奔跑在改革的路上

2017-04-05 22:06熊高生
湖北教育·教育教学 2017年3期
关键词:导师育人班级

熊高生

2010年颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,在延续了“建设者和接班人”表述的同时,与时俱进地加入了新的教育内容和培养目标,提出“加强公民意识教育,树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义理念,培養社会主义合格公民”。

事实上,教育不仅仅是提升国家的经济和科技能力,还在于提高全民族的文化素质和社会文明水平,培养身心健康、有道德、有责任感、自强自立的现代公民。

湖北大悟书生学校——一所建校不到两年的民办公助学校,以培养“具有贵族精神、灵魂丰富、身心健康、博学多才、敢于担当和善于创新的新公民”为使命,在学生自主管理、走班教学、导师育人等方面做出了成绩和特色,值得学习与借鉴。

课改不仅仅是教法和学法的改变,更重要的在于教育管理者、教师、学生甚至家长从观念到行为的变革。

我校始终坚持教育改革与创新,在课改的路上走得主动、积极、扎实,同时也并不轻松。我们的课改目标为:关注培养学生的人生规划能力、职业意识和创业精神,通过实现“三个转变”,即教师变导师、教室变学室、灌输变探究,全力构建以小组为学习和管理单位,以自主、合作、探究为学习方式,以快乐高效为目标的课堂。

一、自主管理激发学习热情

我们的目标是培养学生自觉学习的习惯和自主学习的能力,构建班级自主管理团队,将班级管理权移交给学生,让每一个学生都参加到管理中来。

学校将每个班的学生分为两个团队:学生自主管理团队和学习小组。其中学生自主管理团队由六个部委,即学习部、文化部、体育部、文艺部、纪检部、评价部组成,各部委负责传达学校及班主任的管理思想,培训值周班长,落实班级各项分类考核及总评,及时处理并通报班级各项考核结果。学习小组是班级的“地方行政组织”,班级所有活动都是以小组为单位进行的。课堂讨论、体育锻炼、清洁卫生、进餐就寝等均以小组为单位,组与组之间竞争,让班级充满激情与活力;小组内成员定期调整,以协调学生之间的关系,营建最佳学习生态。

自主管理团队、学习小组的操作运行,让每个学生都参与到团队之中,学生成了班级的主人。一方面让学生感受到压力,无论是学优生还是学困生,都走到了管理的前台;另一方面培养了学生的自主管理能力,增加了他们的荣誉感和主人翁意识;更重要的是把班主任从繁重低效的教育工作中解放出来,由先前的主导者变成讨论者、欣赏者和奖励者,为学生的高效自主学习提供鼓励和支持。

二、晋级机制优化合作竞争

构建并实施科学的评价方案是课改的基础和前提。为此我们精心设计了详细的学生自主管理团队量化管理方案,对全班学生和小组的各项表现进行量化计分。管理评价结果由个人积分和小组积分两部分组成,个人积分为学生的个人表现得分,小组积分为本小组的综合表现得分。值周班长结合一周合计的总分进行周总评,评出每周优秀小组和先进个人,作为阶段性评优的依据,并实行每周晋级奖惩。晋级采用军衔制,分出18个等级。小组积分150分可以自动晋升一级,个人积分20分可以自动晋升一级。对于最优秀的小组,学校将阶段性予以实际奖励。学期末,学校将对各班最优秀的小组及个人予以授衔,并记入学校校史人物档案。

以小组为单位的评价将小组全体成员“捆绑”在一起,量化管理积分的操作评价公开、透明,在优化学生的道德品质和促进学生高效学习等方面发挥着积极作用。

三、走班教学践行因材施教

为了创建适合不同层次学生共同成长的教学模式,我们于上学期开学初在高中部一、二年级实施了数学、英语分层教学走班制。即根据学科成绩,把学生分为A、B、C三个层次进入不同层级的班级上课。经过一段时间的磨合,学生反应快速,学习热情高。A层学生“爆发力”强,跨越度高;B层学生学得更踏实,成绩提升快;而C层学生也开始萌发学习兴趣和信心。走班教学构思容易操作难,相比常规的行政班教学,它对学科教师的备教辅改提出了更高的要求,一是“统”:即对同一学科导学案的编写、发放、预习检查、课堂探究、课内课后检测等教学流程必须统一要求;二是“分”:即根据学情,在编制导学案时分层编写,分层教学。“统”、“分”操作细致严格,确保了分层教学落到实处。

四、海量阅读拓宽学生视野

为了开拓学生的视野、提升学生的人文素养,高中部组织学生开展了经典海量阅读。每周固定两节阅读课,另外每天晚上6点25分到7点10分为固定的阅读时间,每周语文三次,英语三次,并要求学生每年读20本书。以语文为例,在教师的引导下,每个年级都设有明确的书目,如高一年级阅读分为中国古典四大名著、外国文学、哲学、名家散文、科技博览、时文选读六大板块,除推荐书目外,学生还可以有选择地阅读。

五、导师育人助力课程改革

本学期我们通过进一步优化教育分解模式而实施导师育人制。依据“以心沟通、以诚交流、以德树德、以情动情、以志励志、以行导行”的原则,导师帮助学生优化品性、完善人格、提升学业成绩、规划并实现其人生目标。导师走进学生的内心,并对学生的价值观、思维方式、行为方式和自我管理能力给予及时正确的引导,从深层次强化学生学习奋斗的激情。每周一次的一对一谈话或每大周召开的集体座谈、诊断式会议,构建了和谐的师生关系。学生对自己信任的导师更真诚,学习生活中的各种压力和问题及时向导师倾诉并得到有效的解决。师生关系更融洽,学生成长更健康,人生目标更明确,学习能力更强。

我们的课改才刚上路,教师的教育观念正在逐步转变,“三维”课堂目标正在初步落实。与此同时,值得思考和探究的问题依然很多,如,现行的课堂模式是否适应不同学段、不同学科;教师不再主导课堂后,如何培优辅差;导师育人是否能弥补家庭教育的缺失;高考改革背景下我们如何应对农村教育资源缺乏的客观现实,等等。虽然我们还有很多工作要做,但我们会一直奔跑,永不停步。

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