消耗大量的水资源，且一般工程均使用淡水资源，据此，企业还应做好水资源的节约工作。一方面，在加工材料时尽量不使用淡水资源，而是使用处理过的水资源。另一方面，应尽量采用耗水量较小的设备仪器，且在空间、时间以及资金允许情况下，收集利用雨水，以有效降低淡水资源使用量。

4.3建筑期间应时刻注意造成的污染

在实际工程建筑过程中，污染问题主要来源于以下几个方面：一是建筑过程中会产生较多泥浆，对此，企业应采用专业的技术方法做到泥浆污染的防御措施。二是建筑期间还会产生飞尘污染，对此，企业应采用洒水方法增加地面湿度，避免污染。三是光污染问题，在使用焊接设备时，企业应采用专门的防护用具。而对于夜间照明对周围居民造成的光污染问题，也应尽量通过减少夜间工作时间解决。四是噪声污染问题，在建筑过程中最常见的污染便是噪声，由于部分施工设备无法被取代，因此噪声污染的防御措施较少，也不存在有效设备减少噪声问题。对此，建筑企业应尽量固定施工时间，减少午休及夜间的施工。而对于可以更换小噪声的施工设备，企业也应在成本控制范围内尽早更换。

5 结语

建筑施工创新管理属于提升建筑企业竞争力的重要措施，为了进一步迎合未来建筑施工的发展趋势，企业应在具体施工过程中采用绿色施工理念，以此提升建筑企业的综合实力，为建筑行业的发展提供良好的运行环境。

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[2] 尹洪刚.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理(优先出版)[J].建筑知识,2016(5)：143-145.

[3] 扶教辉,付三珠.绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的策略分析[J].建筑知识,2017(5)：81-82.

[4] 闫佳丽.建筑工程绿色施工的创新技术应用以及节能环保方法研究[J].工程技术研究,2017(3)：66-67.

Discussiononmanagementinnovationandgreenconstructionmanagementofbuildingengineering

LiuYong

(ShanxiConstructionEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030002,China)

This paper analyzes the important significance of management innovation of green construction, and on this basis should be pointed out that the innovation of construction management measures in terms of the technical level, talent level, management innovation and management organization, and make the material and energy management, water resources management and pollution management work, so as to promote the rapid development of green building engineering.

construction engineering, management innovation, green construction management

1009-6825(2017)32-0249-02

2017-09-07

刘 勇(1977- )，男，工程师

TU712

A