冯印德
(陕西省镇巴县农机管理推广站,陕西 镇巴 723600)
探析农机化事业需要培养能担当有作为的农机人才
冯印德
(陕西省镇巴县农机管理推广站,陕西 镇巴 723600)
农机化事业发展需要勇于担当的农机人才,不但要建立科学的用人机制,能者上,庸者下,而且更要面对新的形势,需要突出培养勇于担当的农机人才,加强培训学习机制的完善,形成持久团队学习氛围,提高责任意识,实行责任追究,最终有效推动工作发展。
农机化事业;人才;培养
农业机械化是农业现代化的重要组成部分,发展农机化事业可有效促进农村经济的快速发展。更好地发展农机化事业,需要培养勇于担当、主动作为的农机人才。
勇于担当,就是在工作中能够承担责任,奋发有为,遇到疑难问题不随波逐流,不绕道而行,更不推卸责任,要敢于主动承担自身责任,不仅要对自己的行为负责,而且要对农机化事业负责。责任心的强弱,决定工作的成败,强烈的责任心是成就农机化事业、推动农机化事业发展的重要保证。主动作为就是要以过硬的工作作风和工作能力,发现农机化事业在发展中存在的问题,主动去想办法解决,主动调查现状,预判将来会产生的需求,提前着手准备,每项工作做到有的放矢。农机化事业正处在以工辅农的重要发展时期,只有具备有工作能力、能主动作为、有责任心、勇于担当的农机人才队伍、农机化事业才能更好地发展。
如何才能培养好一支勇于担当,主动作为的农机人才队伍,是现在要认真思考和重视的问题,只要有一支好农机人才队伍,农机化事业才能快速发展。
创造一个重视学习,倡导正能量的团体氛围,在日常事务中养成勇于担当、主动作为的工作习惯,这是培养出一支勇于担当,主动作为农机人才队伍的前提条件。重视学习就是在学习党纪国法中,在学习业务知识中,都要倡导勇于担当,主动作为这个责任意识,每个人肩负的历史使命。领导干部要带头学,广大农机人才要积极参与,形成一个学习,倡导勇于担当,主动作为的工作环境氛围。什么环境培养出什么样的人才,好的环境就会培养出德、才兼备的人才,坏的环境就会带坏好的人才。因此,主动学习,倡导正能量对培养所需要的农机人才非常重要。
培养所需要的农机人才队伍,其工作重点是细化农机化工作内容,把勇于担当、主动作为的责任意识溶于工作之中,在实践中提高他们的综合素质。当前,农机化工作正处于重要发展时期。如何才能引进适合当地的农业机械?如何才能兑现好农机购机补助?如何才能保证农机安全运行?这些工作,只有具备勇于担当,主动作为,有较好综合素质的农机人才队伍才能完成。要让他们深入农村调查研究,广大农民对农业机械的新需求,锻炼他们要主动作为,提前发现问题,解决问题。同时要时常告诫他们干每项工作要勇于担当,承担责任后果。只有这样,才能培养出一支能干事、能担当、有作为的农机人才队伍。
在实际工作中,始终有极少数人唱反调,有意破坏具备勇于担当,主动作为的工作团队。他们虽然是极少数,但要引起重视,这种极少数人,他们不但自己不好好干工作,还影响其他人员,其危害程度不可小视。要培养和锻炼一个勇于担当,主动作为是很难的,但是要毁掉这样一个团队是很容易的。因此,在平时工作中要多倡导勇于担当,主动作为的正能量,制定奖罚措施,形成一个长效机制。
随着社会制度的完善,更加全面要求每个工作人员,必须在自己的工作岗位上,勇于担当,主动作为。没有担当,不作为,将会追究责任,这将会成为一种常态。
陕西省镇巴县是典型的山区县,农机工作受自然条件制约,发展难度很大,又加上过去在人员培养上重视不够,造成农机工作逐年下滑,多次考核排名靠后。首先受内外部环境风气影响,存在用人导向有问题,论资排辈现象严重,干多干少一个样,劳酬不对等,严重影响工作积极性。其次是农机部门是事业单位,与公务员待遇相差大,同工不同酬,职工比收入思想严重,怨声载道,奉献精神欠缺。其三是原有人才留不住,外有人才进不来,无新鲜血液循环,死水一潭,又加上职工年龄偏大,没有活力与激情。其四是缺乏有担当,主动作为的农机人才,混日子,拿工资,不犯错误少干事,平稳过渡无风险,许多事情不主动,效率低,影响差,多次考核排尾巴。但近几年来,该县农机部门不但重视农机人员的技术培训,大胆进行改革,大力倡导培养有担当能主动作为的农机人才,建立科学的用人机制,严格实行岗位聘任制,真正做到能者上,庸者下,无担当,不作为的人走出体制外,能干事的大胆干,奖勤罚懒比页献,做到管理工作要创新,与时俱进笼人心,技术工作再提升,提高水平进农村,产生效益利民生,营造氛围倡担当,主动作为工资高。同时更加注重提高单位职工的责任意识和责任追究的落实。培养他们勇于担当,大胆干事的意识,在农机推广、培训、监理、购机补贴工作中由被动变主动,干出了优异成绩,多次被上级部分表彰。
因此,重视培养一支勇于担当、主动作为的农机人才队伍,是农机化事业的需要,是新时代的客观需求。
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冯印德(1970-),男,陕西汉中人,农机工程师,主要研究方向:农机管理,农机推广。