质量管理方法在安全生产管理中的应用研究

郭 骅

(广东省安全生产技术中心 广东 广州 510000)



质量管理方法在安全生产管理中的应用研究

郭 骅

(广东省安全生产技术中心 广东 广州 510000)

近几年，随着经济的不断发展与生产力水平的与日提高，安全生产管理理念也开始深入各行各业。在这样的背景下，质量管理的方法逐渐演变成企业的核心工作。因此，深刻分析目前我国企业质量管理当中存在的问题，并提出一些针对性的解决对策应该是目前的一项重点工作。本文就是从这个角度出发展开研究，希望为相关行业提供一个有价值的参考。

质量管理方法；安全生产管理；应用；研究

引言

质量管理作为市场经济的产物，反过来可以很好地为市场经济服务。尤其是近几年，随着科技水平的不断提高，各种各样的新型理念开始深入各行各业，使得质量管理的方法层出不穷，加强了企业安全生产管理的可行性以及可靠性。尽管如此，质量管理的具体应用在安全生产、产品竞争以及市场占有率上的优势还相当不明显。因此，结合现代质量管理方法，尽可能将质量管理作为企业安全生产管理的核心，进而实现企业的全面、高效管理应该是一项具有普遍现实意义的工作。

一、质量管理方法在实施过程中存在的问题

质量管理方法在安全生产管理中发挥出的作用不可小觑，它转变了我国相当一部分企业的管理理念，提升了我国企业产品在国际上的竞争力。但是同样需要引起注意的是，随着时代的发展与进步，我国的质量管理方法与发达国家还存在着很大的差距，应该重视其中存在的各种问题，进而提升质量管理方法的效果。

(一)理论应用不到位

检验控制是目前我国企业质量管理的主要内容，它主要强调的是即时效益，缺乏实践这一检验理论的标准，对于成果的创造也不重视。这样做的后果就是成本投入太大，员工热情被消耗，先进技能被荒废，实际成果相当不显著。在转移工作重点的基础上也达不到最佳的管理效果，安全生产也就无从谈起。这是目前质量管理方法存在的一个突出问题。

(二)质量管理方法在应用的过程中不重视市场的作用

市场是企业进行交易的主要场所，因此需要充分了解市场的职能并重视市场在资源配置当中所起的作用。但是在进行安全生产管理的过程中，大部分企业将管理的重点放在企业内部的生产和组织上，在执行相关要求的过程中缺乏对于用户需求的关注，很难让顾客满意，这也是目前质量管理方法在应用过程中存在的问题。

(三)企业无法理解安全生产管理的内涵

一些企业的领导者和决策者将关注和发展的重点放在经济效益上，不关注安全生产管理的重要性和内涵，因此质量管理方法在具体实施的过程中就会缺乏相应的理论指导，效果自然就不尽人意。这一现状从根本上阻碍了质量管理方法的实施，进而影响安全生产管理理念的进一步渗透。

二、质量管理方法在安全生产管理中的应用策略

针对上述存在的问题，我国企业应该将改善和发展的重点放在标准的实施、员工素质的提高以及营销工作的强化等几个方面，只有这样，企业的安全生产管理才能取得实质性的进展。具体策略如下：

(一)认真贯彻各种标准

我国企业在生产经营的过程中常常遵循的标准有服务标准、产品质量标准等诸多内容，只有这些标准得到了严格的执行，它们才会发挥出真正的价值，从而让质量管理方法的具体应用发挥到实处。质量管理方法在实施的过程中，应该以质量作为中心，以全体成员的参与为基础，以让顾客满意为终极目标。因此，这样的标准就要求企业建立一个具有长效机制的质量管理体系，让员工的行为有章可循，有法可依。另外，良好的标准和体制也可以作为一种经验总结的依据，为以后的工作提供一个良好的实践依据。值得注意的是，目标质量以及标准质量在真正的企业管理当中很难做到完全协调与一致，因此企业就应该将处理的重点放在二者的关系上，尽可能让目标质量接近标准质量，实现顾客满意程度的最大化。

(二)重视员工综合素质的提高

质量管理方法在贯彻实施的过程中以企业员工为主体，因此员工的素质决定该方法成效的取得。员工只有从根本上意识到安全生产管理的内涵，提高自己的思想觉悟，工作的积极性才会得到提高和调动，这对于生产力的提升至关重要。为了达到这样的效果，企业应该从以下几个方面进行质量管理方法的实施。

1.鼓舞士气。员工在进行生产作业的过程中，只有投入了相当数量的精力和时间，才能取得足够的成效。因此领导者应该适时对员工进行鼓励，肯定他们的劳动成果，激发他们更加努力工作的积极性，从而为以后质量管理方法的实施打下坚实的基础。

2.协调好社会各界的关系

员工综合素质的提升离不开群众的支持，因此企业领导者应该为员工营造一个良好的社会环境，充分发挥社会上劳动人民的积极性和创造性，让安全生产管理工作的进一步实施有一个扎实的基础，实现真正的安全生产管理。

(三)强化营销工作

企业应用各种质量管理方法进行安全生产管理的主要目的是降低灾害发生的几率，从而让企业的经济效益、社会效益得到保障。因此企业在实施质量管理方法的过程中，要进行营销工作的强化，及时了解市场动态，为企业决策打下坚实的基础。企业应该明确的是，在经济全球化的大背景下，市场的不确定性已经成为一个常态，因此掌握了市场的运行环境以及发展的趋势是在激烈的市场竞争中取胜的关键。为了达到这样的效果，企业可以从以下几个角度入手：

1.追踪市场环境

市场受很多条件的影响和制约，其中最重要的一个是国家和地区的风俗习惯，因此企业在进行质量管理方法应用的过程中，要将这一内容作为考察的重点，为安全生产管理提供一个稳定的发展基础。

2.转变发展理念

质量管理方法的内涵有很多，在当代的市场环境下，企业应该明确可持续发展的理念，不仅要为企业的经营和运作提供一个安全的生产环境，而且要注重生态效益的取得，进而提升企业的核心竞争力。

[1]张利静，阎铁建.论企业全面质量管理[J].河北建筑科技学院学报(社科版)2014(3).

[2]杨志敏.深化全面质量管理的问题和对策[J].现代管理.2015(2).