以会刊促学会核心竞争力提升策略研究

齐飞

摘 要 学会会刊作为行业学术信息和成果的交流平台，在学会核心竞争力打造过程中发挥的作用是其他媒介无法替代的。从把稳政策与行业发展积极引导方向；把好学术关，活跃学术交流；搭好信息桥，打造精品会刊3个维度对会刊内涵建设展开讨论，为会刊助推学会自身建设提供了科学依据和操作路径，为学会自身建设能力提升提供了新的思路和方法，为新形势下学会职能发挥和角色转变提供参考。

关键词 会刊；内涵建设；学会；核心竞争力；提升策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）178-0011-02

自党的十八大以来，政府进一步转变职能。学会作为群团组织，担负起了承接政府转移职能的任务。在此背景下，研究学会如何提高核心竞争力，积极稳妥地推进学会有序承接政府转移职能，具有实际意义。学会会刊作为连接政府、学会、企业、科技工作者的纽带，在科技体制创新、转变学会职能中发挥着不可替代的作用。因此，研究如何通过内涵建设提高会刊服务学会能力，促进学会核心竞争力提升，具有重要意义。

1 学会核心竞争力

“核心竞争力”是由普拉哈拉德和哈默于1990年发表的论文《公司核心竞争力》一文中首次提出的概念。在黄亚博撰写的《学会核心竞争力初探》中，将学会核心竞争力定义为：“学会在规定的业务范围内，通过自身发展积累并不断创新、延续独特的知识体系和核心理念，是在整合资源、优化管理基础上形成的有别于其他类似组织的竞争优势的高度概括，是激发学会实现自身组织目标、体现自身价值的力量之源和动力之泉”。按照学会职能的不同维度，学会核心竞争力主要分为4个方面：社会服务力、学术影响力、资源配置力、会员聚合力。

1.1 社会服务力

学会作为社会性群团组织，承担着繁荣学术，推进科技进步与创新，服务社会的工作职能。因此社会服务力是衡量学会核心竞争力的重要标准之一。学会的社会服务力主要表现为承接政府职能能力、科学普及教育能力、搭建学术交流平台能力、科技奖励和标准制定能力、开展科技培训能力等。

1.2 学术辐射力

学会的学术辐射力主要包括学术权威力、学术影响力、学术活动力、学术前瞻力。学术权威力指学会在行业领域内的学术审定、鉴定、评价等方面拥有重要话语权；学术影响力指学会聚集了相当数量的高水平专家学者，在行业领域内影响面广泛；学术活动力指学会具有开展高质量、高层次学术活动的能力；学术前瞻力指学会能够引领行业学术发展，具有前瞻性和创新性。

1.3 资源配置力

资源配置力包括两个方面：一是学会所拥有资源的数量与质量；二是学会对于资源的定向整合使用能力。学会只有拥有相当数量的人力资源、学术资源、物质资源、管理资源，有效激发并放大资源潜力，才能更好的为科技工作者服务。

1.4 会员聚合力

学会会员是学会工作的服务对象，更是学会开展工作最重要的依靠对象，因此会员聚合力是学会发展之本。学会的会员聚合力主要从以下几个方面得以体现：学会能否切实维护会员的合法權益，反映广大会员的诉求；学会能否举办高质量的学术讲座、培训，为会员提供最前沿的行业资讯；学会能否开展人才举荐、科技成果评估、科技奖励等工作，促进人才培养；学会能否为会员提供成果交流和展示的平台，促进会员业务水平提高等。

2 以会刊内涵建设助推学会核心竞争力提升策略

会刊作为政企间、企业间、科技工作者之间沟通的桥梁，为学会、行业和地区发展提供智力支撑和理论参考，达到提升学会核心竞争力的目的。因此，以会刊内涵建设作为切入点，为学会核心竞争力提升提供思路和途径，具有现实意义。会刊应着重从以下几个方面入手进行内涵建设，助推学会核心竞争力培育。

2.1 把稳政策与行业发展，积极引导方向

会刊应成为国家政策和行业发展的“风向标”，向会员单位传播行业政策，积极引导他们朝更有利学科建设、企业创新、行业进展的方向发展，提高学会的社会服务力和会员凝聚力。

2.1.1 跟紧政策形势

会刊编辑应保持行业政策知识体系的不断更新，跟进媒体报道，及时传递行业政策信息。与业内人士和专家保持畅通的联系，邀请他们开设专栏，解读行业政策，帮助读者跟紧政策形势。

2.1.2 掌握行业动态

深入各会员单位，了解各单位研究领域和生产实践的最新发展。在每个会员单位设通讯员，将各单位最新工作进展及时进行汇聚与播报，让科技工作者第一时间了解行业现状，实时调整工作重点和研究方向。

2.1.3 把握未来方向

培养开放型思维、国际化思维，通过参与会议和论坛的方式，聚焦国际国内行业发展现状，更好地向读者传播国内外行业前沿动态和未来趋势。会刊通过积极引导，更有效地助力科研企事业单位服务科技经济发展。

2.2 把好学术关，活跃学术交流

会刊应把好学术关，打造优质交流平台，整合学术资源，增强学术辐射力。

2.2.1 培育分层作者群

搭建优质学术平台，培育高水平的作者队伍是会刊建设的重中之重。要发掘并培养一支熟悉行业学科发展和前沿学术动态、具有良好撰稿能力、了解刊物定位的作者队伍。作者队伍不仅要包括具有科研造诣的专家，还需要精准解读行业政策的学者，也需要能提供典型事件报道的实务工作者。分层作者群可以实现行业及学会情况的全方位播报，满足各层次读者对信息的需求。

2.2.2 提高细分策划力

要更好发挥会刊在提高学会核心竞争力中的作用，策划与组稿是不可或缺的关键一环。关注不同层面读者阅读需求，细化专题组稿的对象非常重要。可以针对行业中的科研工作者开展理论探讨，推出有理论深度和前瞻性的科研文章；可以针对行业生产实践中遇到的难题开展专题研讨，推出有实操性的技术论文；可以开展先进典型评选和模范事迹宣传，提高会员单位及读者的参与度。

2.2.3 精心筛选引导学科发展

会刊编辑部应围绕学科发展趋势和学会中心工作精心筛选稿件，加强引导学科发展能力。着重筛选反映创新性学术成果或重要专题的学术论文，也应兼顾方向性、综合性文章或具有宣传引导作用的文章，增强会刊学术水准，服务经济社会发展。

2.3 搭好信息桥，打造精品会刊

提高学会会刊水平，更好地发挥其作为交流桥梁的作用，进而促进学会为地方经济、行业决策、科技发展服务。

2.3.1 搭建沟通渠道

凝聚和发挥学会在学科研究方面的强大优势，在会刊上设立决策咨询与建言献策板块，邀请行业内的专家学者围绕经济、社会、科学技术发展的关键、重大问题展开研究，搭建党委政府与科技工作者的沟通渠道，服务行业决策。

2.3.2 建立行业智库

定期开展行业调研报告与建议征集评选活动，刊登并奖励高质量成果，打造学会乃至行业发展智库，汇聚科技工作者个体智慧，提炼升华为集体智慧。

2.3.3 为科技成果转化牵线搭桥

学会会员单位包括大中专院校、科研院所、生产企业等，会刊可以通过更快速地共享科研单位的最新研究成果，为科研单位与生产单位搭起一座沟通的桥梁，帮助科研单位实现科技成果转化，帮助企业寻找新的经济增长点，提升企业效益，服务行业发展。

3 结论

通过会刊内涵建设助推学会核心竞争力提升是一个新的研究切入点，对会刊办刊能力建设和学会快速发展都有着重要意义。为会刊助推学会自身建设提供了科学依据和操作路径，为学会自身建设能力提升提供了新的思路和方法，为新形势下学会职能发挥和角色转变提供参考，提高服务科技经济发展的能力和水平。

参考文献

[1]张石森.哈佛模式管理全集[M].呼和浩特：远方出版社，2003.

[2]黄亚博.学会核心竞争力初探[J].社团管理研究，2010（5）：44-46.

[3]宫福满.论科技期刊对科技创新活动的作用机制[J].编辑学报，2012（4）：311-313.