如何做好期刊编辑部的文化建设

王薇

摘 要 期刊编辑部的文化建设是期刊编辑部发展的关键，关系到期刊质量的长远发展。期刊编辑部的文化建设涉及面多而广，包括显性建设和隐性建设。其中显性建设有硬件建设、行为建设；隐性建设有制度建设、舆论建设等。本文将从期刊编辑部的文化建设的主要内容和措施两方面来着手，谈谈如何做好期刊编辑部的文化建设。

关键词 期刊编辑 文化建设 制度 创新

我们常说期刊质量是期刊的生命线，会花大量时间在约稿、选稿、印刷等环节。其实，期刊编辑部的建设应该放在期刊之前，因为有了好的期刊编辑部，才有可能打造出优秀的期刊。本文将从期刊编辑部的文化建设入手，谈谈一些具体的措施。

一、期刊编辑部文化建设的主要内容

广义的文化建设有物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。狭义的文化是指以编辑部价值观为核心的意识形态。在这四种文化内涵中，按照有表到内的排列，是：表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和核心层的精神文化。

表层的物质文化是最容易实现的，包括：期刊编辑部的硬件设备、基础设施建设、刊物的装帧设计等。一个优秀的期刊编辑部应当立足于建设一个强大的硬件支持系统，包括网络化的稿件编辑系统、海量的专业书籍、优秀的办公环境等等。例如，《读者》、《青年文摘》、《教师博览》等杂志在网络化建设上非常好，读者和作者可以在网站中查询到相应的投稿要求、上期目录和优秀文摘阅读等。同时在网站上有该编辑部的办公文化、配备设施的宣传。

浅层的行为文化和中层的制度文化可以放在一起。其特点在于编辑部内部有没有形成一种约定俗成的管理和行为方式。良好的制度建设，是编辑部运转正常的根本保证。制度文化可以从根本上杜绝个人的极端影响，将编辑部与整体进行直接挂钩，确保编辑部的良好运转。即使一个没有处理过相应任务的编辑，根据制度指示，也可以短时间完成相应任务。

核心层的精神文化是编辑部的内核。一个优秀的期刊编辑部需要提炼本编辑部在制度、硬件、行为等多方面的特点，并浓缩成相应的理念或者核心价值观。精神文化建设是一个慢的过程，需要相当长的时间才能达到一定的理想状态。为了防止因为期刊编辑部人员更替导致精神建设的断层，最好的处理方式是制度保障先行，及时记录精神文化建设的信息并进行归档，定期总结并反馈。当期刊编辑部运行时间达到一定程度时，提出相应的精神文化，并在此基础上进行优化。最终，形成本编辑部的核心精神文化。

二、期刊编辑部文化建设的主要措施

确立共同目标——办刊宗旨。期刊编辑部如同一艘船。编辑部所有成员都有各自的内心需求，在文化建设中，最先的就是就是统一需求，确保编辑部所有成员的目标一致、需求一致。期刊编辑部可以考虑在一定的情况下，对于个别要求，给予适当的弹性选择。

发挥楷模力量——精品策划。在编辑部的实际运行中，一定会有乐意为编辑部奉献的人。编辑部如果能较好的引导楷模的行为、适度宣传楷模的行为，那相应的正能量就能在编辑部中得到传承。相反，楷模的主动意识则会被消减。期刊编辑部应当从发掘楷模入手，最终实现楷模力量的擴大化。同时，在期刊策划中，可以以精品栏目为中心，选拔一批优秀的编辑，将栏目与人对应起来，起到定位、定责的作用。推动精品栏目的策划，同时也推动了编辑团队的进步。

重视舆论宣传——团队氛围。一名编辑部成员，也许不一定会被楷模所打动，但是他一定会受到编辑部舆论环境的影响。把握编辑部舆论导向关乎编辑部的文化氛围。例如，优秀的文化中包含怎样引导编辑部成员排解牢骚和烦闷，但这些不会记录在制度中，更多的是一种约定的解决方式。这种约定的解决方式，就是舆论环境。优秀的编辑部允许一定程度的负面宣泄，但是整体的舆论导向把握住，相应的文化就会走向正轨。

搞好制度建设——规范保证。文化建设是软实力，制度建设则是硬实力。优秀的文化，建立在良好的制度上。制度建设的着手要素重在：慢、细、严。制度建设包括：选稿制度、约稿制度、审稿制度、规范流程会议、印刷规范、排版规范等。期刊编辑部应当做好相应的制度建设，在每项环节，做到行必有依，有章可循。

培养创新意识——长远发展。文化建设离不开创新意识的培养。制度建设、物质建设可以保证期刊编辑部的良好运转，但是创新意识才是引导编辑部走向优质的核心要素。期刊编辑部应当在创新意识培养上多下功夫，在文化中融入创新理念，做到一年一进步，三年一创新。只有这样，才能使编辑部长青永驻。

总之，期刊编辑部应当把文化建设作为一项重要工作，在日常工作中，工作之余，做好榜样力量的培育、团队文化的建设、创新意识的培养和制度文化的更新。并在细节上，重视舆论宣传，把握编辑部的共同目标，最终实现期刊编辑部的特有文化和精神内核。

参考文献：

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[2] 陈婕.简析科技学术期刊编辑部的团队建设[M].中国实用儿科杂志.

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