共享经济下经济模式的创新升级分析

摘要：共享经济作为兼具经济效益和社会价值的全新经济模式，与党中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念不谋而合；把握共享经济的发展机遇，实施先进的经营理念和科学的发展观，有利于加快经济模式的创新升级，对于传统的服务业和制造业有必要顺势而为，以共享经济新模式为抓手，开拓新的发展路径。

关键词：共享经济；经济模式；协同消费

中图分类号：F121 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-00-02

“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，是新时期发展的总体思路，也是全力推动中国经济转型升级的总要求。具体内涵概括为通过创新技术进步，绿色协调地处理经济发展与资源使用、环境保护关系，减轻发展对资源环境的压力，促进社会公平；增强供给结构和需求结构的有效匹配，建立更加协调的经济结构；优化产业结构，倡导开放共享发展，改进企业经营管理，提高微观经济运行质量和效率。近年来借助互联网技术而迅速发展起来的共享经济模式，对于中国经济转型升级非常及时而有效。

共享经济（又称分享经济）这一全新的商业潮流之所以能够获得快速发展，在于它依托互联网的先进技术，包括智能手机、在线支付、大数据处理、云计算，和社交网络生态的日益成熟，用共享平台将自身闲置的资源、碎片化时间分享给别人，共享平台将海量的供方闲置资源信息和空间上分布广泛、时间上随机离散的个体需求进行高效按需匹配和对接，实行规模化的经营运作。大大提高资源的利用率并且同时获得相应回报。共享经济也称协作消费、协同消费，以分享闲置资源的方式协同完成消费，共同使用而不占有为其特点。它不仅具有巨大的商业价值，同时在产业结构升级、保护环境、创造就业、创新发展等方面大有作为，并将有助于化解长期困扰人类发展的资源、环境、公平、信任等诸多难题，意义深远。

一、共享经济构建共享双赢理念

共享经济突破传统经济局限，构建双赢体系。作为当下主流的发展型经济模式，共享经济已覆盖各大领域，整体体量也在逐步攀升中。从《中国分享经济发展报告2016》了解到，近些年共享经济企业出现了快速增长，新增共享经济企业数量同比增长3倍。共享经济的迅速崛起和发展并非偶然，伴随着经济水平的发展，消费日益多元化和细分化，传统粗放型经济模式已经不能完成资源的高效配置。而共享經济能有效的调整供需需求，将闲置资源进行合理配置，更好的满足差异化的需求。同时，共享经济借助互联网形成了全新的社交信赖体系，并通过社群和分享的方式，颠覆着传统产业形态的发展。

在传统商业模式产业链中，包含采购、进货、仓储、研发、销售及渠道维护等多个环节，形成了高额的管理及流通费用，而共享经济模式的产生，在很大流程上减免和优化了这些流程，使消费者获得产品或者服务的实际支出成本比传统模式下更低。这种模式下消费者获得实际优惠，平台方利用现有的闲置资源，进行再次分配，从而获得收益，形成一种社会资源有效利用的双赢局面。

二、共享经济引领产业变革

随着消费力的提升和社会资源的丰富，“占有”不再是人们最看重的价值指标，共享才是当下的主旋律。过去的2016年，共享经济成绩斐然，共享经济在房屋租赁、交通出行、互联网金融、物流配送、知识分答等领域开花结果，这得益于国家对共享经济的鼓励性支持和具体的政策扶持。李克强总理提出的“大众创业、万众创新”号召，就是基于共享经济的社会效益和经济效益，以及带来的巨大示范效应。在国家级利好政策鼓励下，共享经济领域未来还存在很大的市场空间和创新机会。

共享经济发端于消费领域，随着共享经济对现有经济的渗透融合和示范效应，目前，共享经济的商业模式已广泛渗入到消费领域、流通领域、生产领域、金融领域等各类产业，有力地推进这些传统产业创新与转型升级。而且将继续深入，进入到细分领域细分产业，为培育新产业改造老产业提供了全新的解决方案。

据相关专家预计，未来3—5年内，中国的共享经济会达到全球第一。中国在移动互联普及程度和数据开放方面都已趋于成熟，而其巨大的人口密度也为共享经济的发展创造了得天独厚的条件。共享经济将改变传统资源的使用模式，提升经济效益和社会效益，重构社会关系、革新社会制度。将成为撬动经济社会发展的新动能！

共享的理念、低碳的生活、环保的可持续的经济发展路径，愈来愈为社会各界所认同接受，它将渗透到经济领域和社会生活的方方面面，不断改变现有的消费模式、工作模式和社会生活，最终改变的也许将是整个世界。

三、构建新型伙伴商业模式

借助移动互联网，以共享经济的思维，构建新的经济模式，可以看成是轻资产低成本的新型伙伴商业模式，一个完整的共享经济需要有三个角色，一个是资产持有者，一个是沟通服务平台，一个是资产使用者。在移动互联网的条件下，共享经济搭建起了连接双方的平台，所有者与使用者中间产生了巨大经济价值，这让人们看到了一种轻资产低成本的新型伙伴商业模式的现实可行性和发展的无限可能性。

滴滴出行平台如今已经成为一个由高比例的专职司机提供驾驶服务的平台，这就是一种出租车公司，不过它的经营模式与传统出租车公司有很大的区别，滴滴正在成为服务亿万人的平台。

根据滴滴官方统计数据显示，2016年有1750万司机在通过滴滴获得收入，滴滴连接超过2000万辆汽车。而这一切滴滴并不用给司机上保险，也不用承担车辆的任何成本，滴滴仅仅需要维护一款APP，便成为全国最大的出租车公司。

可见，共享经济是一种创新思路，它以非常低的成本，高效利用闲置资源，从而创造巨大的经济与社会价值。在人们争论为何许多看似完全不交集的公司，会因共享经济走到一块时，共享经济的轻资产低成本商业模式是其核心纽带。

四、加快经济模式的创新升级

我国的共享经济正在高速起步，目前消费者最熟悉的分享经济领域是出行和住宿。《中国分享经济发展报告2016》显示，中国分享经济市场规模2015年已达到近二万亿元，中国参与分享活动总人数超过5亿人。该报告预测，未来五年共享经济年均增长速度在40%左右，这是一块巨大的等待被分割的蛋糕！首要的是要把握共享经济的发展机遇，加快经济模式的创新升级。下面主要分析讨论C2C、B2B二种不同类型共享经济模式的创新升级问题。

1.C2C经济模式

C2C经济模式可以构建成为增值模式，增值就是通过闲置资源的分享再利用而创造新价值。其主要特点是通过互联网第三方平台或媒介，产品和服务的生产者和消费者可以打破时间、空间、信息的分隔，实现个体之间直接的闲置资源使用权的交易。一方面它能够通过租或者借一种商品和技能，而不是购买所有权，提高了社会闲置资源的使用率，另一方面能够提高劳动者本身的价值创造的效率。

随着供应的过剩以及各类营销手段的诱使，“过度消费”成灾，环境破坏与资源匮乏，经济发展难以为继。“过度消费”成为时代弊端，“过度消费”造成“过度拥有”。家中闲置的房间、家用电器、汽车、厨房用品、床上用品、儿童玩具、书籍、各种工具等等，比比皆是，不胜枚举。个人如此，企业亦如此。如何化解闲置冗余资源，如何缓解资源紧张与经济发展、环境保护之间的突出矛盾，需要用创新的经营理念和科学的发展观、消费观和生产观。

闲置资源要具备两个特点：整体充裕、相对稀缺。创新企业或现有传统企业，需要挖掘充足而又稀缺的资源，把这类闲置资源切入到共享经济中，但是要想把开源模式做大做强，就必须做好标准化，也就是标准化程度一定要高。譬如Uber，能在全球70多个国家400多座城市扩张，原因就在于其标准化程度较高，社会大众虽然所提供的车并不一样，但是服务的模式、流程要做得非常标准化。如果在一个城市做得较好，那可以迅速复制到另一个城市。如果标准化程度不够高，就做不出规模来。

增值模式依托互联网技术，构建第三方平台，能更大范围内消除信息不对称，实现点对点、个体对个体的匹配与对接，有效地解决闲置消费资料利用率低的社会问题，而消费资料资产化能赚取收益，又为“大众创业、万众创新”提供了现实可行的路径和方法；此外，消费协同理念、社交分享乐趣、信用评估体系等诸多因素助力推动，共享经济呈现蓬勃的生命力和发展潜力。

其实，不仅闲置的有形资源可以分享，而且许多无形资源都可以用来分享，诸如工业产权、知识产权、经验技能、服务能力、时间空间都可以通往分享之路。增值模式就像没有边界，闲置资源、富裕资源只要愿意拿出来分享，市场就会有巨大的需求，通过技术手段和管理范式，实现点对点匹配与对接，大规模应用与个性化服务并存。因为是资源的再利用和重复利用，边际成本始终是下降的，市场价格就会相对便宜，而这些特征就足以在很多产业掀起革命性的变化，可能先是服务业，接下来是制造业。

互联网技术的发展进步，为共享经济的發展打开了巨大的空间。无论是现有企业还是新设企业，都应该充分认识把握共享经济带来的历史性机遇，寻找如何利用闲置资源富裕资源资产化的途径和方法，调整优化产业结构，创新发展思路，释放和再创造闲置资源富裕资源价值，让我们身边的大部分闲置物品都找到与之相匹配的通路，得到有效的分享，从而根本上缓解人类社会发展与资源稀缺性的矛盾；同时，激发大众个体创业创新的热情与潜能，利用闲置资源、富裕资源创造价值的过程中，改善甚至改变人与人之间相互连接、交换的成本和方式，让分享本身在带来了物质价值之外，得到信息交流、沟通体验等社交享受，形成超越经济价值的社会价值，促进社会进步。

2.B2B经济模式

该模式可以构建成为节流模式，共享经济并非C2C个人对个人市场的专利，节流就是通过共享经济下的新模式或新产品为企业节约资源。其实质就是“强强”联合；具体做法：对于新设企业，企业创业初期只需持有核心技术部分的资源，做核心业务，其他皆可“以租代买”与产业供应链内其他强势企业合作来完成整体业务环节。而对于传统企业，首先要重新审视企业业务，哪些业务有核心竞争力，哪些业务不具有核心竞争力，要进行业务重组，把不具有核心竞争力的业务剥离出去，加强核心业务的竞争力；其次要对各类资源进行疏理，仔细分析企业的资源和能力，可能会有许多资源利用率低、许多能力过剩的现象，要将闲置资源、富裕能力有效利用起来，通过分享来达到节约成本的目的。科学的发展观要求，企业只须专注强势业务，大力培育自己的核心竞争力，将弱项业务外包或者剥离，并将闲置资源、富裕能力拿出来分享，形成供应链生态圈。可见，节流模式本质就是企业做专业化，供应链做合作化；也就是供应链中的各个企业因做专业化而大幅简化企业资源种类和数量，供应链则重在合作化，将符合标准的各企业优势资源匹配起来，实现资源分享，用更低的成本和更有效的方式，快速应对市场变化。

比如某个制造领域，优势企业可以尝试培育供应链生态圈，可以根据业务需要，构建一条甚至多条虚拟生产线，通过整合相关企业的优质资源和生产要素，诸如实验室、专用设备、渠道、资金、专门人才、运行方式等等，做好标准化，规范流程，在虚拟的生产线上，装备各类最优资源，匹配各类不同的生产制造需要，只须规范各个节点企业，专注于所提供的产品或服务，追求质量更好、效率更高，使虚拟生产线各节点企业的业务更专业；通过虚拟生产线的人、财、物等全方位的协作，优势互补，最终按需制造的企业在供应链生态圈中完成整体业务。

这就是资源分享带来的经济与高效。而是创新协同高效地利用社会“闲置资源”来创造新价值，是从大而全、繁而杂的粗放经营到小而强、专而精的专业精准经营。借鉴国外先进经验，可以建造专为企业提供供应链各个环节的闲置资源分享匹配服务的网站，通过网站平台，让按需制造的企业利用自己稀缺而其他企业富裕的厂房、机械设备、生产线、办公用品等一切可分享的资产。这种“人尽其才，物尽其用”的节约环保的分享模式，这正是我们所要追求“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的具体形式。

各种趋势显示，共享经济的潜力还远未挖掘，未来制造业许多关键环节，比如研发、设计、生产、采购、营销、渠道、物流等等领域都将会进入共享经济模式，分包与众包，通过不同类型的平台，聚焦众多优质资源和专业特长，积聚凝练高效的产业生态链和产业生态圈，使企业只要进入其中，就能获得更高的资源使用效率、更低的生产运营成本、更高的经济效益。

显而易见，面对共享经济，传统企业不应抱着观望等待、不变应万变的作态，更不应意图抵制其带来的颠覆性和革命性的力量，而应抱着积极调整应对的心态来面对共享经济；对于现有企业，完全可以根据企业自身特点，借鉴共享经济的理念和模式，探索形成自己的商业模式，建立一条创新的发展路径，将共享和社交理念融入企业战略布局，构建伙伴型生态平台，深度结合分享和社交的理念，为消费者带去更为细分化和人性化的全新服务体验。在新的消费形态下，创造一个集社交、分享、服务、体验为一体的新型生态。

参考文献：

[1]朱克力，张孝荣.分享经济.北京：中信出版集团，2016.

作者简介：姚兴良，工商管理硕士，副教授，工程师。